本刊記者 王志東

湖北石油分公司緊緊圍繞“把湖北石油建設(shè)成具有較強競爭力的成品油銷售企業(yè)”發(fā)展愿景，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為促經(jīng)營、強管理、拓市場、練隊伍的機遇和動力，抓好實踐載體、重點環(huán)節(jié)和宣傳輿論，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動看得見、摸得著，工作能落實，員工易參加，真正“活”起來、“動”起來。

抓實一個中心，構(gòu)建日常工作機制

湖北公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)擴銷增效中心工作緊密結(jié)合，堅持干什么就“創(chuàng)”什么，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到日常性工作中。針對經(jīng)營規(guī)模不大、管理基礎(chǔ)不扎實、市場控制力不強的現(xiàn)狀，廣大干部職工把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推進(jìn)發(fā)展、提升企業(yè)形象的契機。

省公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作專班。各位班子成員按照分工負(fù)責(zé)各自方面的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織開展，并在月度工作例會逐月點評；各處室和專業(yè)線條創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況和效果，納入月度績效考核評價和薪酬掛鉤兌現(xiàn)。各市州公司也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定活動開展方案和辦法，真正實現(xiàn)班子人人有擔(dān)子，機關(guān)人人有壓力，員工人人有目標(biāo)。

武漢分公司開展“四個一”活動，即一個月對所包干的單位（片區(qū)）巡視一遍，聽取單位（片區(qū)）創(chuàng)先爭優(yōu)工作匯報一次，現(xiàn)場幫助解決影響活動開展的重難點問題一個，有針對性地提出合理化建議一條，讓基層黨組織和黨員在完成重點任務(wù)、破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。荊州分公司緊緊圍繞“市場份額不降、全省排位不降、員工收入不降”的三不降目標(biāo)，大力開展“全局抓銷售、全員拓市場、全面增銷量”活動。高速公路油站管理分公司設(shè)立片區(qū)排名榜、龍虎榜和流動紅旗，授予競賽第一名的加油站流動紅旗，對排名前三名和排尾的加油站，在公司內(nèi)部網(wǎng)站張榜公布，發(fā)出獎罰通報。

抓實分類實施，搭建全員參與平臺

“不走過場、不搞一陣風(fēng)、不做表面文章”，這是湖北公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基調(diào)。堅持做到一線條一主題、一油站一載體、一崗位一考核，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在不同條、塊、點都活起來，從而推動全省系統(tǒng)把市場做細(xì)，把經(jīng)營做實，把管理做精，把效益做大。

根據(jù)基層黨組織所在單位和部門，精心設(shè)計活動方案。湖北公司針對安全、零售、直銷、非油、網(wǎng)建、財務(wù)、潤滑油、教育培訓(xùn)、紀(jì)檢監(jiān)察等經(jīng)營管理板塊的不同特點，分別由機關(guān)職能部門和專業(yè)中心牽頭負(fù)責(zé)，確定了27條月度年度創(chuàng)先爭優(yōu)評價指標(biāo)，制定實施對標(biāo)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)措施317條，建立了覆蓋企業(yè)經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展等多方面的評價考核體系。省公司機關(guān)20個管理處室和專業(yè)中心，分別精心制定了全省系統(tǒng)各線條創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案及其考核辦法，并積極認(rèn)真組織，有條不紊地開展。

根據(jù)基層黨員群體不同崗位，靈活搭建實踐載體。省公司商客中心采取“五盯”戰(zhàn)術(shù)，即盯住當(dāng)月直銷量，盯住競爭對手，盯住大客戶，盯住客戶經(jīng)理，盯住自己位次，一舉奪得2010年3月份銷售公司4面競賽紅旗，實現(xiàn)湖北公司奪旗零的突破。非油品中心在全省范圍內(nèi)組織實施“迎新春商品促銷”等一系列主題營銷活動，號召每位員工積極參與，成為易捷便利店的宣傳員、促銷員。2010年全省便利店銷售額完成銷售事業(yè)部下達(dá)計劃的213%。恩施州公司南門加油站站長、共產(chǎn)黨員周世富，在站前道路因重點工程建設(shè)損毀嚴(yán)重的壓力面前敢于“亮劍”，喊出了“鄉(xiāng)里人行不行，比比看！”，2010年上半年該站規(guī)范化服務(wù)暗訪成績?nèi)菖琶谝弧?/p>

抓實重點環(huán)節(jié)，確保扎實有效推進(jìn)

堅持把選樹典型、強化宣傳、凝聚力量、務(wù)求實效作為重點環(huán)節(jié)來抓，加大先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)培育、總結(jié)推廣和示范帶動工作力度。

省公司每月發(fā)布比學(xué)趕幫超活動光榮榜，利用《湖北石油》雜志宣傳推廣市州公司、縣市片區(qū)、庫站好的做法。大力宣傳“全國青年文明號”武漢賀家墩加油站、“湖北省杰出青年文明號”恩施利川騰龍加油站等一批先進(jìn)集體，李曉暉、鄧玲鳳、瞿則潮等一批具有鮮明時代特征的中國石化營銷標(biāo)兵和銷售能手。

全省系統(tǒng)在2010年評選表彰先進(jìn)基層黨組織33個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員256名，推動基層站點創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。武漢公司永豐中環(huán)加油站，面對周邊多家社會加油站的“四面合圍”競爭態(tài)勢，采用營銷充滿趣味、服務(wù)蘊含人情味、過程令人回味的“三味”營銷法贏得眾多客戶，日銷量由過去的25噸提升到現(xiàn)在的100噸，成為全省旗艦加油站。

抓實媒體輿論，營造活動濃厚氛圍

全省各市州分公司、片區(qū)在加油站、油庫、辦公樓等場合，懸掛創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容的標(biāo)語橫幅，利用櫥窗、板報、電子屏、工作簡報、局域網(wǎng)、內(nèi)部報刊等宣傳陣地，全面營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，湖北公司組織骨干通訊員深入一線，主動挖掘活動中涌現(xiàn)出的閃光點，撰寫有深度、有影響的重點稿件。中國石化多家媒體分別介紹了湖北公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況和做法。