孫國彬

企業(yè)思想政治工作本質(zhì)上是做職工群眾工作。因此，在思想政治工作全過程中，職工群眾是企業(yè)思想政治工作的工作對象，也是企業(yè)思想政治工作的服務(wù)對象，更是工作的出發(fā)點和落腳點。

企業(yè)和諧機關(guān)建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)和諧機關(guān)就是要實現(xiàn)人與人之間和諧相處、部門與部門之間相互配合、人與機關(guān)之間相互依存、機關(guān)與外部環(huán)境和上下級關(guān)系融合聯(lián)通，使整個機關(guān)心齊、氣順、風(fēng)正、勁足。本文試就如何建設(shè)企業(yè)和諧機關(guān)做一些探討。

努力健全促進和諧的公正機制

構(gòu)建和諧社會的最基本要求是形成大體均衡的利益格局，各級機關(guān)只有切實維護和實現(xiàn)公平正義，多方面的關(guān)系才能理順，干部職工的心情才會舒暢，創(chuàng)造活力才會真正得到迸發(fā)。首先，涉及干部職工的利益分配要公平。既要堅決反對利益分配上的平均主義“大鍋飯”，又要堅決制止機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)私設(shè)“小金庫”而造成干部職工福利待遇不公平的現(xiàn)象。其次，對待干部職工的獎懲升降要公正。獎懲升降是一種導(dǎo)向，要建立健全的以德、能、勤、績?yōu)橹攸c的干部評價、選拔任用和激勵機制，堅持實事求是、任人唯賢，切忌親親疏疏、團團伙伙。再次，業(yè)務(wù)活動要進一步公開。凡是不屬于保密范圍而應(yīng)該公開的，都應(yīng)該讓干部職工知道，同時，要擴大機關(guān)業(yè)務(wù)公開程度，避免暗箱操作。

積極營造促進和諧的民主氛圍

民主決策是正確決策的根本保證，民主管理是現(xiàn)代管理的重要原則，民主監(jiān)督是保證領(lǐng)導(dǎo)不出問題的基本途徑。企業(yè)各級機關(guān)一定要相信干部職工，依靠干部職工，形成既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。第一，要尊重機關(guān)每位干部職工的民主權(quán)利和人格尊嚴。機關(guān)干部職工有獨立的人格，人的差異性、選擇性、能動性和創(chuàng)造性都應(yīng)得到尊重，從而真正實現(xiàn)人格上的平等。第二，要努力提高機關(guān)干部職工參與民主管理的能力，不斷提高機關(guān)干部職工促進發(fā)展、推動改革、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，提高組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，提高學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、自主創(chuàng)新的本領(lǐng)。第三，要進一步健全民主制度，豐富民主形式。凡屬重大問題，都必須通過民主討論，多方面征求意見深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，然后進行科學(xué)決策。第四，要充分發(fā)揮群團組織在民主管理、民主監(jiān)督方面的職能作用，確保干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)益得到有效落實。

努力培育促進和諧的人際關(guān)系

一個和諧機關(guān)的人際關(guān)系，應(yīng)該是既有個人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺，又有全員之間相互配合、團結(jié)友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。機關(guān)培育和諧的人際關(guān)系，要抓好以下幾個著力點：一要平等友愛。無論職位多高、年齡大小、資歷深淺、機關(guān)內(nèi)部的干部都是平等的。相互之間要有愛心、有親情，珍惜共事的緣份。二要注意溝通。要注意解決往上溝通沒有膽識、往下溝通沒有心情、水平溝通缺乏真情的問題，通過有效溝通，加深了解，增進理解，達到諒解。三要注意開展豐富多彩的群體活動。健康向上、豐富多彩的文體活動是活躍機關(guān)生活、展現(xiàn)機關(guān)精神風(fēng)貌的有效形式，它能夠進一步融通關(guān)系、增進友誼、活躍氣氛。四要支持配合，內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間、同志之間、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間要多謀事，不謀人；多補臺，不拆臺；多一些補位，少一些缺位。

激發(fā)促進和諧的創(chuàng)造活力

和諧機關(guān)是讓創(chuàng)造活動充分迸發(fā)、讓創(chuàng)造源泉充分涌流的機關(guān)。堅持以人為本，激發(fā)活力，促進和諧要注意從以下幾個方面努力。一要激活創(chuàng)造的動力。全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造鼓勵大家干事業(yè)、支持大家干成事業(yè)的良好氛圍，提供更多富有挑戰(zhàn)性的崗位和工作，為機關(guān)干部職工發(fā)揮創(chuàng)造活力提供機遇和條件，使機關(guān)干部始終保持昂揚向上的創(chuàng)造活力。二要增強創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是學(xué)力、實力、合力的綜合體現(xiàn)。機關(guān)干部職工要愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，合作共事，凝心聚力，在團結(jié)協(xié)作中施展才華。三要努力滿足職工的全面發(fā)展的合理需要。機關(guān)工會要堅持以人為本的理念，以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo)，始終把機關(guān)公務(wù)員利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的重要信號，以機關(guān)公務(wù)員最關(guān)心、最迫切需要解決的問題作為工作重點，從政策上、制度上切實保障職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益，滿足職工的合理的多方面的需要。

全方位優(yōu)化促進和諧的外部環(huán)境

現(xiàn)代社會是開放型的社會。企業(yè)機關(guān)的和諧不僅是內(nèi)部的和諧，也需要地方黨委、政府關(guān)心重視，人大、政協(xié)積極支持和其他單位積極配合的外部環(huán)境，機關(guān)對外交往要多尊重、少埋怨，多理解、少誤會，多協(xié)作、少議論。對上級機關(guān)要做到多請示、多匯報，贏得上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視；對同級部門要做到事前多溝通，事中多合作，事后少摩擦；對監(jiān)督部門要多反映自己的工作，虛心接受他們的監(jiān)督；對下屬單位要注重工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，切忌居高臨下，盛氣凌人；對群眾要堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，牢記“群眾利益無小事”，多為群眾辦事實、做好事、解難事。通過努力，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的工作機制，努力為本機關(guān)營造一個良好的外部環(huán)境。

大力建設(shè)促進和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

“火車跑得快，全靠車頭帶”。建設(shè)和諧機關(guān)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭、是關(guān)鍵。要按照企業(yè)黨建目標(biāo)要求，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思考力、決策力和執(zhí)行力。一是能力要加強。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識，提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力，提高駕駛?cè)值哪芰?，提高處理利益關(guān)系的能力，提高務(wù)實創(chuàng)新的能力，為建設(shè)和諧機關(guān)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)組織作用。二是決策要民主。要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂。三是工作要協(xié)調(diào)。要建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，領(lǐng)導(dǎo)成員分工要合理、職權(quán)要分明，團結(jié)至上，工作至上，大事講原則、小事講風(fēng)格，形成一個動力強勁的“火車頭”。四是為政要清廉。要堅持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)機關(guān)干部職工努力建設(shè)和諧機關(guān)，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

（作者單位：中國石化中原油田）