成績(jī)喜人志存高遠(yuǎn)中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)2011年年會(huì)暨八屆二次理事會(huì)會(huì)議召開

中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)2011年年會(huì)暨八屆二次理事會(huì)，于2011年5月25日在太原市召開。協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和各會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)員企業(yè)代表110余人參加會(huì)議。

本屆年會(huì)是國(guó)家“十一五”規(guī)劃勝利結(jié)束，“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)工程建設(shè)逐步展開的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議聽取并通過了副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)潘宗高同志作的2010年協(xié)會(huì)工作報(bào)告及2011年工作安排；聽取了上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理李福和作的《建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》專題報(bào)告；多家會(huì)員企業(yè)作了有關(guān)改革改制、技術(shù)創(chuàng)新、開拓經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程等方面的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)余津勃先生在會(huì)議結(jié)束前做了總結(jié)講話，他的講話在回顧過去一年會(huì)員企業(yè)取得的成績(jī)時(shí)指出：得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和國(guó)內(nèi)化學(xué)工業(yè)的空前繁榮，2010年，協(xié)會(huì)所屬一級(jí)（甲級(jí)）資質(zhì)以上會(huì)員企業(yè)（不含工業(yè)設(shè)備制造、租賃等企業(yè)）實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約530億元，其中，施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入402億元，與2005年200億元相比增長(zhǎng)超過100%。天辰公司、賽鼎公司、東華公司、五環(huán)公司、二公司、三公司、六公司、吉林化建、陜西化建和十五冶建等10個(gè)會(huì)員企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過20億元，成達(dá)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過50億元；主要會(huì)員企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額26億元，同比增長(zhǎng)48%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20億元，同比增長(zhǎng)56%；利潤(rùn)總額超過1億元的企業(yè)有10家；業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，境外工程建設(shè)快速增長(zhǎng)；技術(shù)創(chuàng)新工作不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目管理水平有效提升，人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。經(jīng)過這一五年規(guī)劃的艱苦努力，會(huì)員企業(yè)的整體實(shí)力得到了極大的增強(qiáng)。

在談到未來的發(fā)展前景時(shí)，余津勃理事長(zhǎng)指出，國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要提出的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)，改造提升消費(fèi)品工業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)；石化行業(yè)要積極探索原料多元化發(fā)展新途徑，重點(diǎn)發(fā)展高端石化產(chǎn)品，加快化肥原料調(diào)整，推動(dòng)油品質(zhì)量升級(jí)；建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工，著力用先進(jìn)建造、材料、信息技術(shù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式等綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意見為中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)繪制了一幅壯觀、宏偉的藍(lán)圖，包含著不可多得的戰(zhàn)略機(jī)遇，在這些機(jī)遇面前一定是大有可為的。

對(duì)于會(huì)員企業(yè)在“十二五”期間的發(fā)展問題，余津勃理事長(zhǎng)提出了六點(diǎn)意見，即：以創(chuàng)新觀念為保證；以戰(zhàn)略管理為思路；以經(jīng)營(yíng)工作為主線；以改革改制為動(dòng)力；以工程項(xiàng)目管理為重點(diǎn)；以技術(shù)創(chuàng)新為支撐。他表示，在大家的共同努力下，會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在“十二五”期間一定能夠再上一個(gè)新的更高的臺(tái)階。