陳統(tǒng)奎
如今淘寶網簡易家具銷售額的80%被東風村“壟斷”。東風村的崛起,說明了“信息社會”賦予“農二代”一個嶄新的機會。農民可以直接和市場進行對接,把很多中間環(huán)節(jié)的費用省去了相對來說農民在交易中的地位得到了加強。
新年伊始,記者到江蘇徐州雎寧縣采訪縣政改革試點,聞知該縣沙集鎮(zhèn)東風村在短短4年之間,由一個“破爛村”變成一個“淘寶村”,吸引了日本、德國等外媒以及中國大陸的主流媒體聚焦。一個鄉(xiāng)村,因為電子商務而出名,成為信息化時代一顆耀眼的新星,其發(fā)展模式引人注目。
東風村就在沙集鎮(zhèn)邊上,從睢寧縣城驅車20多分鐘便到了。鎮(zhèn)上,有一幅大型的廣告招牌,上書“最佳網商沃土獎”——去年9月阿里巴巴召開“第七屆全球網商大會”時將此獎唯一授予沙集鎮(zhèn)。之后阿里巴巴發(fā)起召開“農村電子商務暨‘沙集模式高層研討會”,東風村迎來中國社科院信息化研究中心、國務院研究中心、商務部、工信部、農業(yè)部、國家工商總局等“國”字號貴賓。
一個“淘寶村”憑什么吸引這么多的關注?“沙集走的是一種很典型的以信息化帶動工業(yè)化、農村產業(yè)化的模式,在這里,信息化不是一個輔助手段,而是一個火車頭,它拉動了加1二制造、服務、物流等,形成了一個產業(yè)群,形成了一種生態(tài)?!敝袊缈圃盒畔⒒芯恐行闹魅瓮粝驏|分析道,農民在家里創(chuàng)業(yè),不用背井離鄉(xiāng)也能致富,有尊嚴地走向市場經濟。
汪向東認為,這個“淘寶村”具備復制、轉型、集群、內生和包容等多方面價值??h委書記王天琦已號召全縣農村學習東風村,進軍電子商務。
“農二代”三劍客
東風村的崛起,離不開孫寒、陳雷和夏凱這3位創(chuàng)業(yè)青年,號稱東風村“三劍客”,“帶頭大哥”是孫寒。孫寒創(chuàng)辦的家具加工廠門口掛著3塊牌子,一塊是公司招牌,一塊是“大學生村官網絡創(chuàng)業(yè)示范基地”,另一塊是“共青團睢寧縣委青年網絡示范基地”。記者進村采訪那天,孫寒本來要去安徽招工。28歲的孫寒長得高高帥帥的,穿著時尚,與記者印象中的農村青年形象反差很大。
而在“三劍客”帶頭經營淘寶網店銷售簡易家居前,擁有1180多戶人家的東風村,多數人家從事廢舊塑料加工,被人稱為“垃圾村”,但東風村也積累了難得的“商務經驗”?!叭绻麤]有這個從商經歷,東風村不可能變成‘淘寶村?!鳖幙h委一位干部告訴記者,目前東風村已有網店1000多家,開網店的農戶已超過400戶,營業(yè)額超過3億元,不少店主月收入超萬元。
孫寒畢業(yè)于南京林業(yè)大學,大專文憑。在南京,孫寒當過保安;在上海,幫親戚做生意,一個月300塊錢。孫寒還去酒吧做過服務生,帥氣的他也做過群眾演員。后來回到睢寧縣移動公司上班。月薪3000元,卻因為倒賣公司做促銷活動的手機賺差價被迫辭職。失業(yè)回家后整天擺弄電腦的孫寒一度成了父母的心病。當時為了安裝寬帶上網,孫寒天天去鎮(zhèn)上的電信局軟磨硬泡,請相關人員吃飯才搞定。孫寒先在網上賣手機充值卡,一個晚上就賣了30張,發(fā)現電子商務可以成為“生存手段”。
2006年,孫寒正式開了淘寶網店,經營一些小的家具飾品和掛件,每月凈利潤有2000多元,可以把自己養(yǎng)活了,但孫寒并不滿足,當時他發(fā)現淘寶上同類型網店已有1萬多家,競爭非常激烈,利潤空間很小,很難成為“主要的生存手段”,開始謀求銷售新產品。創(chuàng)業(yè)靈感來得很偶然,2007年的一天,孫寒只身前往上海,發(fā)現了宜家家居超市。經過在網絡上調查,孫寒發(fā)現宜家這種時尚簡約的家具很有市場,利潤空間也很可觀,“于是我當機立斷趕回家中,開始了對木制家具生產的探索”。孫寒草根創(chuàng)業(yè),模仿宜家做廉價簡易家具,被人稱為“山寨宜家產品”。
一開始,孫寒尋找當地木匠代工,他拿著2000塊創(chuàng)始資金滿村滿鎮(zhèn)滿縣地找木匠。接下來,村民們開始發(fā)現孫寒每天都在家里發(fā)貨幾十單,卻從不見人上門付錢,也沒個店鋪門面的,村民們議論紛紛:這孩子是不是在搞傳銷啊?當初為了保密,孫寒開淘寶店只有另外兩個好朋友陳雷和夏凱知道,夏凱是沙集中學的美術老師。3個人便一起干,不僅在當地找到木匠仿制出了宜家風格的家具,而且低價時髦,滿足了都市白領兼顧時尚和實用的需求,在淘寶上大賣特賣。
沒有不透風的墻,知情后的村民立馬模仿“三劍客”開網店,開公司,親戚帶親戚,朋友帶朋友,電子商務迅速復制。原來經營廢塑回收的人看到網商們在網上賣家具,不出家門就能賺到錢也紛紛棄舊學新。2009年,更有一大批年輕人陸續(xù)返鄉(xiāng)開店創(chuàng)業(yè),其中不少是大學畢業(yè)生。夏河山便是其中一位返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生,他告訴記者。一年營業(yè)額是100多萬元,利潤率是10%,賺得比“北上廣”新工作的白領還多。
今天,走進孫寒的家具加工廠,迎面就是一個大車間,十幾名工人正在操作現代化的機械制造簡易家具。孫寒向記者介紹,2007年他先投入10多萬元創(chuàng)辦了家具加工坊,2010年又投資100多萬元升級為擁有現代化設備的加工廠,目前一年營業(yè)額500多萬元,以20%的毛利潤測算,孫寒已經成為“百萬富翁”了。記者在現場看到,孫寒還在建設新廠房,源源不斷的訂單需要他繼續(xù)擴大規(guī)模。孫寒的加工廠現在不僅能生產簡易家具,也能生產板式家具、實木家具、實木床家具,開始從單純仿制到自主創(chuàng)新,試圖從“山寨宜家村”轉型為“您身邊的家具定制專家”。
梳理東風村的發(fā)展路徑,汪向東發(fā)現這樣一個“定律”——普通的農民不需要多高的學歷、多長時間的培訓,不需要過分依賴地理優(yōu)勢、資源稟賦,在新型的“農二代”創(chuàng)業(yè)青年的帶頭下,有合適的土壤,他們就創(chuàng)造了“奇跡”。東風村不僅可以復制,而且門檻比較低,“這里的農戶,在家中就可直接對接市場、主動掌握信息,是自主經營按需生產的平等的市場主體;這里的網絡,是市場化的公共電子商務交易網,農戶在這上面從事網銷,應用成本低,收效顯著;這里的公司,更多是土生土長、農戶變身而來的新公司……這三個環(huán)節(jié)相互作用,滾動發(fā)展,像滾雪球一樣,形成了信息網絡時代農民的創(chuàng)業(yè)致富新路。”
值得一提的是,這是一種知識經濟,正是擁有知識擁有視野的“農二代”三劍客最先推動了這個雪球,而且越往后發(fā)展,知識的分量越重要?!凹瘓F軍”作戰(zhàn)
如今的東風村不僅已經進入“全村淘寶”的時代,孫寒們的“東風”已經擴散到了沙集鎮(zhèn)。在鎮(zhèn)上街道兩邊的店鋪里,無論是賣手機的、賣衣服的、賣鞋的、賣農機的店,80%店鋪里都開著網店?!坝幸环N千軍萬馬、遍地開花的感覺?!蓖粝驏|說。集群效應已經出現,產業(yè)分工和協(xié)作已經邁出步伐。獲益最大的是快遞業(yè)務,一位縣委干部告訴記者,睢寧縣80%的快遞業(yè)務在東風村。沙集鎮(zhèn)現已擁有家具生產廠180多家,物流快遞企業(yè)14家,板材貼面廠6家。網站專業(yè)服務商1家,為網商們
提供法律、網絡知識的服務。
在孫寒的辦公室外面,記者發(fā)現了一塊還未掛起的牌匾,上面寫著“睢寧縣沙集鎮(zhèn)電子商務協(xié)會”。東風村“三劍客”已經從“游擊戰(zhàn)”時代轉型“集團軍作戰(zhàn)時代”。這個建議是阿里巴巴提供的建議。利用協(xié)會平臺,對內可以進行資源整合和人力培訓,以及規(guī)范網銷行為和提升品牌;對外可以形成一個強勢的“話語平臺”,跟物流、電信、原材料供應商等談判,獲得低價。2009年記者在臺灣南投縣采訪桃米生態(tài)村時,發(fā)現臺灣農民也是利用網絡營銷家庭旅館,家庭旅館主人邱富添對記者說:“在信息時代,單兵作戰(zhàn)風險很大,必須靠集團軍作戰(zhàn)才能贏得勝利?!痹诤{這一邊,孫寒們也已在實戰(zhàn)中體會到了這一點。
從“山寨宜家”升級為“您身邊的家具定制專家”是一條漫長的道路,光靠一個個孫寒是無法完成的。記者在東風村調查了兩家加工廠,都發(fā)現一個突出問題,即生產線流程管理混亂,原材料亂堆,灰塵滿屋,其實停留在家庭作坊階段。孫寒連連感慨:“缺乏專業(yè)管理人員?!逼鋵嵾@是一個標準化問題,從一塊木料進場到一件家具出廠,每一個流程都必須是標準化運作的,對孫寒而言,這已經超出了他個人的能力范圍?!邦幙h沙集鎮(zhèn)電子商務協(xié)會”不過剛剛成立,“三劍客”還未學會運用這個工具。
沙集鎮(zhèn)黨委書記黃浩提出兩個轉變:一個是從家庭作坊轉變?yōu)楝F代工廠;一個是從簡單模仿轉變成自主品牌。不過,“沙集鎮(zhèn)的網商畢竟脫胎于農民、農戶,距離現代企業(yè)有很大距離,缺少制度建設,做大做強很難?!蓖粝驏|也認為,“農民素質提升”是一大挑戰(zhàn)。東風村網商們已經主動提出希望培訓,說最好請?zhí)詫毦W專家來面對面授課,還希望有網商自己現身說法式的培訓。不過,這種培訓還是低層級的,現代化工廠管理這種高層級的培訓也已擺到孫寒們的面前。
東風村網商們現在最大的困擾是,利潤越來越薄,這是自由競爭使然。解決這個問題,一個是規(guī)?;?,減少單位產品的成本,孫寒目前走的就是這條路。另一個是,走差異化、個性化的道路,但這條路最需要創(chuàng)意,而創(chuàng)意恰恰是最稀缺的要素。
阿里巴巴又給孫寒們出建議,與美術或設計院系合作。“未來我們可以把設計中心放在杭州,吸引優(yōu)秀設計人才進駐,采取走出去的戰(zhàn)略?!毕暮由礁嬖V記者,把優(yōu)秀人才請到這么一個蘇北偏遠鄉(xiāng)村是不大可能的。夏河山沒有加工廠,他采取的是零庫存的代工模式,因此個性化之路是他的必然選擇。依目前熱售產品來看,是一件三塊平板飾架,每件只有8.5元,利潤10%,即每件只賺0.85元,利潤低微。因此,夏河山很希望利用協(xié)會平臺,集體聘請專業(yè)設計人員,真正落實“您身邊的家具定制專家”的夢想。雖然夏河山已經成立了公司,進駐了淘寶商城,首頁上也打出了這旬誘人的口號,但他的公司其實就是他一個光桿司令。在東風村,大多數都是夏河山這類“空殼公司”,它們自己并無多少創(chuàng)意設計能力,短時間內走公司化路徑很困難,最便捷的方式就是聯合作戰(zhàn)。
記者注意到,汪向東不大看好“協(xié)會”模式,因為協(xié)會可能會被政府干涉過多,為此他提出一個新思路——“商盟”,成立以網商為主導的商盟,加強行業(yè)交流和自律,引導網商走個性化、品牌化、多元化的道路。無論是“協(xié)會”還是“商盟”,集團軍作戰(zhàn)是擺在孫寒們面前的不二選擇。孫寒們選擇了協(xié)會這條路,睢寧縣委書記王天琦了解到汪向東的擔憂后,他已經公開要求政府各部門不得干涉東風村的草根創(chuàng)業(yè)激情,提供最大的創(chuàng)業(yè)空間。
“王書記說,政府不得去管東風村,除非他們親自提出要求,否則政府不得介入,東風村也不是因為政府扶持才發(fā)展起來的?!币晃豢h委干部告訴記者,東風村至今還處在草創(chuàng)時期,自由創(chuàng)業(yè)、自由發(fā)展非常重要,政府既不能阻礙,也不能拔苗助長。內生性是東風村的特質,縣委書記如此立場是孫寒們的大幸。
重拾溫暖的社區(qū)
這個“淘寶村”不僅具有“財富價值”,其“社會價值”亦令人鼓舞。
汪向東形象地說,東風村把“城里的床”給消滅了。東風村有4000多人,過去在外打工的有1000多人,最多時高達2000多人。現在除了少量在外做裝修、做建筑工程的,差不多回來了9090。
“以前,農民外出打工,村子許多‘空巢家庭,老人沒人管,孩子沒人問,夫妻長期分居,帶來一大堆社會問題?,F在,外出打工者回家創(chuàng)業(yè)了,一家人在一起熱熱乎乎的,有自己的事業(yè),社會意義非常大?!币淮?,汪向東給睢寧縣干部培訓,他談到東風村積極的“社會變化”。還有一個可喜的變化,以前村里擁有最佳年齡、最高文化的勞動力都在外面打工,現在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓知識經濟在故鄉(xiāng)生根發(fā)芽。當今中國社會,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化這兩股浪潮幾乎吸走了農村的精英,不少地方鄉(xiāng)村沒落衰敗,村落文明丟失,不少有識之士高呼“救救鄉(xiāng)村”。電子商務卻讓東風村的“農二代”有尊嚴地回來了,并讓故鄉(xiāng)變得如此風光。
另一個“意外”是,當地社會治安變好了——家家戶戶有正事干,就不無事生非了。沙集鎮(zhèn)派出所介紹,這幾年當地刑事案件和民事糾紛都明顯下降。
東風村的崛起,也說明了“信息社會”賦予“農二代”一個嶄新的機會。正如專家所說,一個由大企業(yè)、大集團、大規(guī)模的技術開發(fā)項目所主導的時代,正在向著中小企業(yè)、風險企業(yè),以經營者的個性、才能和創(chuàng)造力為武器,堂堂正正地與大企業(yè)分庭抗禮的時代轉變。
概而言之,這是一個以“個性”和“創(chuàng)造力”競爭的時代,也是一個“人的個性”的覺醒,不提高自己的創(chuàng)造力,就無法在激烈的競爭中脫穎而出的時代。東風村的成功,有兩個關鍵因素,一個是返鄉(xiāng)知識青年的引領作用;一個是在淘寶網興起初期就進駐,如今淘寶網簡易家具銷售額的80%被東風村“壟斷”。
“農民改變了對市場信息一無所知、對產品定價毫無權利、被公司所左右所支配的這樣一種弱勢地位?,F在以‘網絡+公司+農戶為特點的沙集模式中,農民能夠掌握自己的產業(yè)發(fā)展方向和生產產品的數量及價格,最終能獲得更多的就業(yè)機會?!敝袊鐣茖W院農村發(fā)展研究所所長張曉山認為。農民可以直接和市場進行對接,把很多中間環(huán)節(jié)的費用省去了,相對來說農民在交易中的地位得到了加強。不難發(fā)現,東風村還創(chuàng)造了很多社會價值,一個是“農二代”就業(yè)問題,一個是市場經濟時代農村如何走向現代化的問題——有尊嚴地走向市場經濟。更難能可貴的是,這條路是農民在自主創(chuàng)新中形成的,并不是來自政府的行政命令、干預等手段。這一切的核心,是返鄉(xiāng)知識青年,是知識。
在英國,在日本,在中國臺灣地區(qū),都曾在工業(yè)化和城市化后開展轟轟烈烈的新鄉(xiāng)村運動。其特點都是返鄉(xiāng)知識青年起主導作用。一批又一批知識青年告別城市的繁華?;氐焦枢l(xiāng),帶領鄉(xiāng)民謀發(fā)展,讓鄉(xiāng)村再生,再造魅力新故鄉(xiāng)。東風村亦具備了這個核心特征。汪向東說,東風村要成為網絡時代的“小崗村”,讓它為中國農民下一步的發(fā)展樹立一個新標桿。不過,孫寒們并不希望成為“小崗村”,他們想打造的是一個“永續(xù)發(fā)展,欣欣向榮”的東風村。孫寒們能不能夢想成真?路在腳下,事在人為。