付云

2010年對于視頻行業(yè)來說是戰(zhàn)火紛飛的一年，各大視頻公司的口水成了主角，而幾乎所有戰(zhàn)火都是圍繞著版權(quán)展開的。

似乎是為了迎合2010年度的主旋律，年底以天線視頻6名高管鋃鐺入獄作為整場戰(zhàn)役的落幕。如果以后會有一本名為《網(wǎng)絡(luò)視頻編年史》的書出現(xiàn)，那么毫無疑問，2010年將被命名為“版權(quán)元年”。

此次天線視頻事件，無疑給所有網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)者敲響警鐘，可以毫不夸張地說，在2010年的所有網(wǎng)絡(luò)視頻公司，沒有一個是完全“干凈”的，或多或少存在著盜版問題。幾乎所有的視頻網(wǎng)站都依賴著“避風(fēng)港”原則苦苦支撐，若只論視頻版權(quán)問題，怕是當(dāng)年幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)視頻高管都要被發(fā)配去吃牢飯。

對于絆倒天線視頻的幕后黑手，坊間傳聞甚多，真相如何已很難追究，OpenV（其前身為天線視頻）的總裁彭濤說：“當(dāng)時的情形究竟如何，我們是不太清楚的”。但可以肯定的是，經(jīng)過那件事，確立了內(nèi)容提供方在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的地位，各種版權(quán)也更加肆無忌憚地漲價。

也正是從“版權(quán)元年”開始，自制劇和定制劇正式走入了我們的視線，成為各個網(wǎng)絡(luò)視頻公司所熱衷的形式。但網(wǎng)絡(luò)視頻公司拍攝自制劇或定制劇的結(jié)果大多是“十拍九賠”?？?盡管頂著中國第一家赴美上市視頻網(wǎng)站的光環(huán)，但其今年的頹勢卻盡顯無疑，原因就在于其花費了大量資金打造的自制劇導(dǎo)致血本無歸。

實際上，近幾年的視頻網(wǎng)站，尤其是中國的視頻網(wǎng)站漸漸有淪為“管道”的趨勢，用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻的入口可能是谷歌、百度等搜索引擎（傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)入口對于視頻的抓取越來越重視），更可能是以Facebook、Twitter等為首的新興SNS網(wǎng)站。

視頻網(wǎng)站向運營商繳納了巨額的帶寬成本，但自身卻并非視頻入口，大量的利潤被SNS網(wǎng)站以及搜索引擎賺走。盡管前兩者對此美其名曰為“幫助視頻網(wǎng)站發(fā)掘其空余流量”，但誰都知道，入口的收入永遠(yuǎn)是“大頭”，就好像是蘋果與App Store上的開發(fā)者關(guān)系一樣，普通的開發(fā)者雖然能夠掙到錢，但與蘋果相比完全是小巫見大巫。

今年4月，OpenV悄無聲息地重新開放。本次OpenV轉(zhuǎn)型垂直影像社區(qū)，建立基于視頻的SNS模式，并喊出“通過視頻看朋友，通過朋友看視頻”的口號。

在這個“版權(quán)貴如金”的時代，視頻行業(yè)的門檻早已被高昂的版權(quán)成本墊得比天高，而這次OpenV的回歸也似乎預(yù)示著中國的視頻行業(yè)看到了版權(quán)問題的另一條出路。

OpenV線上的視頻主要依靠其“關(guān)鍵幀搜索技術(shù)”抓取其它網(wǎng)站的內(nèi)容，彭濤表示OpenV以后會推出自己的視頻。

實際上，無論是視頻微博的平臺，抑或是視頻搜索技術(shù)，OpenV想要的不再是將視頻“推送”給用戶，而是讓用戶自己“發(fā)現(xiàn)”視頻，在此之前，這種引導(dǎo)用戶“發(fā)現(xiàn)”的工作主要由社交網(wǎng)站以及搜索引擎來做，在被“天價”的視頻版權(quán)壓制了許久后，各大視頻企業(yè)終于開始考慮更換一個思路，考慮向“斥巨資購買版權(quán)的日子”說再見。

在對內(nèi)容資源的爭奪上，各大視頻公司也積極尋找出路，土豆網(wǎng)在5月份剛剛結(jié)束的映像節(jié)上聚合了多家主流版權(quán)采購方和中國網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)群體，力圖打造最具規(guī)模的中國跨媒體產(chǎn)業(yè)合作平臺。

各大視頻行業(yè)對于版權(quán)的態(tài)度從2010年至今已經(jīng)有了一個很明顯的變化，我們期待看到版權(quán)將不再是視頻行業(yè)不可逾越的“山峰”。