楊江 晏耀斌

“會所門”

“本來希望通過微博能促使故宮和知情者們站出來講真話，但未果?！?月23日，一直在微博上披露故宮建福宮頂級私人會所內(nèi)幕的“深喉”“不要臉愛面子”無奈地告訴記者。

從“失竊門”到“錯字門”再到“會所門”，故宮博物院深陷輿論漩渦，“我非常不平衡的是他們有什么權(quán)利開除北京那個公司的所有員工，為什么他們能這樣做，用犧牲員工的利益換來他們更多信息的掩蓋，又為什么沒有任何部門介入干預(yù)？”有不愿透露姓名的知情人士憤憤不平。

在被曝“會所門”后，故宮宮廷文化發(fā)展有限公司開除了約70名員工中的大部分，只保留了一部分保安、清潔人員進(jìn)行建福宮花園的日常維護(hù)，從而將故宮又推向了“開除門”。

“不要臉愛面子”指責(zé)這是“由于我在這里公布內(nèi)幕信息,建福宮領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是其公司內(nèi)部人所為,宣布開除公司所有員工”。為此，這位“深喉”向建福宮項目員工表示道歉，稱其涉及此事是基于良心,沒想過追究任何人，更萬萬沒想到最先受到懲罰的是建福宮的員工。

不過，對于這份道歉聲明，不少被開除的建福宮員工并不領(lǐng)情，有人注冊了“揭露不要臉愛面子”的賬號在微博輿論場上與“不要臉愛面子”展開了針鋒相對的較量，直指建福宮會所事件背后有權(quán)力斗爭的陰謀。

建福宮建于1740年，乾隆皇帝留給嘉慶皇帝的大部分收藏都裝箱封存在這里，直到末代皇帝溥儀為給自己出宮后的生活留后路，開始以賞賜的名義讓弟弟溥杰把宮里的寶貝慢慢帶出宮去。上行下效，英文教師莊士敦告訴溥儀，在北京地安門內(nèi)的煙袋斜街新開了許多古玩鋪，一打聽，這些古玩鋪的老板都是宮里的太監(jiān)，溥儀感到了事情的嚴(yán)重，命內(nèi)務(wù)府徹查。于是，1923年6月26日夜，建福宮起了大火。據(jù)說是驚恐的太監(jiān)為毀滅罪證所致。這把火燒掉了多少珍寶至今還是一個謎。據(jù)說，建福宮內(nèi)曾存放了上千尊金佛，事后，光一家金店在處理這些灰燼時就揀出了一萬七千兩金塊和金片。

1999年，香港企業(yè)家陳啟宗創(chuàng)立的中國文物保護(hù)基金會（香港）向故宮博物院捐助400萬美元，專用于建福宮花園的復(fù)建。一年后復(fù)建工程開工，至2005年11月竣工，2006年5月16日，建福宮花園被移交回故宮博物院。自1925年成立至今，故宮博物院對公眾開放的面積只有30%左右，復(fù)建后的建福宮就在故宮西北角的非開放區(qū)域。由于不對外開放，建福宮一直被擋在故宮高高的宮墻內(nèi)。

2011年4月23日，故宮建福宮花園，建福宮會所開幕式舉行，建福宮神秘的面紗得以揭開。上百人的來賓名單中，根據(jù)“不要臉愛面子”等知情人士透露，包括陳義紅、沈南鵬、王中軍、梁信軍、蘇芒、虞鋒、胡永敏、朱永興、劉海峰、沈國軍等京城各界大腕，還包括建龍鋼鐵控股集團(tuán)董事長張偉祥、華泰聯(lián)合證券有限公司總裁盛希泰、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄等商界人士，而大部分來賓是長江商學(xué)院CEO班的畢業(yè)成員。

根據(jù)“深喉”披露的當(dāng)晚活動照片，晚宴的邀請函被特意做成“圣旨”的卷軸樣式，金黃色的背面印著黃底紅字的“紫禁城建福宮”印章。正面“詔曰”以“建福”承運，“特詔告曰”：在茲辛卯春日，紫禁城建福宮修飾一新，堂皇揭幕！陽春景明，萬象更新。名園落成，喜迎佳賓。當(dāng)此“四美”足具、“二難”并至，務(wù)使社會賢達(dá)、精英人士，一體與聞。謹(jǐn)此！辛卯年三月二十一日。

在建福宮敬勝齋主宴會廳中，數(shù)條江南織造總局的“手織金緞”被分掛于兩側(cè)墻體，印有“紫禁城建福宮”的奏折和紙硯燙紅大字?jǐn)[放在黃緞覆蓋的茶幾上。主宴會廳旁的延春閣內(nèi)，置放多件故宮重器，珍貴的屏風(fēng)寶座亦悉數(shù)陳列，其中包括人們所熟知的“清乾隆紫檀嵌玻璃畫寶座屏風(fēng)”。

貴賓們穿行的道路有“清兵”守護(hù)，宮女裝扮的禮儀小姐繼而將他們引導(dǎo)至簽到處，之后欣賞民樂表演，晚餐結(jié)束后再鑒賞陳列文物。

長江商學(xué)院CEO班學(xué)員、上海證大集團(tuán)董事長戴志康在媒體披露后第一個回應(yīng)。他在微博中寫道：“建福宮的開張招待會我也參加了，3年前我也去過那里參加‘韓熙載夜宴故宮演出新聞發(fā)布會。那時的建福宮還是個破爛的半拉子工程，原香港捐建單位投資并不完整。這次去建福宮發(fā)現(xiàn)故宮西北片還有大片廢墟不曾整理和保護(hù)，國家對這里的投資明顯不足，大家熱衷于新建，對歷史保護(hù)重視不夠！”

“會員需要百萬入會費，全球招募500席就是5個億?！敝醒腚娨暸_主持人芮成鋼在微博中稱。

建福宮會所被披露的入會協(xié)議書照片顯示，入會需要填寫會員及其配偶、子女的自然信息、故宮專屬車證申領(lǐng)信息等。該協(xié)議書顯示，入會需繳納會費，可以使用建福宮的設(shè)施。圖片內(nèi)有“請將支票交北京紫禁城建福宮”的字樣。

除直接招募會員外，建福宮會所還在國內(nèi)國外高端奢侈品雜志推廣，英文高端旅游雜志Elite Traveler一期北京特輯上也有建福宮的宣傳信息。在該雜志當(dāng)期第4頁宣傳照上，右上角圖說“紫禁城私宴·建福宮”。文章描述了雜志為精英人群精挑細(xì)選出“中國首都參觀最尊貴的VIP體驗”，稱可以在紫禁城和頤和園享受到極品美食，“你可以在皇宮不對游客和參觀者開放的地方享受盛宴，就像一個真正的皇帝或女皇”。

建福宮還通過各種高端俱樂部吸引會員。一家北京展示成功人士的高端雜志旗下俱樂部推介人員向記者證實，故宮內(nèi)建福宮私人會所是他們推介的眾多會所項目之一。

對此，故宮在其官方微博中有過兩次回應(yīng)，第一次表明故宮絕不可能在內(nèi)部建設(shè)私人會所。第二次則表明，受院方委托承擔(dān)花園接待服務(wù)工作的北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司，更多地考慮了企業(yè)服務(wù)支出的補償，在未經(jīng)院里審批的情況下，擅作主張，擴大服務(wù)對象、發(fā)放所謂入會協(xié)議書。目前已經(jīng)徹底停止這種不當(dāng)行為，進(jìn)行全面整改。截至目前，尚未有任何協(xié)議書正式簽署，也未為任何人辦理過入會手續(xù)。

此前在“錯字門”中表現(xiàn)出的故宮道歉模式再次上演，故宮方面照舊先是矢口否認(rèn)，否認(rèn)不了就將責(zé)任推給下屬部門。

“領(lǐng)導(dǎo)不知情”的解釋非但未能平息如潮的質(zhì)疑，反倒讓故宮更陷被動，于是，故宮方面干脆傲慢地避而不談。

“不要臉愛面子”覺得很失望，在微博中呼吁當(dāng)晚參加宴會的名流們出來佐證一下，同樣未果。

“不要臉愛面子”不解：解釋與認(rèn)錯，要求過分嗎？

建福宮的合資背景

芮成鋼在2007年星巴克咖啡進(jìn)駐故宮時就率先發(fā)出質(zhì)疑，此次在建福宮變身私人會所一事的披露上更是不遺余力，除北京故宮宮廷文化發(fā)展公司外，會所背后還有一企業(yè)身影。傳聞身價180億元的中國動向有限公司董事長陳義紅為會所投資人。印證信息有：聯(lián)合證券有限責(zé)任公司總裁盛希泰4月23日17時39分發(fā)微博稱，正在參加陳義紅的會所開幕典禮，并配了一張現(xiàn)場圖片，圖片顯示該會所名為“紫禁城建福宮”。當(dāng)晚18時18分，盛希泰又在微博中發(fā)了一張照片。這張圖片4月24日8時16分被《時尚芭莎》官方微博轉(zhuǎn)發(fā)，并稱之為“昨晚的故宮建福宮會所”。

對此，中國動向有限公司表示未以任何形式投資或參與近期媒體報道中提及的“故宮建福宮花園私人會所”的經(jīng)營，與北京故宮宮廷文化傳播有限公司也不存在任何形式的商業(yè)往來。但此回應(yīng)并未提到是否為陳義紅先生本人的投資行為。而一位接近陳義紅的人士告訴記者，在2011年年初的一次聚會上，陳義紅曾向身邊人提及在投資一家高檔會所。

故宮發(fā)表的聲明表示，北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司是該院下屬企業(yè)故宮文化服務(wù)中心在2005年成立的合資企業(yè)，主要經(jīng)營“故宮御膳房”品牌及其衍生產(chǎn)品。在管理和使用上，故宮博物院明確建福宮按照由故宮博物院直接管理、委托專業(yè)公司承辦的思路開展活動。

2005年故宮對原有管理體制進(jìn)行了變革，將原有的“服務(wù)處”改變?yōu)椤拔幕?wù)中心”。文化服務(wù)中心仍是原班人馬，服務(wù)處主任直接變成了服務(wù)中心法人代表?！肮尽辈]有董事會和監(jiān)事會等一般公司的組成要素。2005年，半事業(yè)半企業(yè)性質(zhì)的故宮文化服務(wù)中心“閃電般”地與香港益誠投資有限公司簽訂了合約，共同成立了北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司。

故宮博物院內(nèi)設(shè)處級機構(gòu)32個，在職職工1400余人，離退休人員600余人。作為文化部直屬事業(yè)單位，故宮屬于財政撥款單位，除維修費用，其行政支出也是全部通過年度預(yù)算向財政部申請。故宮每年的門票收入雖然全額上繳國庫，但高達(dá)上億元的商業(yè)開發(fā)收入和院外所屬產(chǎn)權(quán)房屋出租所得卻并不在公眾視線之內(nèi)。因而故宮并不缺錢，但公眾不知的是，作為事業(yè)單位的故宮博物院卻衍生出了枝系龐雜、卻也結(jié)構(gòu)清晰的完整商業(yè)體系。這個以故宮文化歷史資源為核心的商業(yè)版圖，在悄然間已存在超過20年。

前文提到的故宮文化服務(wù)中心始終扮演著重要的角色。

2005年是故宮博物院設(shè)立80周年，這一年，故宮博物院開始考慮與一家企業(yè)合作。這就是香港益誠投資有限公司，這家公司開出的合作條件是出資700萬元人民幣，與故宮博物院開展經(jīng)營合作。記者獲知的資料則顯示該公司于2000年6月2日在香港注冊成立，為有限責(zé)任公司，由張群言任董事長。該公司的設(shè)立期限于2005年屆滿未續(xù)。

與故宮方面合作，香港益誠希望得到的是故宮所擁有的各類資源的經(jīng)營權(quán)。據(jù)知情人士回憶，當(dāng)時香港益誠提出了兩個主要的經(jīng)營方向，一是含有故宮字樣、標(biāo)志的各類專有名稱和商標(biāo)的使用權(quán)，二是在故宮內(nèi)舉辦活動及其場地的經(jīng)營權(quán)。

故宮博物院并沒有立即應(yīng)允，而是反復(fù)權(quán)衡。“當(dāng)時故宮方面認(rèn)為第一種也就是商標(biāo)和專有名稱的合作較為保險，所以在雙方簽訂的合同中，只對商標(biāo)和專有名稱的使用進(jìn)行了約定，而對于場地的經(jīng)營，在具體工作中再行磋商。”

于是，故宮博物院同意其下屬的全民所有制企業(yè)——故宮文化服務(wù)中心作為與香港益誠進(jìn)行合作經(jīng)營的企業(yè)實體，雙方于2005年訂立了《中外合作經(jīng)營企業(yè)合同》，并注冊成立了北京故宮宮廷文化發(fā)展有限公司，根據(jù)雙方訂立的合同約定，公司的合作期限為30年，自經(jīng)營執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。該公司由張群言擔(dān)任董事長，故宮文化服務(wù)中心委派董志霜擔(dān)任董事、副董事長，委派王鳳山為董事，與香港益誠方面的歐建明一起，組成故宮宮廷的董事會。此后，由于董志霜、王鳳山年屆退休，故宮文化服務(wù)中心又委任仇鳳琴、高建文分別接任副董事長、董事之職務(wù)。

在故宮宮廷公司中，香港益誠擁有65%的股權(quán)，故宮文化服務(wù)中心則占股35%。該公司總投資額為1000萬元人民幣，注冊資本為700萬元人民幣，香港益誠負(fù)責(zé)100%總額為700萬元的貨幣出資，故宮文化服務(wù)中心則授予故宮宮廷使用一系列帶有故宮、紫禁城標(biāo)志、名稱的商標(biāo)、專有名稱的使用權(quán)，但故宮文化服務(wù)中心被授權(quán)使用的無形資產(chǎn)，則不計入出資。

“當(dāng)時被授權(quán)給故宮宮廷使用的故宮資源，包括‘紫禁城和‘故宮紫禁城的商標(biāo)使用權(quán)、‘故宮紫禁城御膳房、紫禁城御膳房的冠名權(quán)，以及‘紫禁城御膳房專造、‘紫禁城御膳房監(jiān)制等專有名稱的特許使用權(quán)?！敝槿耸糠Q。

建福宮只是冰山一角

通過控股故宮宮廷公司，“港商”張群言終于敲開了故宮之門。記者了解到，在雙方簽訂的《中外合作企業(yè)經(jīng)營合同》除去對商標(biāo)權(quán)、名稱專有權(quán)的使用授權(quán)以及經(jīng)營特許進(jìn)行了約定外，還特別強調(diào)，“如甲方（故宮文化服務(wù)中心）沒有能力協(xié)助乙方（香港益誠）及合作公司解決或處理相關(guān)問題，故宮博物院有責(zé)任出面解決”。

2007年前后，故宮宮廷公司的業(yè)務(wù)開始向經(jīng)營故宮內(nèi)的場地以及活動延伸。經(jīng)營的故宮內(nèi)場地主要包括漱芳齋、午門、建福宮和寧壽宮四處。而在4年之后成為旋渦中心的建福宮，只是諸多“內(nèi)場經(jīng)營”的冰山一角而已。

上述四地因所處位置、地位、條件不同，擁有不同的標(biāo)價。其中午門的價格最高，4～10月的室外活動收費報價為30萬元/小時；建福宮和寧壽宮的收費次之，分別為室內(nèi)、室外20萬元/半天。漱芳齋的室內(nèi)活動報價，為20萬元/半天。

按照故宮宮廷公司的銷售政策，西方重要節(jié)日、紀(jì)念日在上述四個場地舉辦活動，將在定價基礎(chǔ)上加收30%的費用。當(dāng)場地支付金額超過100萬元時，可以享受9折優(yōu)惠、50萬～100萬元的額度為9.5折、50萬元以下也可以享受9.8折的優(yōu)惠。場地使用房在活動前15天需要提交預(yù)訂，并簽訂意向合同，預(yù)付30%訂金。而代理公司每場次則按照10%的場地費收取代理費用。

2006年10月6日晚，故宮寧壽門廣場曾舉辦了由故宮博物院主辦、濰柴動力股份有限公司冠名贊助的“濰柴動力中秋之夜”晚餐會活動，總計參與人數(shù)超過150人，持續(xù)時間約超過5小時。

而在2005年9月26日，故宮博物院午門城樓舉行了《世紀(jì)典藏情歸華夏——瑞典藏中國陶瓷展》。此次展覽共展出181件(套)文物，展覽結(jié)束后，18件瑞典收藏中國精美瓷器，由此次展覽的主辦方之一沃爾沃集團(tuán)無償捐贈給故宮博物院永久收藏。在同年10月，沃爾沃集團(tuán)卡車公司大中國區(qū)的客戶大會在北京故宮奉先殿舉行。

本次活動的服務(wù)商告訴記者，這場活動以“紫禁城的新皇族”為主題，參會人的范圍主要是輻射中國內(nèi)地、香港、臺灣，泰國，韓國，馬來西亞等國和地區(qū)的沃爾沃卡車集團(tuán)的大客戶群體，除故宮奉先殿的議程外，客戶大會的行程還涉及泛舟頤和園、故宮宴會、長城試駕、歐式城堡之旅等活動。

“在活動中，場地方主要負(fù)責(zé)活動申報，并提供活動期間的交通、電力、消防、安全支持、活動結(jié)束后場地的驗收以及活動第三方公司的建議。”這位服務(wù)商告訴記者。故宮宮廷公司在對外聯(lián)系活動的過程中，也將上述兩場活動作為案例進(jìn)行了推薦。

神秘郵件質(zhì)疑“虧損”

熟悉故宮宮廷公司運作的供應(yīng)商告訴記者，在經(jīng)營收益的分配上，故宮文化服務(wù)中心明確公司設(shè)立前4年，不參與企業(yè)利潤分紅，全部故宮宮廷的經(jīng)營收益均歸香港益誠所有，用以抵償香港益誠方面的全額貨幣出資?！皬牡谒哪觊_始，也就是2009年開始，故宮文化服務(wù)中心才開始按照35%的比例從中提取利潤分紅?！彼f。2009年是故宮宮廷公司銷售額最高的一年，全年銷售收入473.16萬元，其中服務(wù)業(yè)收入111.6萬元，但其利潤總額卻為“-98.39萬元”，處于經(jīng)營性虧損狀態(tài)，但銷售額較2008年處于增長狀態(tài)，而虧損額處于逐年下降狀態(tài)。

北京中稅慶德會計師事務(wù)所出具年檢報告書證實了這一點。該事務(wù)所出具年檢報告顯示，2007年，故宮宮廷公司的銷售收入為349.19萬元，虧損額度高達(dá)314.24萬元，到2008年時，銷售收入和虧損額分別為246.19萬元和259.07萬元。

本刊記者在采訪時收到了一份神秘郵件，內(nèi)容大致為：“我向你提供的消息，不知道有沒有用，但是無論如何，請不要提及我的名字，也不要提及我居住的小區(qū)。因為他們的勢力不小，我怕我和家人會有麻煩……陜西籍人士張群言和馬彤以前是夫妻，三四年以前離婚了。馬彤一直在北京，之前在西安的時候據(jù)說是搞拍賣的……我對馬彤不了解，見過一面，但是和張群言打過交道。張群言據(jù)說也是跟文物打交道的，據(jù)她說，她收的貨都不是擺在市面上流通的。另外，據(jù)說她家有北魏時期的木雕……她也參與跟故宮有關(guān)的那個公司的營銷，經(jīng)常出差去國外什么的。另外，西安也在搞房地產(chǎn)，具體哪個公司不太清楚，總之，是個事業(yè)型的女人。”

為了證明真的與張群言認(rèn)識，此人還特意標(biāo)注了張群言的身份證號碼，“我很不滿的是，他們的公司過去都說虧損，但是看看他們生活的排場，就知道絕對不是虧損，為什么出了問題，相關(guān)部門也不介入調(diào)查是否真的虧損。當(dāng)然，我不太懂這些程序，但看來張群言是非常懂法的，和她打交道過程中，知道她絕對有本事不承認(rèn)她自己認(rèn)為不該承認(rèn)的東西，盡管這些東西都是事實?！?/p>

由于故宮、宮廷公司以及涉及此事的相關(guān)人員一律回絕記者采訪，這些信息無法得到查證。不過，隨著調(diào)查的進(jìn)一步深入，作為故宮宮廷公司“小股東”的故宮文化服務(wù)中心愈加被證為故宮商業(yè)版圖的核心。

故宮文化服務(wù)中心的前身是設(shè)立于1952年的故宮商店，1984年12月，故宮博物院辦公會討論通過了對故宮商店的改革方案。次日，故宮商店更名為故宮服務(wù)公司。至1998年，北京故宮文化服務(wù)中心正式成立并完成更名，注冊資金總計124萬元，其中固定資產(chǎn)55萬元。2007年，故宮文化服務(wù)中心的法人代表由董志霜變更為仇鳳琴，此二人，亦先后擔(dān)任過故宮宮廷公司的副董事長。

一位不愿具名的故宮博物院內(nèi)部人士向記者證實，北京故宮文化服務(wù)中心的法人代表、董事會成員均由故宮博物院直接委任，并附有任命公函。對董志霜、仇鳳琴的任免，亦均是通過此種方式完成。

一位長期為故宮提供服務(wù)的服務(wù)商負(fù)責(zé)人告訴記者，在故宮博物院體系內(nèi)，故宮文化服務(wù)中心的功能十分特殊。一方面，故宮文化服務(wù)中心被授權(quán)、擁有大量帶有故宮標(biāo)志、名稱的知識產(chǎn)權(quán)，同時，該中心還擁有食品流通許可證、文化經(jīng)營許可證等特殊行政許可進(jìn)行自身經(jīng)營；另一方面，故宮文化服務(wù)中心還是故宮對外合作經(jīng)營的投資以及出資參股平臺所在。

宮里的水有多深

圍繞北京故宮文化服務(wù)中心，故宮博物院的運營漸次展開。記者了解到，除去與香港益誠合資成立故宮宮廷公司外，北京故宮文化服務(wù)中心與民營企業(yè)合作，以控股地位成立北京故宮文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司（下稱故宮文化）。而該公司的營業(yè)收入，基本上穩(wěn)定在4000萬元/年的水平上。

2004年，北京通州的商人王哲與故宮方面達(dá)成協(xié)議，其實際控制的北京喜力大有文化發(fā)展有限公司出資12.5萬元，與北京故宮文化服務(wù)中心共同成立“故宮文化”，該公司總注冊資本50萬元，全部為貨幣投資。故宮文化服務(wù)中心占有該公司75%的股權(quán)。首任董事長為董志霜，后由仇鳳琴接任。

前述長期為故宮提供服務(wù)的服務(wù)商負(fù)責(zé)人向記者表示，在成立之初，該公司所從事的業(yè)務(wù)方向比較繁雜，主要是生產(chǎn)一部分與故宮文化相關(guān)的產(chǎn)品，而2007年仇鳳琴接替董志霜成為董事長后，將經(jīng)營的方向進(jìn)行了一些調(diào)整，調(diào)整的主要方向為增加了圍繞故宮的文化產(chǎn)品開發(fā)、銷售以及音響制品、出版物和家具、紡織品、字畫的銷售。同時還新增了三項業(yè)務(wù)，一是組織文化交流活動，二是展覽展示，三是會議服務(wù)。

借助2008年北京奧運會，故宮文化的銷售收入沖至歷史最高水平，當(dāng)年銷售收入4914萬元。“據(jù)我所知，主要是依靠銷售故宮有關(guān)的旅游紀(jì)念品獲得收入?！鼻笆鲩L期為故宮提供服務(wù)的服務(wù)商負(fù)責(zé)人告訴記者。

與此同時，北京故宮文化服務(wù)中心自身亦通過經(jīng)營獲利。2009年全年，北京故宮文化服務(wù)中心銷售收入1845萬元，創(chuàng)下近三年新高，而其2008年的凈利潤總額，也高達(dá)1379萬元。

除去以故宮文化服務(wù)中心為平臺出資、自身經(jīng)營所獲取的收入外，故宮博物院尚有通過院外所屬產(chǎn)權(quán)房屋出租、下屬紫禁城出版社興辦公司等方式，繼續(xù)獲得收益。

5月19日下午，故宮所在地北京市東城區(qū)東華門街道辦事處的工作人員，在電話中向記者證實，故宮院墻外的某些不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)為故宮博物院所有。記者此后又實地對景山東街、東華門一帶的臨街商鋪走訪，商鋪工作人員亦均向記者證實，其經(jīng)營場所所使用的房屋，系向故宮博物院租賃而來。不過，對于租金水平，商鋪工作人員表示不便向記者透露。

除此之外，作為故宮博物院的直屬單位，紫禁城出版社即單獨出資200萬元成立了北京故宮文化傳播有限公司（下稱故宮傳播）。記者了解到，其法人代表王亞民系紫禁城出版社社長、法人代表。而其辦公室地點所占用的560平方米的房屋，位于北京市東城區(qū)景山東街4號，故宮北門外東側(cè)。其產(chǎn)權(quán)屬于故宮博物院。

“2008年由于剛設(shè)立，所以沒有什么收入，但到了2009年，也就是正式經(jīng)營的第一年，還是比較有起色的?！北本┳辖浅霭嫔缫晃徊辉妇呙娜耸糠Q。據(jù)了解，2009年全年，故宮傳播全年銷售收入3570957元，利潤接近60萬元。

十分微妙的是，在故宮傳播成立的2008年9月10日，北京故宮文化服務(wù)中心向北京市工商局提供授權(quán)書，同意紫禁城出版社出資成立公司使用“北京故宮文化傳播有限公司”的名稱。

而圍繞北京故宮文化服務(wù)中心以及周邊裙帶關(guān)系公司所產(chǎn)生的經(jīng)營性收入，才是除每年超過5億元的門票收入之外，故宮商業(yè)版圖的隱蔽核心所在。

截至目前，故宮方面仍舊保持沉默，一些以宮廷公司員工身份在微博上指責(zé)“不要臉愛面子”混淆視聽的神秘人士也不愿在現(xiàn)實社會現(xiàn)身。

京城里不少權(quán)貴們將建福宮以及故宮近來的風(fēng)波評價為“故宮犯了低級錯誤”。比如京城里昔日的皇家重宅淪為高檔會所不是少數(shù)，但并不像建福宮這樣，都很“低調(diào)”。

“宮里的水深著，除非故宮自己把無形的大門敞開，否則無人可以窺見真相?！薄?/p>