劉子倩

獲獎(jiǎng)理由

他是中國(guó)真正的“首善”，20多年來(lái)，他累計(jì)捐款超過(guò)50億元人民幣。他的捐助模式曾被稱為中國(guó)最“苛刻”的慈善。2011年，他又將家族價(jià)值35.49億元的股票捐給他創(chuàng)立的河仁慈善基金會(huì)，使其成為目前中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會(huì)，并開創(chuàng)了中國(guó)基金會(huì)資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則等多個(gè)第一。在這個(gè)“中國(guó)慈善”風(fēng)波迭起的年份，他讓我們看到了慈善的真義，以及不算微弱的正向力量。

簡(jiǎn)介：曹德旺，1946年出生，福建福清人。中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，福耀集團(tuán)董事局主席，福建省企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。他曾榮獲“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并被授予“中華慈善人物”稱號(hào)。他于1987年成立福耀玻璃有限公司，目前是中國(guó)最大、世界第二的汽車玻璃制造廠商。

言論：

“我不相信任何人，包括我自己，我只相信制度?！?/p>

他是中國(guó)的玻璃大王，但讓他蜚聲國(guó)內(nèi)的是他一筆筆流向貧困地區(qū)的善款。從玉樹地震捐款一億元，到今年史上最為“苛刻”的慈善，再到成立河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)的35億巨款，慈善與曹德旺的名字從未離開公眾的視線。

作為公益類人物，曹德旺的2011年也非比尋常。他是多事之秋的中國(guó)慈善不多的亮點(diǎn)，他的標(biāo)本意義更在于他對(duì)中國(guó)慈善的信心和作為慈善探路者的睿智和勇氣。他用自己的行動(dòng)尋找著屬于中國(guó)慈善的春天。

2011年做得最漂亮的事

早上八點(diǎn)，見(jiàn)到曹德旺時(shí)，他剛剛在辦公室接受完一家媒體的采訪。甫一落座，助手便提醒記者，后面還有一家電視臺(tái)。一個(gè)早上，曹德旺要“遭受”四家媒體的“轟炸”,這還不算在門外排隊(duì)等待的各界人士，其中不乏踏破門檻的“化緣”者。

面對(duì)不勝其煩的瑣事，已65歲的曹德旺早已泰然處之，可一旦涉及慈善問(wèn)題，他仍謹(jǐn)小慎微，唯恐出現(xiàn)紕漏。

2011年，對(duì)于曹德旺甚至中國(guó)慈善都有著里程碑式的意義。今年5月5日，由他發(fā)起的“河仁慈善基金會(huì)”在北京成立。這是中國(guó)第一家以捐贈(zèng)股票形式支持社會(huì)公益慈善事業(yè)的基金會(huì)。曹德旺將曹氏家族持有的3億股福耀集團(tuán)的股份捐贈(zèng)給該基金會(huì)，過(guò)戶當(dāng)天，價(jià)值人民幣35.49億元。這讓該基金會(huì)成為目前中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會(huì)，并開創(chuàng)了中國(guó)基金會(huì)資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則等多個(gè)第一。

基金會(huì)成立之時(shí)，他就向外界表示將適時(shí)退出，交由專人管理。4個(gè)月后，他與兒子曹暉以及福耀集團(tuán)財(cái)務(wù)主管全身而退，速度之快讓人始料未及。

公眾和媒體還在迷惑甚至惋惜時(shí)，曹德旺卻頗為得意。他告訴《中國(guó)新聞周刊》，這是他2011年做得最為漂亮的一件事。

“為什么要退出？因?yàn)殄X被他們拿走了，讓他們自己去做好了?！辈艿峦腴_玩笑地說(shuō)。

退出是曹德旺的初衷。在他看來(lái)，只有讓專業(yè)人士管理基金會(huì)才會(huì)良性發(fā)展。當(dāng)然，他的退出也有條件——必須嚴(yán)格按照基金會(huì)的制度運(yùn)作。曹德旺曾說(shuō)，他不相信任何人，包括他自己，只相信制度。

這位制度的篤信者花了四五個(gè)月時(shí)間制訂基金會(huì)的管理辦法，多次邀請(qǐng)專業(yè)人士提出修改意見(jiàn)，才放心地交出了“兵權(quán)”。“制度建立起來(lái)后就不能像老太婆一樣不放手，那樣做就不好玩了?！辈艿峦f(shuō)，除非出現(xiàn)重大問(wèn)題，否則他不會(huì)干預(yù)基金會(huì)的工作。

其實(shí)，河仁慈善基金會(huì)的成立過(guò)程頗為曲折。2009年2月，曹德旺就在公開場(chǎng)合表達(dá)了捐贈(zèng)股票成立基金會(huì)的想法。兩個(gè)月后，他向民政部遞交了書面申請(qǐng)，但按照目前的管理?xiàng)l例，非公募基金會(huì)的原始基金必須為到賬貨幣資金。

一系列的體制屏障反而讓這位“中國(guó)首善”的信念更為堅(jiān)定?！罢尉殖Ｎ瘋兌甲⒁獾轿伊恕８邔右恢敝匾?，開了N次會(huì)。”曹德旺說(shuō)。

曾在福建任職的諸位政治局常委，當(dāng)年都曾到福耀集團(tuán)參觀，對(duì)于曹德旺本人，也并不陌生。2010年6月，曹德旺在民政部登記注冊(cè)成立河仁慈善基金會(huì)。自此，基金會(huì)的運(yùn)作駛上了快車道。

最近，曹德旺考察了美國(guó)的基金會(huì)，他終于理解了政府在基金會(huì)審批上的苦衷：“他們大的基金會(huì)都有政治主張，這和我們的國(guó)情不吻合。慈善基金會(huì)是幫助弱勢(shì)群體，而不是讓社會(huì)變得動(dòng)蕩?！?/p>

慈善原動(dòng)力

對(duì)于社會(huì)的動(dòng)蕩，這位花甲老人印象深刻。他出生那年，國(guó)共兩軍激戰(zhàn)正酣，等到長(zhǎng)身體時(shí)，又遇上三年自然災(zāi)害。曹家本是大家族，父親曹河仁曾是上海永安百貨的股東，后來(lái)家道中落，9歲才上小學(xué)的曹德旺，14歲就輟學(xué)回家放牛了。他還記著小時(shí)候家里鍋蓋都揭不開的情景，一粒花生掉到地上都會(huì)遭到孩子們的瘋搶，為了糊口，家里還曾用花生殼磨的粉做饅頭。

青年曹德旺倒過(guò)煙絲，販過(guò)水果，后來(lái)到福清縣（現(xiàn)福清市）高山鎮(zhèn)一家玻璃廠干起了業(yè)務(wù)員，推銷水表玻璃。1983年，曹德旺把這家虧損的廠子承包下來(lái)，當(dāng)年就掙了幾萬(wàn)元。在那個(gè)“萬(wàn)元戶”的年代，曹德旺成為第一批先富起來(lái)的人，這一年曹德旺僅37歲。

口袋鼓起來(lái)后，曹德旺這一年還做了件大事。他的小學(xué)班主任找到他，希望幫母校換些桌椅。曹德旺一口氣把學(xué)校所有的桌椅全換了，花了兩千多元。這也成為曹德旺慈善事業(yè)的開端。不過(guò)，在曹德旺心中，慈善并不一定是捐款捐物，做件好事也算是慈善。

他告訴《中國(guó)新聞周刊》，他很小就信了佛，常跟母親到寺廟中跪拜祈福?！按壬剖亲诮痰难苌?，宗教是我從事慈善的原動(dòng)力，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是根深蒂固的?！辈艿峦f(shuō)。

隨后，曹德旺認(rèn)準(zhǔn)了汽車玻璃巨大市場(chǎng)商機(jī)，并于1987年成立了福耀玻璃有限公司。在曹德旺的經(jīng)營(yíng)下，福耀玻璃開始了一段從注冊(cè)資金200多萬(wàn)的小廠成長(zhǎng)為世界第二大汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)的傳奇。

“我連一盒月餅都沒(méi)有送過(guò)”

福耀集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席林厚潭把曹德旺的成功歸結(jié)為善用才、善斷事。他告訴《中國(guó)新聞周刊》，福耀集團(tuán)成立之初曾與上海耀華玻璃廠合作，為了將其總工程師留在福耀，曹德旺曉之以理，動(dòng)之以情，最終讓這位上海的大家閨秀留在了窮鄉(xiāng)僻壤。曹德旺甚至向這位總工程師承諾，你上山（去世），我都負(fù)責(zé)到底，還贈(zèng)送了價(jià)值幾十萬(wàn)的股票以示感謝。

不過(guò)，在75歲的林厚潭看來(lái)，曹德旺也很獨(dú)斷。他會(huì)傾聽(tīng)多方意見(jiàn)，可他只要拿定主意，任何人都無(wú)法再影響他，包括他曾經(jīng)擔(dān)任福建省副省長(zhǎng)的胞兄。

“做企業(yè)有時(shí)需要這種霸氣?！备＝ㄖ懈?shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉平山評(píng)價(jià)曹德旺就四個(gè)字——好為人師。劉平山曾是石獅市副市長(zhǎng)，后下海經(jīng)商。2004年，他想收購(gòu)一家汽配廠，可并不在行，于是想找當(dāng)時(shí)并不熟絡(luò)的曹德旺參謀一下。曹德旺二話沒(méi)說(shuō)，親自到廠查看，還給劉平山的企業(yè)培訓(xùn)，令劉平山頗為感動(dòng)。

但曹德旺也曾讓劉平山難堪。劉曾做過(guò)玻璃包裝板生意，下屬找到曹談合作，曹德旺立馬給出一個(gè)砍掉水分的價(jià)格。下屬回來(lái)抱怨：老曹的錢太難掙了。

老曹的錢難掙在福建是出了名的。劉平山告訴《中國(guó)新聞周刊》，銀行的人抱怨說(shuō)，曹德旺的貸款利息是最難談妥的?！八前谚F算盤掛在胸前，神仙都難掙他的錢?！眲⑵缴叫ρ?。

可讓劉平山驚訝的是，如此吝嗇的老曹在慈善事業(yè)上卻一擲千金，毫不眨眼。當(dāng)然，他也延續(xù)了“斤斤計(jì)較”的傳統(tǒng)。

2010年5月4日，曹德旺與中國(guó)扶貧基金會(huì)簽署捐贈(zèng)協(xié)議，向西南五省區(qū)市旱災(zāi)區(qū)貧困農(nóng)戶捐贈(zèng)2億元善款，但要求中國(guó)扶貧基金會(huì)必須在半年內(nèi)將2億元善款以每戶2000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到滇、桂、渝、黔、川五省區(qū)市的近10萬(wàn)農(nóng)戶手中，而且管理費(fèi)不能超過(guò)3%，差錯(cuò)率不得超過(guò)1%，超出部分按30倍賠償。這曾被稱為“史上最苛刻的慈善”。最終，中國(guó)扶貧基金會(huì)還是按要求完成了善款發(fā)放。

捐助，就免不了和政府打交道。對(duì)于政商關(guān)系，曹德旺有自己的處事之道。他與房地產(chǎn)商王石是目前中國(guó)僅有的兩位在公開場(chǎng)合表示從未向官員行賄的企業(yè)家?！拔疫B一盒月餅都沒(méi)有送過(guò)?！辈艿峦f(shuō)。

不過(guò)，曹德旺也向《中國(guó)新聞周刊》坦承他的幸運(yùn)：福耀還是小企業(yè)時(shí)，官場(chǎng)風(fēng)氣還沒(méi)有那么壞，待到世風(fēng)日下時(shí)，他已做大做強(qiáng)?！拔易龅牟ＡВ麄儾粫?huì)做；做出來(lái)也不在你管轄區(qū)里賣?！辈艿峦f(shuō)這也是他不求人的原因之一。他說(shuō)，只要老曹不高興，就會(huì)與官員吵架，還說(shuō)他最受不了連篇累牘的官話和一些“不合時(shí)宜的做法”。

曹德旺為“不合時(shí)宜的做法”舉了個(gè)例子：他曾為某地公益項(xiàng)目捐了幾億元，并找到一家施工單位談妥了價(jià)格?？僧?dāng)?shù)卣Ｍ怨_招標(biāo)的方式?jīng)Q定施工方。曹同意，但同時(shí)提出招標(biāo)價(jià)格不能高于他之前已談妥的價(jià)格。這個(gè)要求讓本想從中漁利的當(dāng)?shù)卣T虎難下，以至于這個(gè)公益項(xiàng)目仍在擱置之中。

率性的曹德旺從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。在“西南大旱捐贈(zèng)”總結(jié)會(huì)上，某位慈善專家發(fā)言，稱曹的要求較為苛刻，曹德旺便當(dāng)場(chǎng)與他辯論?！皩＜沂亲x出來(lái)的，企業(yè)家是干出來(lái)的。”曹德旺事后對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

這位靠打拼出來(lái)的企業(yè)家與其他企業(yè)家的打拼方式也有所不同。在諸多企業(yè)向房地產(chǎn)、礦山等多元化方向發(fā)展時(shí)，曹德旺卻始終如一地堅(jiān)守汽車玻璃的陣地。“人不能有貪心，一心一意干好一件事很不容易?！?/p>

曹德旺舉例說(shuō)，2001年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，地方財(cái)政緊張向他借錢，以5年8000萬(wàn)的價(jià)格將福清市至宏路鎮(zhèn)的公路收費(fèi)權(quán)承包給他。從2003年正式接手，僅用了兩年半時(shí)間，曹德旺就收回了成本，但他卻建議把收費(fèi)站拆掉。2006年，收費(fèi)站最終拆除，若按合同，曹德旺收費(fèi)可以收到2008年。曹德旺算過(guò)，如果不拆，可能已賺一兩億，但最終埋單的是老百姓。

做透明的慈善

11月，曹德旺榮獲“2011胡潤(rùn)最受尊敬年度人物”，一同獲獎(jiǎng)的還有今年中國(guó)“首富”梁穩(wěn)根。據(jù)胡潤(rùn)的統(tǒng)計(jì)，自1983年第一次捐助至今，曹德旺捐助的總金額已達(dá)50億。對(duì)于這個(gè)數(shù)字，曹德旺也很認(rèn)可。

曹德旺也頗為關(guān)注中國(guó)慈善的發(fā)展。他看到“免費(fèi)午餐”項(xiàng)目后極為贊賞，出于愛(ài)護(hù)年輕人的目的，曹德旺特地約請(qǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，提醒后輩做慈善不要碰錢?！斑@個(gè)團(tuán)隊(duì)都是年輕人，錢上若不小心會(huì)出問(wèn)題，這是犯眾怒的事情?！?/p>

對(duì)于中國(guó)慈善的現(xiàn)狀，曹德旺認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是降低準(zhǔn)入的門檻，提高監(jiān)管的門檻，讓慈善像玻璃一樣透明?！按壬剖且粋€(gè)過(guò)程，特別是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，要在協(xié)調(diào)中同步前進(jìn)，避免異軍突進(jìn)。”曹德旺說(shuō)，希望河仁慈善基金會(huì)成為推動(dòng)中國(guó)慈善進(jìn)步的力量。

在劉平山看來(lái)，曹德旺的最大意義在于，他打破了政府的慈善壟斷，帶動(dòng)更多的富人加入到慈善中來(lái)，促進(jìn)慈善成為全民性的工程。

如今，曹德旺把企業(yè)交給了兒子曹暉，自己只在戰(zhàn)略上把握方向。在福州時(shí)他會(huì)住在自己那座造價(jià)六千萬(wàn)的豪宅中。他多年保持著每天早上閱讀的習(xí)慣：“我不是科班出身，所以見(jiàn)到什么好玩就看什么，每個(gè)月訂的刊物我都看完?！彼矔?huì)上網(wǎng)，但不太愛(ài)看網(wǎng)上的文章，因?yàn)槎际悄贻p人寫的。目前唯一的愛(ài)好是打高爾夫，有時(shí)早上五點(diǎn)多就開始打，一直打到上班時(shí)間。

他坦言，這座毫宅是他最為奢侈的一筆開銷，“我就希望我死后，人們來(lái)參觀時(shí)知道這房子是曹德旺蓋的，并夸房子蓋得好?！?/p>

在慈善界，曹德旺不僅是精神領(lǐng)袖，更是一位慈善布道者。每有機(jī)會(huì)，他都會(huì)告訴那些想做慈善的后來(lái)人：慈善做得再大都是小善，而促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，讓天下和諧那才是大善。