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        企業(yè)專用線站場擴(kuò)能改造方案設(shè)計

        2011-05-21 03:41:32范萬龍李元秀王者堂
        鐵道貨運(yùn) 2011年2期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)能力

        范萬龍,李元秀,王者堂

        (山東鋼鐵集團(tuán)有限公司 萊鋼運(yùn)輸部,山東 萊蕪 271104)

        1 擴(kuò)能改造必要性分析

        1.1 萊鋼專用線概況

        山東鋼鐵集團(tuán)有限公司萊鋼運(yùn)輸部 (簡稱萊鋼) 專用線建于 1970 年 12 月,主要承擔(dān)萊鋼貨車的取送、編組、解體、對位任務(wù),共有站場線路 17 條,日均出、入有調(diào)中轉(zhuǎn)車為 300 車。1996 年專用線車場微機(jī)聯(lián)鎖改造工程完成,形成了一級兩場橫列式布置。萊鋼專用線車場西與濟(jì)南鐵路局萊鋼站接軌,站對左設(shè)機(jī)務(wù)段、車輛段、工務(wù)段和電務(wù)段,站南側(cè)為鋼材庫。

        1.2 既有車場作業(yè)能力

        專用線車場最初為滿足鋼產(chǎn)量為 55萬t/年而設(shè)計,然而,近幾年萊鋼產(chǎn)能提高近 20 倍,從以前年產(chǎn)幾十萬噸鋼提高到現(xiàn)在的年產(chǎn)1000多萬噸鋼,與此同時對原燃料的需求量也大幅增加。車場到達(dá)車數(shù)每天達(dá) 1100 車以上,超過了專用線車場設(shè)計的最大接發(fā)車能力,且站場各條線路容車數(shù)均不能滿足要求,下行到發(fā)場和調(diào)車場能力利用率已接近 100%,萊鋼既有車場作業(yè)能力詳見表 1。

        1.3 擴(kuò)能改造必要性分析

        (1)咽喉能力緊張。車場東咽喉翻車機(jī)取送車和冬季解凍庫取送車與上、下行列車的進(jìn)路交叉干擾嚴(yán)重。東咽喉道岔設(shè)計通過能力為 990 車,現(xiàn)實(shí)際通過能力已達(dá) 1400 車。

        (2)下行到發(fā)場能力緊張。下行到發(fā)場設(shè)計最大辦理車數(shù)為 460 車,實(shí)際已達(dá) 680 車。煉鋼新高爐建成投產(chǎn)后下行到發(fā)場總辦理列車數(shù)將增加 25%,下行到發(fā)場接發(fā)車能力和股道容車數(shù)均不能滿足新增行車量的需求。

        (3)調(diào)車場能力緊張。調(diào)車場設(shè)計最大解編能力為 350車,實(shí)際已達(dá) 450 車。隨著運(yùn)量的增加,僅靠現(xiàn)有的6條調(diào)車線已不能滿足解編作業(yè)要求。

        2 擴(kuò)能改造方案設(shè)計

        為實(shí)施專用線擴(kuò)能改造工程,萊鋼技術(shù)科和技改工程部對專用線現(xiàn)場及周邊地區(qū)進(jìn)行勘察,提出利用專用線南側(cè)的鋼材庫位置進(jìn)行站場擴(kuò)建,將鋼材庫遷至特鋼二煉區(qū)域,在鋼材庫原址處新建一鐵區(qū)站場。線路使用方案為:1 股為軌道衡線 (地磅線);2 — 6 股為上行到發(fā)線,主要辦理空重車輛外發(fā)業(yè)務(wù)及臨時性的解編作業(yè);7 — 10 股為卸車線,主要辦理到達(dá)燃料卸車作業(yè)。一鐵區(qū)東西咽喉均與原車場東西咽喉形成平行進(jìn)路,新增線路容車數(shù)達(dá) 170 車,增加了線路接發(fā)車能力、咽喉通過能力,緩解了專用線運(yùn)能緊張的局面。

        3 能力計算

        3.1 一鐵區(qū)站場接發(fā)車能力計算

        車站能力是指車站在現(xiàn)有設(shè)備條件下,采用合理的技術(shù)作業(yè)過程,于一晝夜內(nèi)所能通過的貨物列車數(shù)。車站能力計算方法有2種:圖解法和分析計算法。其中分析計算法又分為直接計算法和利用率計算法。直接計算法僅限于某項設(shè)備只負(fù)擔(dān)單一種類的作業(yè)時使用;而各項作業(yè)綜合使用設(shè)備的能力計算,則多采用利用率計算法。

        擴(kuò)能改造后,將鋼材一庫的倒運(yùn)和外發(fā)、機(jī)車整備和交接班及吃飯等固定作業(yè)設(shè)在其他場區(qū)辦理,在計算車站通過能力時固定作業(yè)占用設(shè)備的時間及次數(shù)均忽略不計。

        車站接發(fā)車能力計算公式:

        式中:N為車站接發(fā)列車數(shù),列;m為車站到發(fā)線數(shù)量,條;Σt固為各項固定作業(yè)占用車站線路的總時間,min;t占均為辦理1次主要作業(yè)平均占用車站線路時間,min;n固為固定作業(yè)占用車站線路總次數(shù),次。

        萊鋼車場現(xiàn)有到發(fā)線6條,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)查定得出,接車、發(fā)車、編組、解體等主要作業(yè)平均 1次占用車站線路時間為 1540 min,固定作業(yè)停止辦理后,n固取 0,Σt固取 0。每列車編成按 45 車計,則平均每天接發(fā)鐵路局貨車為 5.6 × 45 = 252 車,占原專用線車場能力的百分比為:252 / 450 × 100% = 56%,擴(kuò)能改造后車場的通過能力提高了 56%。

        表1 萊鋼既有車場作業(yè)能力

        3.2 一鐵區(qū)東咽喉利用率

        一鐵區(qū)東咽喉建成后主要承擔(dān)向新二區(qū)翻車機(jī)、新區(qū)、動力線取送車,向焦化工區(qū)翻車機(jī)、原料1—3股取送車作業(yè),各項作業(yè)占用設(shè)備時間和次數(shù)情況,詳見表 2。

        表2 擴(kuò)能后東咽喉區(qū)占用時間統(tǒng)計表

        式中:γ空費(fèi)為考慮咽喉道岔組的空費(fèi)時間和間接妨礙時間扣除的系數(shù),一般采用為0.2;∑t固為固定作業(yè)時間總和,min;T為道岔占用總時間,min。

        根據(jù)表2,計算一鐵區(qū)東咽喉利用率K=498/[1-0.2)×1440]×100%=43.23%,由此可見,一鐵區(qū)東咽喉的建成分擔(dān)了專用線東咽喉的多項作業(yè),徹底緩解了專用線東咽喉能力飽和的狀況。

        3.3 一鐵區(qū)西咽喉利用率

        一鐵區(qū)建成后一鐵貨物線取送作業(yè)、部分到達(dá)車輛的解體作業(yè)、外發(fā)車輛編組作業(yè)、翻車機(jī)取送車等均占用西咽喉。各項作業(yè)占用設(shè)備時間和次數(shù),詳見表 3。

        表3 擴(kuò)能后西咽喉區(qū)占用時間統(tǒng)計表

        4 設(shè)計特點(diǎn)

        4.1 系統(tǒng)優(yōu)化,著眼長遠(yuǎn)

        萊鋼車場擴(kuò)能改造設(shè)計方案按照一次規(guī)劃、近遠(yuǎn)結(jié)合、適度超前、系統(tǒng)優(yōu)化的原則,結(jié)合優(yōu)化車流組織,減少交叉干擾,增加直達(dá)比例,提高運(yùn)輸效率的運(yùn)輸組織發(fā)展方向及冶金鐵路運(yùn)輸特點(diǎn),充分考慮萊鋼三號高爐的建成投產(chǎn)后新增運(yùn)量對站場的要求,同時為組織三號高爐所需原料、燃料的直達(dá)運(yùn)輸和產(chǎn)品的外發(fā)創(chuàng)造了條件。

        4.2 布置合理,作業(yè)順暢

        擴(kuò)能改造方案根據(jù)場區(qū)地形、地貌及周圍建筑等具體情況,按照出入便捷、疏解靈活、作業(yè)順暢、規(guī)劃超前的平面布置原則。達(dá)到各方向車流出入更加方便快捷,減少調(diào)車作業(yè)、機(jī)車走行、車輛取送等交叉干擾的目的。

        4.3 高邊坡路堤設(shè)計,卸車方便快捷

        一鐵區(qū)8股和9股為燃料卸車線,線路鋪設(shè)時緊密結(jié)合周圍地勢特點(diǎn),采用高邊坡路堤型線路,線路兩邊為貨場,貨場地面標(biāo)高低于線路路基設(shè)計標(biāo)高 4.6 m,便于貨物卸車,提高了作業(yè)效率。

        [1] 楊 浩,何世偉. 鐵路運(yùn)輸組織學(xué)[M]. 北京:中國鐵道出版社,2004.

        [2] 李生才. 新豐鎮(zhèn)編組站改擴(kuò)建設(shè)計特點(diǎn)與技術(shù)創(chuàng)新[J].中國鐵路,2010(5):38-39,53.

        [3] 薛緯華,李 銳. 侯月線億噸通道月山編組站改擴(kuò)建改造[J]. 鐵道設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),2008(1):44-48.

        [4] 叢 聰. 鐵路編組站分階段發(fā)展優(yōu)化研究[D]. 上海:同濟(jì)大學(xué),2008.

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