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        退役冠軍們的“生存課”

        2011-05-14 16:52:36唐磊
        中國新聞周刊 2011年47期
        關(guān)鍵詞:楊揚新聞周刊冠軍

        唐磊

        課后,45名聽課的現(xiàn)役、退役運動員都交了培訓(xùn)課的調(diào)查問卷,還有人在背面留了幾句話。

        湖北游泳運動員嚴蕾最后一個交卷時,其他人都已經(jīng)陸續(xù)離開。一百多字的段落里,嚴蕾寫道,“感覺內(nèi)容也不會太官方,很親切,很牽動我。對于其他現(xiàn)役、退役或經(jīng)商的性質(zhì)人士,希望也可以提供相應(yīng)幫助,我們面臨的是多項選擇,所以請幫助運動員。謝謝。”

        看得出來,運動員的教育程度并不高,字句不太通順,但意思清楚:她在退役步入社會前,希望得到更多的指導(dǎo),她愿意參加這類培訓(xùn)。這也是所有聽課運動員在現(xiàn)場發(fā)言時表達的意思。

        這個湖北省體育局舉辦的“2011年湖北省運動員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班”,12月10日、11日開課兩天,具體培訓(xùn)由“冠軍基金”負責(zé),這是中國首枚冬奧會金牌獲得者楊揚發(fā)起的公益組織。

        這個項目的目的是幫助運動員有效地管理學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和日常生活,為退役后的日子做好準(zhǔn)備,讓他們離開運動場后可以盡快轉(zhuǎn)換身份,并且有能力自食其力地生活。

        “今天就要對未來打算”

        美國人Patrick Glennon負責(zé)其中半天課程,他工作于全球最大的一家人力資源服務(wù)公司,該公司是國際奧委會運動員職業(yè)發(fā)展項目的支持者。

        “我希望告訴運動員,你們不光是產(chǎn)生金牌的機器,還是自己人生金牌的擁有者?!盤atrick對《中國新聞周刊》說。這句話對于以舉國體制打造金牌數(shù)量的中國,似乎更有意味。

        從2005年開始,Patrick已在全球培訓(xùn)過三千多名運動員,“退役的問題是所有運動員都要面對的,有的橄欖球球星,有錢有名,退役后依然找不到自我?!彼f。

        講課的內(nèi)容是一套全球通用的完整課件。為方便中國運動員理解,Patrick調(diào)整了其中的一些內(nèi)容。

        “你們每個人當(dāng)運動員時都有夢想,但不能停留于此。你們從退役到退休,還有35年的工作時間,今天就要對未來打算。我來這,就是為了激發(fā)大家退役后仍能保持當(dāng)運動員時的激情?!?Patrick手舞足蹈。

        也許因為他講外語,內(nèi)容又有些抽象,效果并不太好,聽眾沒什么反應(yīng)。

        這時,高紅走上前,接過話題。

        這是上課前商量好的。Patrick擔(dān)心過溝通問題,他交代在現(xiàn)場協(xié)助培訓(xùn)的高紅和楊威,“只要你們覺得合適,可以直接講。你們的故事肯定更生動,可以引起共鳴。”

        高紅是女足“鏗鏘玫瑰”一代的主力門將,成績輝煌。楊威曾是中國男子體操的領(lǐng)軍人物,現(xiàn)擔(dān)任湖北省體育局體操運動管理中心副主任。

        “Patrick的意思是,你們都有夢想,所以才能坐在這里。”高紅說,“想一想,你們曾經(jīng)的目標(biāo)可能是代表縣里比賽,實現(xiàn)了,然后希望代表市里,也實現(xiàn)了。你們都是一級一級被選拔上來的,過往有很多次成功,這就是你們的特征,和普通人不一樣的地方?!?/p>

        高紅的話很有感染力,現(xiàn)場聽課的運動員開始紛紛議論,他們認同對自己這樣的評價。

        近4個小時,通過各種講解、游戲,Patrick努力讓大家認識到,運動員這個職業(yè)多么了不起,只要用心準(zhǔn)備,退役后也能取得在體育場上一樣的成功。

        分發(fā)給運動員的培訓(xùn)材料里,列出了31項運動員可能會擁有的獨特個性,如:有紀(jì)律的、好競爭、忍耐和堅定等等。Patrick讓大家看三十秒,然后將所有人分為4組,每組都要寫出自己認為的運動員擁有的品質(zhì)或特征。

        寫畢,各組代表大聲念著,每個組都寫出了不少材料中未提到的特征?!拔乙彩堑谝淮我庾R到運動員這么特別,以前真沒有仔細想過。”射擊運動員賀帥對《中國新聞周刊》說。

        在各級體育運動隊,一般都會給運動員做培訓(xùn),但大都集中在運動員即將退役前,或是退役重新被體育系統(tǒng)聘用后。

        “這個培訓(xùn),實際就是把我們以前在運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換期的培訓(xùn)提前了?!币恢迸月犈嘤?xùn)課的湖北省體育局人事處副處長戴成寶對《中國新聞周刊》說,“過去還是有觀念的問題。在役培訓(xùn),怕影響他的情緒?,F(xiàn)在看來,在役時就要引導(dǎo)他,為將來重新選擇職業(yè)做前期準(zhǔn)備工作。”

        開始嘗試和兩次寫“檢查”

        在國內(nèi),運動員是寶。

        在役時,只要做好訓(xùn)練,出成績,衣食住行全不用操心。這種保姆式的“圈養(yǎng)”教育為運動員服役減少了諸多負擔(dān),同時也使他們在成長階段失去了很多體育場以外的歷練。

        引進這個培訓(xùn)計劃的冠軍基金發(fā)起人楊揚也是如此。

        2006年冬奧會后,楊揚退役。按照先例,作為中國首枚冬奧會金牌得主,楊揚很可能會留在體育系統(tǒng)工作?!澳菚r候我不確定,留下來是不是我想要的。和普通運動員一樣的問題,就是迷茫。”楊揚對《中國新聞周刊》說,“大多數(shù)運動員退役的年齡,是普通人事業(yè)起步時。退役重新選擇,但下個方向在哪?運動員長期專注一件事,對其他事情不了解,像我想嘗試新的東西,但又沒有把握。”

        很多運動員退役后并不明確自己要干什么,有人投資不順;有人找的工作不合意;有人不愿從學(xué)校畢業(yè),回避進入社會;還有人成為體育官員,希望將自己的理想付諸實施,但在改革步子不大的系統(tǒng)內(nèi),他們充滿激情的發(fā)言,通常無法付諸實踐。

        隨著北京奧運會籌辦,楊揚進入奧組委工作,忙碌的兩年,自己沒細想將來。

        2008年,楊揚在香港注冊北極星慈善基金會,針對青少年體育教育。汶川地震后,她所做的一些培訓(xùn)活動讓自己看到了這類公益培訓(xùn)的效果。2010年,楊揚高票當(dāng)選國際奧委會委員。多次出席奧委會會議,讓楊揚開始關(guān)注國際奧委會運動員職業(yè)發(fā)展計劃。

        這個項目在三十多個國家開展,因種種原因,在中國尚未成行。

        結(jié)合自己做過公益培訓(xùn)的經(jīng)歷,楊揚找到國際奧委會,希望嘗試以慈善基金會的方式在中國推廣該項目。對方說,如果這樣,就開發(fā)了新的方式,但只要在中國做,就可以。

        2010年廣州亞運會期間,通過亞奧理事會運動員委員會邀請,楊揚和李娜、王雁、董震、鐘倪五人開始進行中國運動員調(diào)研。為了使數(shù)據(jù)真實,5個人沒有將問卷交到運動隊分發(fā),而是到運動員村的食堂直接找運動員,匿名做完即收,共收回五百多份。

        最后,五人做出了長達七十多頁的《中國優(yōu)秀運動員職業(yè)生涯過渡調(diào)研報告》,報告顯示:79.8%的運動員認為退役后求學(xué)、就業(yè)的主要困難在于文化課基礎(chǔ)低,而97.2%的運動員有意愿參加職業(yè)培訓(xùn)。

        “調(diào)研還可以看出,運動員對國家已經(jīng)制定的運動員保障政策不了解。”楊揚對《中國新聞周刊》說,“這些還是現(xiàn)役的,退役的運動員一下和這個系統(tǒng)脫節(jié)了,更找不著門了?!?/p>

        國家體育總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看了報告后,批示支持啟動運動員職業(yè)發(fā)展計劃。

        2011年,北極星慈善基金會和中國紅十字基金會共同設(shè)立冠軍基金。某網(wǎng)站和某運動品牌承諾為冠軍基金捐助三年。

        第一次做培訓(xùn),按照中國紅十字基金會相關(guān)規(guī)定,楊揚提前兩個星期打了報告,但因各種原因,報告一直未批復(fù)。這時,培訓(xùn)老師Patrick已訂好飛往中國的機票,運動員等多方面協(xié)調(diào)也已完成。培訓(xùn)時間、場地如做變動,活動將遲遲無法開展,于是,楊揚先墊了費用。

        培訓(xùn)結(jié)束后,中國紅十字基金會相關(guān)人士說,“報告還沒批,怎么能先花錢?!?/p>

        為此,楊揚寫了一份檢查。

        “為了使程序少一些,有時我們要在違規(guī)不違心的情況下做事情?!睏顡P對《中國新聞周刊》說。

        冠軍基金成立7個月,為了盡快開展培訓(xùn),楊揚已寫過兩次檢查。

        要引導(dǎo)運動員對退役后的思考

        2011年5月成立的冠軍基金已做了4次規(guī)模不等的中國運動員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。在武漢的這一次是規(guī)模最大的。

        在此之前,沒有媒體旁聽過培訓(xùn)課程。“冠軍基金做的事情,不是政府做不了,而是我們做一種新的嘗試?!惫谲娀鸢l(fā)起人楊揚對《中國新聞周刊》說,一直沒有宣傳冠軍基金,是希望一步步好好做,“不是要得到社會對運動員的同情,也不希望媒體借題挖丑。這個項目應(yīng)該爭取體育總局和運動員的信任,這才是最重要的?!?/p>

        信任只能逐步建立。

        2011年9月8日和9日,冠軍基金在中國財經(jīng)大學(xué)為體育管理學(xué)院退役運動員班開展首次培訓(xùn),接著在杭州開展第二次培訓(xùn),兩次培訓(xùn)都得到了體育總局的支持。

        楊威也主動找到楊揚。這位曾經(jīng)的明星運動員剛出任家鄉(xiāng)湖北省體育局體操運動管理中心副主任不久?!拔抑肋\動員特別擔(dān)心這些(退役后轉(zhuǎn)型)。你不解決后顧之憂,怎么能讓人安心訓(xùn)練?!?歲開始練體操,28歲退役的楊威對《中國新聞周刊》說,“我的想法,如果一個月培訓(xùn)一次,或兩個月一次,每次45人,一年下來多少?對于一個省來說,這是很好的事情?!?/p>

        這類聯(lián)系培訓(xùn)的邀請多了起來。原計劃今年只做兩場培訓(xùn)的冠軍基金已經(jīng)“超額”。冠軍基金承諾,凡是國家注冊的運動員,不分項目,無論成績,都會給予幫助。幫他們認清自己、縮短退役后迷茫期,提供實習(xí)和就業(yè)的機會和渠道。

        如果培訓(xùn)的請求不斷增加,冠軍基金很難應(yīng)付。

        2011年11月,中國奧委會成立運動員委員會,這也是中國奧委會對接國際奧委會架構(gòu)的最后一個委員會。楊揚被任命為首任主席。

        運動員委員會有12名成員,其中6名運動員,其他人則是幾個相關(guān)司的領(lǐng)導(dǎo)?!斑@是比較務(wù)實的設(shè)計?!睏顡P對《中國新聞周刊》記者說,“如果委員會里全是運動員,那又是抱怨一通問題。有了相關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)加入,就有了一個溝通平臺?!边@便于與主管領(lǐng)導(dǎo)推進運動員培訓(xùn)事宜。

        國內(nèi)運動員的退役保障,很長時間處于包分配工作狀態(tài)。改革之后,多數(shù)地方采用一次性經(jīng)濟補償、自主擇業(yè)、推薦入學(xué)、組織考核后聘用進入體育系統(tǒng)等方式。

        但由于很多隊員不善理財,退役后很快就將本就不多的補償款用光。在第二種方式中,由于信息不暢通、學(xué)校意愿等原因,很多隊員無法找到合適的學(xué)校,運動成績不理想的運動員念大學(xué)更是困難。而第三種方式,更是被很多人認為有許多道不明的問題。

        2009年,國家體育總局成立了運動員保障處。但在國內(nèi),從才力到鄒春蘭,再到張尚武,每次被曝光的運動員退役后的窘境都成為社會焦點。這使得運動員退役保障、職業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)話題被一些人看做敏感議題。一些運動隊長期給隊員灌輸心無旁騖奪金牌的觀念,讓隊員無暇顧及退役后的計劃。

        “你重復(fù)一下他(前一位運動員)回答的問題?!睓枇謱σ晃灰恢痹谕媸謾C的運動員說。該隊員答不上來。和所有課堂上一樣,運動員培訓(xùn)也有走神、玩手機的現(xiàn)象,特別是一些年紀(jì)較小的隊員。

        “心不在這里,等于白訓(xùn),浪費時間?!睓枇钟行┥鷼?。欒林是國內(nèi)著名的人力資源專家。在武漢第二天的培訓(xùn)課,由他講解寫求職簡歷、面試的技巧。

        比起前一天Patrick的課程,這天的內(nèi)容更實用些。課后,還有正在求職的退役運動員向欒林咨詢更具體的問題。

        “我們對運動員了解在逐漸加深。我們要摸索一種培訓(xùn)的針對性?!睓枇忠呀?jīng)第三次培訓(xùn)運動員了,他對《中國新聞周刊》說,“特別是小隊員,要盡早幫他們樹立明確的目標(biāo),啟發(fā)式的引導(dǎo)他們對退役后的思考?!?/p>

        但這點恰恰是最困難的。

        “中國運動員都是喂大的,很多人都是被動訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、成長。像高紅、李小鵬等人第一次聽完課馬上就能反饋,但是很多普通運動員常常就要有理解的過程。我在想怎么培養(yǎng)他們主動的意識?!睏顡P對《中國新聞周刊》說。

        很快,吳巖(化名)就將進入某體育品牌專賣店實習(xí)。

        吳巖曾是亞洲田徑冠軍,退役后幾次應(yīng)聘大學(xué)和初中體育老師都未成功,最終成了公交售票員,但她不喜歡這個工作。“得的冠軍都是過去的光環(huán),但她不適應(yīng)這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。一開始想怎么能讓我去下基層干活呢。她沒想過,起飛一定得從地上開始。”給吳巖一對一培訓(xùn)的欒林說。

        吳巖曾抱怨,“楊揚姐讓我去賣場”,也曾一味想出國留學(xué),雖然條件不夠保送、外語也不佳。

        冠軍基金的培訓(xùn),并不是直接給運動員工作機會,而是為他們提供實習(xí)崗位。讓運動員有體驗職場環(huán)境,也讓企業(yè)更多了解運動員,接下來就只能靠他們自己努力。

        楊揚有些忐忑,畢竟吳巖是冠軍基金培訓(xùn)計劃實施后安排的第一個實習(xí)生。會有怎樣的表現(xiàn),人們都在看著。

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