作者 | 吳純勇

近日，坊間盛傳中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司本月內(nèi)完成注冊(cè)，注冊(cè)資本逾千億元（人民幣，下同）。聯(lián)系2010年全國(guó)廣電系統(tǒng)總收入2000億元，上述千億元的國(guó)家投資規(guī)模顯然不太現(xiàn)實(shí)，據(jù)筆者分析與判斷，此次國(guó)家層面能夠給出的注冊(cè)資本金應(yīng)在數(shù)十億元級(jí)別。

在這樣的背景下，定位于國(guó)有大型文化企業(yè)的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司在發(fā)展初期需充分利用上述寶貴注冊(cè)資金，從以下四個(gè)方面著重發(fā)力。

第一，要想盡一切辦法使全國(guó)以省為單位的有線電視網(wǎng)絡(luò)真正實(shí)現(xiàn)物理層面的互聯(lián)互通，進(jìn)而為以后在這張全程全網(wǎng)的物理網(wǎng)上開展相應(yīng)的增值業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)“自我造血”功能打下良好基礎(chǔ)。

第二，要積極有重點(diǎn)地進(jìn)行各類人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)。目前，盡管各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司主要負(fù)責(zé)人都是從原事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過來的“科班人才”，但未來在執(zhí)行層面仍需要一大批懂有線、懂廣電、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂運(yùn)維、懂安全播出的中間力量。在此基礎(chǔ)上，全國(guó)有線電視行業(yè)對(duì)于人才還需形成一套科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)、引進(jìn)、退出、獎(jiǎng)罰等的機(jī)制。

第三，要有選擇性地在相應(yīng)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)的試商用工作，如果條件成熟，還可以進(jìn)一步開展其它業(yè)務(wù)的研發(fā)、試驗(yàn)及試商用工作。

據(jù)融合網(wǎng)測(cè)算，未來全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶在全部數(shù)字化后有望突破2億戶，按照一戶3～5人計(jì)算，全國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋受眾將達(dá)6～10億。在上述龐大用戶規(guī)模下，如果舉全國(guó)20多萬有線從業(yè)人員之力，研發(fā)出一、兩種諸如“短信”的殺手級(jí)應(yīng)用，就會(huì)真正給全國(guó)有線行業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流。有此“后盾”，全國(guó)有線行業(yè)就可以放手聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)繼續(xù)進(jìn)行更多的業(yè)務(wù)開發(fā)與試驗(yàn)。

第四，要圍繞全國(guó)有線電視收視群體，有選擇地、重點(diǎn)地在相應(yīng)地區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期的有線電視用戶收視、消費(fèi)日常調(diào)查與研究，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步形成中國(guó)特色的有線電視群體在文化、娛樂等方面的消費(fèi)行為、心理等報(bào)告，并將此報(bào)告進(jìn)行不斷更新，如此一來，全國(guó)有線行業(yè)便可以此為模板，有的放矢地進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)研發(fā)與試驗(yàn)。

此外，需要指出的是，在上述過程中，最主要的是研究叫座、盈利影視劇產(chǎn)品的生產(chǎn)與制作方法，“作品”與“產(chǎn)品”，雖然僅一字之差，但含義與商業(yè)價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。如何讓更多音視頻與文化創(chuàng)意產(chǎn)品更好地具備使用價(jià)值，以促進(jìn)商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)繁榮與發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)各方持續(xù)關(guān)注與探討。