2011年度十大事件

一、全國新聞戰(zhàn)線開展“走轉(zhuǎn)改”活動

由中央宣傳部、中央外宣辦、國家廣電總局、新聞出版總署、中國記協(xié)等五部門組織的“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動，正在全國新聞戰(zhàn)線廣泛開展，社會反響十分強烈。

8月9日五部門召開視頻會議，對新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動進行部署，9月23日，新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于在新聞出版系統(tǒng)深入持久開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動的通知》。按照五部委部署和新聞出版總署的《通知》精神，各新聞單位積極響應，給新聞媒體帶來了一股清新務實之風。廣大新聞工作者以飽滿的熱情走鄉(xiāng)村、進社區(qū)、到廠礦，深入基層一線、深入普通勞動者中間，體察國情民情、反映火熱生活，集中推出了一大批來自一線、感人至深的報道，受到了社會各界的歡迎。

新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動是一項實踐性很強的活動，重在聯(lián)系實際、貴在取得實效。在開展“走轉(zhuǎn)改”活動中，中央主流新聞媒體率先行動，主要領(lǐng)導帶頭走基層采訪報道，刊載和播出了許多令人耳目一新的好新聞。如《人民日報》發(fā)表的《要當500強 更要500年》、《湘西新盼》等報道，《光明日報》發(fā)表的《一群人 一輩子 一件事》、《霸州有個西粉營》，《經(jīng)濟日報》發(fā)表的《北芹村的蔬菜不愁賣》，中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出的《北大倉今年糧滿倉》等。期刊界也行動起來，由傳媒雜志社組織的“全國知名期刊昆明行”活動，20多家知名期刊的主要負責人，到昆明考察采訪，是期刊界一次大規(guī)模“走轉(zhuǎn)改”活動。

回望歷史，許多革命領(lǐng)袖都辦過報刊，都成為深入基層，堅持好作風、好文風的表率。毛澤東創(chuàng)辦的《湘江評論》立意高遠，倡導社會革新，影響很大。周恩來早年辦的《覺悟》真實反映現(xiàn)實，深入群眾和社會基層，反映人民群眾疾苦。

2008年6月，胡錦濤總書記在人民日報社考察工作時，強調(diào)“要堅持用時代要求審視新聞宣傳工作，按照新聞傳播規(guī)律辦事”。中國當代領(lǐng)導人對新聞宣傳工作自身規(guī)律和行業(yè)特點的重視是對馬克思主義新聞觀的繼承與發(fā)展。

按照新聞傳播規(guī)律辦事，就是要求新聞工作者深入生活，深入實踐，深入群眾。“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動，是堅持黨的新聞事業(yè)性質(zhì)宗旨、履行新聞工作責任使命的必然要求，是落實“三貼近”、增強新聞宣傳吸引力感染力的重要途徑，是加強隊伍建設、提高新聞工作者綜合素養(yǎng)的有效舉措。

“為有源頭活水來”，最美麗的風景在基層，最感人的故事在基層，基層蘊藏著最鮮活、最生動的新聞資源。新聞工作者走出高樓大廈、走出書齋會場，深入改革建設前沿，深入群眾生產(chǎn)生活，挖掘現(xiàn)實素材、采寫現(xiàn)場報道，以敏銳的時代眼光提煉報道主題，以深厚的生活積淀豐富報道內(nèi)涵，以樸實的文風增強吸引力感染力，就是貫徹群眾路線、做好群眾工作的具體體現(xiàn)，就是推進改革創(chuàng)新的生動實踐。深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，是新聞戰(zhàn)線的一項長期任務，要不斷深化，持之以恒，務求實效。

媒體記者在基層采訪

二、浙江日報報業(yè)集團上市

2011年9月29日，浙江日報報業(yè)集團上市，成為全國第一家經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的報業(yè)集團。

浙報傳媒鳴鑼上市，以極高的效率結(jié)束了這一年來多家報業(yè)集團問道“上市”卻“黯然淚下”的歷史。2011年10月31日，借上市的“東風”，它又憑借“傳媒夢工場”項目的啟動正式吹響集團進軍全媒體的號角。動作頻頻，一石激起千層浪。

1949年，浙江日報社誕生；2000年，浙江日報報業(yè)集團成為浙江省第一家、全國第八家報業(yè)集團；2002年，浙江日報報業(yè)集團出資創(chuàng)立浙江日報報業(yè)集團有限公司，在國內(nèi)率先嘗試以報業(yè)集團和強勢傳媒群體為依托，統(tǒng)籌運營報業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)，確立了報業(yè)經(jīng)營的獨立法人地位……此后，它確立起“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的發(fā)展理念，首創(chuàng)“一媒體一公司”的運作模式；它堅持以報為本，又注重多元發(fā)展，培育了資本經(jīng)營、房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點多元業(yè)務；它秉承“全媒體、全國化”的發(fā)展戰(zhàn)略，將腳步邁出浙江，與國內(nèi)多家知名媒體合作，積極探索報業(yè)“三跨”之道……今天，投向浙江日報報業(yè)集團的目光中有太多的羨慕與贊許，然而若不是浙報人將低調(diào)、苦干、踏實、嚴謹、前瞻等優(yōu)秀品質(zhì)融入了發(fā)展的血液，也許再多的“足智多謀”、再多的“機遇青睞”也不能成就這番業(yè)績。

三、《新華每日電訊》發(fā)行破百萬

今年年初《新華每日電訊》高調(diào)宣布發(fā)行量突破了100萬份，達到105萬，這一數(shù)字的出現(xiàn)，再一次證明了中國黨報具有頑強的生命力，能夠克服黨報發(fā)行這一“天下第一難”。并且，在百萬發(fā)行量實現(xiàn)的同時，《新華每日電訊》通過對“白話新風”理念和“為讀者做新聞秘書”辦報宗旨的貫徹與實施，已經(jīng)成功地在各類讀者中塑造起良好的品牌形象，深受讀者歡迎與喜愛。

這是一份有著大起大落和坎坷歷史的黨報。1993年元旦創(chuàng)刊的《新華每日電訊》，初期設置有8個版面，第一年發(fā)行7萬～8萬份，內(nèi)容必須照搬新華社通稿，版面設置完全按照《人民日報》的模式；2000年，隨著新華網(wǎng)的橫空出世，甚至要面對可能被“?？钡拿\。然而，2002年，它竟意外地獲得一道“赦令”——此后，再不必模仿《人民日報》的形式，擁有了對報紙內(nèi)容和形式的探索權(quán)。于是該報借此東風，開始改版，從進一步加強通稿處理、擴大稿源到2005年大膽提出“新華大文摘”的概念，再到此后不斷堅守與磨合“新聞秘書”的發(fā)展理念，作為一張出身國家級通訊社旗下的報紙，2011年它迎來自身發(fā)展的“最高點”。

業(yè)內(nèi)學者曹鵬曾這樣評價它，“這種逆勢上揚的發(fā)行奇跡，固然有賴于報紙的內(nèi)容，但強大的渠道營銷力量無疑發(fā)揮了作用。長期以來都有黨報發(fā)行難之說，甚至有人稱為‘天下第一難’?，F(xiàn)在的事實卻顯然在顛覆這樣的成見”，的確如此，2011年《新華每日電訊》為國家級大報的發(fā)展做出了表率。

雖然記者“黑名單”最終并未出爐，但該事件的發(fā)生客觀上足以起到警示媒體的作用。盡管大部分新聞從業(yè)者都能自覺秉承職業(yè)操守，輿論監(jiān)督時做到揭惡揚善、以正視聽，可是也不排除一些記者缺乏職業(yè)道德，為了引人眼球?qū)λ@信息未做調(diào)查核實就大肆渲染。殊不知，在傳播渠道如此之多、傳播速度如此之快的今天，一條“危言聳聽”的報道很快就會將當事者推上風口浪尖。這樣的報道一旦爆出，再經(jīng)過各媒體紛紛轉(zhuǎn)載，有可能瞬間就會導致無法挽回的損失、給當事人造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。所以新聞記者應當時刻謹記在履行監(jiān)督職責的同時，還肩負著維護社會的公平正義的社會責任。

歸根結(jié)蒂，輿論監(jiān)督者和被監(jiān)督者都要加強自我約束，依法自負其責，在權(quán)力與職能之間達成合理的平衡，在責任與義務之間構(gòu)成良性互動，促進整個社會和諧健康發(fā)展。

四、重慶衛(wèi)視改版成為中國首家公益電視頻道

2011年3月，重慶衛(wèi)視向中國傳媒界發(fā)出嘹亮吶喊，將通過改版轉(zhuǎn)變成為中國第一家公益電視頻道，此舉還意味著此后它將全面停播商業(yè)廣告，切斷電視媒體一直以來最重要的盈利來源。

改版后的重慶衛(wèi)視，以建設“主流媒體、公益頻道”為目標，著力傳播社會主義先進文化，著力打造自辦精品文化欄目。作為省級衛(wèi)視中的第一個紅色頻道，它有著“鐵肩擔道義”的可敬品格，但面對“風蕭蕭兮易水寒”的前路，如何維持與創(chuàng)新也是現(xiàn)實給予它的沉重命題。

重慶衛(wèi)視是一家有著20余年發(fā)展歷史的老牌衛(wèi)視，早在1998年，它就已在25個省(直轄市)、32個地級市和22個省級市落地，其所創(chuàng)辦的《三峽大移民》、《巴渝風》、《霧都夜話》、《龍門陣》等優(yōu)秀欄目深受電視觀眾喜愛。2006年，重慶衛(wèi)視在秉承巴渝敘事的麻辣風格基礎上，確定“故事中國·人文天下”的頻道定位，用“故事化思維”的方式來制作節(jié)目，以人文關(guān)懷來升華信息，提升了衛(wèi)視的傳播價值、品牌價值和商業(yè)價值。

同年，重慶衛(wèi)視率先在全國范圍內(nèi)提出“編播季”的理念并進行了創(chuàng)造性的實踐，引發(fā)了全國衛(wèi)視的“編播季”風潮。此后幾年，它通過調(diào)整頻道定位，做強內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；深挖本地資源，拓展文化底蘊；加強制度管理，進行量化評估；不斷細分市場，提高觀眾忠誠度等措施，將自身提升為西部一流衛(wèi)視。

五、《遼沈晚報》轉(zhuǎn)企改制

5月30日，《遼沈晚報》整體轉(zhuǎn)企改制暨遼寧北方報業(yè)傳媒股份有限公司成立儀式舉行。這標志著全國首家晚報都市類報紙先行完成了整體轉(zhuǎn)企改制，也標志著遼寧晚報都市類報紙在全國率先邁出了采編、經(jīng)營整體轉(zhuǎn)企改制方面的實質(zhì)性步伐。

《遼沈晚報》歷經(jīng)19年的創(chuàng)新發(fā)展，已成為區(qū)域市場最具實力的都市類報紙之一，是東北地區(qū)唯一進入世界報業(yè)協(xié)會公布的全球日報發(fā)行量100強的平面媒體。

在全面深化文化體制改革，推動文化大發(fā)展、大繁榮的大背景下，遼寧報業(yè)傳媒集團在遼寧省委領(lǐng)導下，先行試點推進《遼沈晚報》整體轉(zhuǎn)制改革，成立由遼寧報業(yè)傳媒集團絕對控股的現(xiàn)代報業(yè)傳媒股份有限公司，被看作是我國文化體制改革進程中的一個重要節(jié)點。

《遼沈晚報》創(chuàng)刊于1993年1月1日，是遼寧日報報業(yè)集團主辦的以綜合新聞為基礎的省級晚報。一直以來，它秉承“讓政府和市民都滿意”的辦報宗旨，堅持正確的輿論導向，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，探索并走出了一條在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下辦好晚報、都市類報紙的新路子。2008年3月，《遼沈晚報》與《鐵嶺日報》成功實施戰(zhàn)略合作后，2009年初又實現(xiàn)了遼寧中部城市群省市兩級報業(yè)的資源共享及采編、經(jīng)營業(yè)務的互利合作，《遼沈晚報·鐵嶺版》、《遼沈晚報·本溪版》、《遼沈晚報·阜新版》、《遼沈晚報·撫順版》等報業(yè)集群基本形成，拉開了我國區(qū)域報業(yè)資源整合的大幕。

六、大眾報業(yè)集團年度中國新聞獎喜獲“大滿貫”

2011年10月20日，在全國最高級別的新聞競賽——第二十一屆中國新聞獎評選中，大眾報業(yè)集團一舉搶得七席之地，一等獎更是“花開兩枝”，實現(xiàn)評論、消息、通訊、攝影、網(wǎng)頁、論文等各類體裁的“大滿貫”，涵蓋了黨報、都市報、雜志和網(wǎng)站等媒介形態(tài)，被業(yè)界稱為“大眾日報現(xiàn)象”。

1939年1月1日，大眾報業(yè)集團的母報《大眾日報》創(chuàng)刊，是我國報業(yè)史上連續(xù)出版時間最長的黨報。然而，悠久的歷史并沒有成為他們懈怠的理由。近些年來，《大眾日報》及其系列子報刊在堅持正確輿論導向、深化新聞改革、提高輿論影響力方面，進行了一系列探索創(chuàng)新，取得了良好效果。大眾報業(yè)集團堅持“圍繞主業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)為主業(yè)”的基本思路，發(fā)展報業(yè)經(jīng)濟，擴大規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化管理，初步培育起以報紙為依托的廣告、發(fā)行、印刷、信息、物資、酒店等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟實力不斷增強。同時，集團不斷深化人事體制和分配制度改革，提高隊伍素質(zhì)，在用人機制改革、分配激勵機制改革，學習體系建設和組織文化建設等方面取得了突破性進展。

2011年5月19日上午，山東大眾報業(yè)集團半島傳媒股份有限公司揭牌儀式在青島舉行，大眾報業(yè)集團融資上市邁出關(guān)鍵一步，老報紙即將迎來發(fā)展的新未來。

七、全國“掃黃打非”辦公室、新聞出版總署組織開展打擊非法報刊專項行動

11月上旬，全國“掃黃打非”辦公室、新聞出版總署聯(lián)合發(fā)出通知，要求從11月10日起至12月底在全國組織開展打擊非法報刊專項行動，嚴厲打擊非法報刊、非法報刊機構(gòu)、假記者、假新聞。

全國“掃黃打非”辦公室負責人介紹，這次專項行動的打擊重點一是非法報刊，包括假冒、偽造國內(nèi)刊名刊號或無刊號出版的報刊，利用境外注冊刊號在境內(nèi)非法編輯發(fā)行的報刊，以買賣刊號、一號多報(刊)和固定形式印刷品廣告等形式非法出版的報刊；二是非法報刊機構(gòu)，主要指未經(jīng)批準擅自設立的報刊社、編輯部、記者站、工作站、報刊網(wǎng)站，特別是未經(jīng)批準以港澳等境外媒體名義擅自設立的編輯部、記者站、辦事處等非法機構(gòu)以及制售傳播非法報刊的信息咨詢企業(yè)；三是假記者，包括假冒記者或新聞采編人員身份的社會閑散人員、新聞機構(gòu)離職人員和非采編人員，以及假冒網(wǎng)絡新聞媒體記者或新聞采編人員身份的各類網(wǎng)站工作人員；四是假新聞，即違背新聞真實性和客觀性原則，沒有事實依據(jù)，憑空捏造、混淆視聽的各類虛假新聞報道。新聞出版總署要求各地指導報刊出版單位開展自查自糾，堅決糾正買賣刊（報）號等違規(guī)行為，嚴把信息來源和新聞內(nèi)容審核關(guān)，堅決杜絕虛假新聞的產(chǎn)生。

近年來，非法報刊、非法報刊機構(gòu)、假記者、假新聞的現(xiàn)象時有發(fā)生，在社會上造成了一定的負面影響。這類問題究其原因：首先是面對市場的誘惑，一些新聞從業(yè)者放松了對自己的要求，對社會責任感和職業(yè)道德方面的建設不夠重視。二是市場利益的驅(qū)動。有些媒體為了吸引受眾的眼球，制造虛假新聞，利益驅(qū)動搞有償新聞。三是一些媒體單位內(nèi)部管理混亂，缺乏足夠有效的監(jiān)管機制，致使一些不法分子鉆空子，等等。

要徹底杜絕非法報刊、非法報刊機構(gòu)、假記者、假新聞等問題，不僅需要政府專項行動，還需要全社會一起努力，媒體和記者自身要增強社會責任感和職業(yè)道德建設，樹立正確的新聞價值觀，從而提高新聞媒體的權(quán)威性、公信力，維護新聞工作的崇高社會聲譽和新聞工作者的良好社會形象。同時還要引入社會監(jiān)督機制，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，讓假新聞、假記者永離媒體，使新聞部門真正成為黨、政府、人民的喉舌，成為社會主義精神文明建設的重要陣地。

八、第二屆中國出版政府獎首次增設期刊獎

第二屆中國出版政府獎期刊獎頒獎現(xiàn)場

我國期刊有9800多種，是傳媒陣營中數(shù)量比較大的一個群落。長期以來一直沒有國家級的獎項，到今年，這一情況一去不復返了。

3月18日，第二屆中國出版政府獎頒獎典禮在北京舉行。登臺領(lǐng)獎的，除了出版社的同志們以外，還有很多雜志社的同志。本屆中國出版政府獎首次增設期刊獎。本次評選，新聞出版總署高度重視，精心組織，嚴格把關(guān)，科學評審。評獎辦公室組織有關(guān)專家和專業(yè)機構(gòu)，從報送規(guī)范、出版規(guī)范、廣告規(guī)范、編校質(zhì)量四個方面對312種報送的期刊進行參評資格全面審核，通過審核共計取消了121種期刊的參評資格，最后評出期刊獎和提名獎。

本屆期刊獎獲獎期刊分科技類和社科類兩類，各有10種，共20種獲獎。提名獎科技類19種，社科類20種，共39種。這次期刊的評審，既是對2007年到2009年期刊業(yè)發(fā)展實力的審視，也是對“十一五”期間我國期刊業(yè)發(fā)展成果的一次盤點，集中反映了我國科學技術(shù)、哲學社會科學繁榮發(fā)展的良好局面。從獲獎期刊看，本次期刊獎呈現(xiàn)以下幾個特點：一是社科期刊老樹新花，品牌效應彰顯。從這次獲獎的10種社科類期刊看，都是擁有30年以上歷史的老品牌期刊，這些老品牌期刊在新的時代里煥發(fā)出新的生機。二是學術(shù)期刊江山半壁，理論推動創(chuàng)新。在這次獲獎的20種期刊中，學術(shù)期刊有10種，占據(jù)江山半壁，這在一定程度上體現(xiàn)了近年來我國學術(shù)期刊的發(fā)展成就。三是技術(shù)科普期刊異軍突起，讀者市場雙贏。技術(shù)科普期刊是聯(lián)系科技發(fā)展前沿與社會生活的橋梁，本次期刊獎有3個獲獎，5個獲提名，展現(xiàn)了技術(shù)科普期刊近年強勁的發(fā)展勢頭。

從獲獎期刊整體看，這些期刊反映出我國期刊業(yè)整體繁榮，各門類期刊共同發(fā)展，更好服務人民群眾精神文化生活、服務創(chuàng)新型國家建設發(fā)展要求的鮮明時代特色；代表了我國期刊業(yè)的最高水平，集中體現(xiàn)了我國期刊業(yè)近年來改革發(fā)展的突出成就；體現(xiàn)了鼓勵原創(chuàng)，激勵創(chuàng)新，推動期刊實現(xiàn)跨越式發(fā)展的政策導向。

中國出版政府獎首次增設期刊獎，是對期刊作為出版界生力軍角色的肯定，說明政府相關(guān)部門對期刊出版工作的高度重視，也是對期刊出版界強烈要求和迫切愿望的積極回應，對于推動我國期刊業(yè)的發(fā)展有重要的意義。隨著報刊體制機制改革的深化發(fā)展，隨著期刊業(yè)整體向好發(fā)展，中國出版政府獎期刊獎的激勵和推動作用將日益凸顯。

九、八種學術(shù)期刊收取版面費被停業(yè)整頓或警告

2月23日，新聞出版總署召開“加強學術(shù)期刊管理”專家座談會，會上通報了對《中國包裝科技博覽》等8種期刊違規(guī)刊發(fā)學術(shù)論文問題的處理情況：依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對嚴重違規(guī)的《中國包裝科技博覽》等6種期刊予以停業(yè)整頓、警告等行政處罰，對《管理觀察》等2種期刊予以通報批評，同時責令立即糾正違規(guī)行為。

針對一些學術(shù)期刊忽視學術(shù)質(zhì)量，靠收取版面費盈利以及“核心期刊”功能異化等問題，新聞出版總署通過監(jiān)測和審讀，發(fā)現(xiàn)一些期刊刊載論文數(shù)量過多，最多的每期刊發(fā)200多篇，由于缺乏必要的審核和把關(guān)，論文質(zhì)量難以保證，特別是少數(shù)期刊超越辦刊宗旨及業(yè)務范圍，刊發(fā)的論文幾乎涵蓋所有學術(shù)領(lǐng)域。

究其原因，有專家認為，一方面，學術(shù)與人才機制的不盡完善造成了論文發(fā)表需求旺盛。為了完成在核心期刊發(fā)表論文，或者出版學術(shù)專著的“硬指標”，一些知識人士進行著“投入與產(chǎn)出”的精心計算，將“社會良心、道義、擔當、責任”擱置一旁。論文買賣“產(chǎn)業(yè)化”的利益鏈條，牽動著計劃學術(shù)導致的龐大需求，更牽動著“象牙塔”內(nèi)學術(shù)官員的職務晉升、教師的職稱升級，以及由此帶來的學術(shù)資源分配和待遇的改變。另一方面，讀者面窄、發(fā)行量少，但又必不可少的學術(shù)期刊在生存上面臨著資金不足的困境。一些缺乏社會責任和職業(yè)道德的期刊出版單位片面追求經(jīng)濟效益，忽視學術(shù)質(zhì)量，以收取版面費牟利，刊載拼湊、剽竊學術(shù)文章的現(xiàn)象時有發(fā)生。

就學術(shù)期刊而言，其本身擔負著傳播學術(shù)，將本領(lǐng)域最新的研究成果進行發(fā)布，惠及整個學術(shù)共同體的重任，其屬性具有公共性的色彩。也因此，很多學術(shù)刊物注定與大眾無緣，僅只是少數(shù)學術(shù)圈內(nèi)人士的“陽春白雪”。但無論是發(fā)表論文“剛性需求”的產(chǎn)生，還是學術(shù)刊物的生存現(xiàn)狀，都不能成為學術(shù)期刊舍本逐利的借口。如何讓刊物不再為區(qū)區(qū)的版面費自跌身價，在生存面前折腰，這顯然是誕生優(yōu)秀學術(shù)刊物的先決條件。

當下要改變學術(shù)期刊發(fā)展窘?jīng)r則是牽一發(fā)而動全身的。將資質(zhì)級別的評定標準從“決定學術(shù)因素的單向度”改變?yōu)椤盀閷W術(shù)自身發(fā)展服務”的良性互動是解決問題的關(guān)鍵。這其中又蘊含著各種綜合因素，如學術(shù)期刊辦刊人的職業(yè)操守和誠信、國家對于科研創(chuàng)新成果的獎勵機制、國際優(yōu)秀學術(shù)期刊的發(fā)展模式，以及打造精品學術(shù)期刊、科技類學術(shù)期刊編輯職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等，都是促進學術(shù)期刊健康發(fā)展的要素。

各學術(shù)期刊出版單位只有嚴格按照辦刊宗旨和業(yè)務范圍出版，完善編輯流程，加強編輯隊伍建設，不斷加強編輯質(zhì)量、不斷提高學術(shù)質(zhì)量，同時積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，深化內(nèi)部機制改革，積極適應學術(shù)期刊出版數(shù)字化、網(wǎng)絡化、規(guī)?；陌l(fā)展趨勢，才能在編輯、經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)上提升水平，為報道前沿研究成果、服務創(chuàng)新型國家建設發(fā)揮積極作用。

十、視頻網(wǎng)站扎堆上市

媒體上市歷來為業(yè)界所關(guān)注，而今年我國主流視頻網(wǎng)站空前活躍，年內(nèi)扎堆上市，引來業(yè)界格外關(guān)注，成為今年業(yè)界一件重要事件。

繼樂視網(wǎng)2010年8月登陸創(chuàng)業(yè)板、優(yōu)酷去年12月在美國紐約證交所上市、酷6去年借殼登陸納斯達克以來，今年5月以視頻業(yè)務為主的鳳凰新媒體登陸美國紐約證券市場，土豆網(wǎng)于今年8月17日在納斯達克上市。有資料顯示，包括PPStream、PPTV在內(nèi)的國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站，也都搖搖欲試，籌備上市。

國內(nèi)提供網(wǎng)絡視頻服務的公司包括優(yōu)酷、土豆、迅雷(微博)看看、奇藝、酷6、56網(wǎng)(微博)等垂直視頻網(wǎng)站，有搜狐、新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站下設的綜合視頻網(wǎng)站，有PPTV、PPS等視頻播放器客戶端，此外還包括一些更為上游的網(wǎng)絡版權(quán)分銷商，如樂視(微博)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂、盛世驕陽、激動網(wǎng)等，其中樂視網(wǎng)和激動網(wǎng)均設有自己的視頻網(wǎng)站。

優(yōu)酷、土豆是國內(nèi)最早一批上線的視頻網(wǎng)站，初期定位于視頻分享平臺，類似于YouTube的UGC模式，用戶可以主動上傳、觀看、并分享視頻內(nèi)容，網(wǎng)站收入模式為廣告。隨著在線視頻廣告規(guī)模和用戶數(shù)量的爆發(fā)式增長，視頻網(wǎng)站經(jīng)過多年發(fā)展，業(yè)務日趨成熟，經(jīng)營狀況也得到大幅改善，加之用戶認可度不斷提高，使整個行業(yè)進入新的發(fā)展階段，已從發(fā)展前期的單純“燒錢”轉(zhuǎn)向爭奪市場份額。主要視頻網(wǎng)站需要通過上市融資，為下一步的市場爭奪戰(zhàn)奠定資金支持。

資料顯示，包括鳳凰新媒體、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等在內(nèi)的主流視頻網(wǎng)站，目前的月訪問量和覆蓋用戶數(shù)已雙雙突破1億大關(guān)，并仍以穩(wěn)定的增速向上攀升。這說明，一方面，視頻網(wǎng)站已經(jīng)進入比較穩(wěn)定的發(fā)展階段；另一方面，根據(jù)國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗，在細分行業(yè)中，經(jīng)過充分競爭，最終只會留下兩到三家企業(yè)，最多也就5家左右。國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)將很快進入爭奪市場份額的階段。如果主要的幾家視頻網(wǎng)站錯過上市，很有可能因為資金問題，最終在競爭中被淘汰。

同時，有業(yè)內(nèi)人士分析，盡管數(shù)據(jù)顯示視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展勢頭良好，幾家已上市和進入上市進程的公司財報也顯示，視頻網(wǎng)站的財務狀況正在得到改善。但近期中國概念股受各類負面影響，視頻網(wǎng)站選擇在這一時期上市，可能并非最佳選擇。

易觀國際報告預計，到2013年，中國網(wǎng)絡視頻市場收入規(guī)模將達到69.9億元，預計未來5年內(nèi)，國內(nèi)網(wǎng)絡視頻廣告的市場規(guī)模將達到200億元?？梢灶A見，視頻網(wǎng)站的贏利時間點將很快到來，今日的付出將在未來兩到三年內(nèi)給公司帶來豐厚的回報。