□ 本刊記者 劉南歟

百年老礦 民生新唱
——記河南義馬煤業(yè)集團惠民工程

□ 本刊記者 劉南歟

如果不走進煤業(yè)，誰能想象這是龐大礦區(qū)？新建的樓房鱗次櫛比，住宅小區(qū)曲徑回廊，廣場飛鴿，公園怡人，綠柳垂楊，青松翠竹，奇花異草，水池噴泉，亭臺樓閣，霓虹華燈，立塑浮雕，游藝設(shè)施，健身器材……讓人仿佛徜徉在時尚社區(qū)里，生活在人間仙境。

如果不身臨其境，誰能想象這是百年老礦？

巷道深深，管線條理呈彩，隆頂燈光明亮，壁畫幅幅相連，小超市商品琳瑯，玫瑰苑溫馨飄香，井下安全博物館資料齊備，輕音樂不絕于耳……讓人恍如身處現(xiàn)代化地鐵站里，工作在高檔會所。

在人間四月芳菲天里，記者去河南義馬煤業(yè)集團股份有限公司（下稱義煤集團）采風(fēng)，人游其中，如在畫里，切身感到煤業(yè)職工享受著涌入礦山的現(xiàn)代文明氣息，能夠稱心工作，釋放能量；能夠體面勞動，尊嚴(yán)生活；可以欣賞詩情畫意，修身養(yǎng)性；可以娛樂健身，怡心強體。

職工和家屬無不紛紛稱贊公司黨政親民務(wù)實的“善舉”：“民生所指，民心所向，它一頭連著職工和家屬的柴米油鹽，一頭系著企業(yè)的榮滯興衰。改善民生，讓廣大職工和家屬共享改革發(fā)展成果，是居職立政之本?！?/p>

義煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子以濃厚的人文情懷，關(guān)注20多萬職工和家屬的生存狀況，這座歷經(jīng)了50余載滄桑的國有特大型煤炭企業(yè)，站在新的起點和高度，濃墨重彩地描繪著嶄新而溫暖的民生圖景。

礦區(qū)美景如畫

2011年4月13日，春日暖陽，惠風(fēng)和暢。記者在義煤集團旗下的新安礦“一流人間”景觀瀑布前看到，許多職工家屬與親朋好友帶著孩子，欣賞著礦區(qū)這一新的景觀，并不時駐足合影留念。

落差30余米的“一流人間”景觀瀑布，從蓮花峰中部傾瀉而下，飛珠濺玉，沛然流響，猶如唐朝大詩人李白在《望廬山瀑布》中描寫的“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”。瀑布下方，是一個直徑約兩米的蓮花座噴泉，瀑水再經(jīng)其噴涌而上，與傾瀉的瀑布形成兩條交錯的銀絲帶，在春日陽光的照耀下，呈現(xiàn)出七色霓彩，似練如虹。

這詩情畫意的“內(nèi)核”竟是煤的出井口。

蓮花峰是人工所為，依井架拔地而起，在遠(yuǎn)山群峰的映襯下直插云霄，頂部“一流人間”4個大字如瀑而下，氣勢非凡。

“景觀體現(xiàn)人文、美學(xué)價值，也有實際作用?！迸阃浾叩男掳驳V礦長賀志強說，假山既加固了煤口，又遮擋了粉塵，瀑布噴泉更是凈化了空氣。

蓮花峰“一流人間”景觀瀑布位于新安礦荷花池東南側(cè)，北起《蘭亭序》文化墻，南至新安大道?！八谌ツ?月份開工建設(shè)，今年1月份建成正式亮相蓮花廣場，是我礦繼日月潭、荷花池、牡丹苑之后的又一道迷人景觀?！辟R志強渾厚的聲音里有一種淡然的韻味，也流露出一種自豪的情調(diào)。

那么，擁有這種景觀，新安礦在義煤集團處于什么位勢？

賀志強漫不經(jīng)心地一笑，“先別說在集團里，中央級考察團來這里都說，這種景觀在全國煤炭領(lǐng)域里都是名列前茅的?！?/p>

如果說這令人驚訝，當(dāng)看了這個礦依山就坡建構(gòu)的56個民族圖騰浮雕墻、河圖洛書浮雕墻、先哲浮雕墻、古人詩賦墻、祖國地貌山水園……就不得不感到震撼了！

“這兒哪里是礦區(qū)啊，簡直就是中華文化園！在這里游走，一步一景，人在景中，景隨人移，人與社會、自然和諧一體，穿越歷史，融通古今，領(lǐng)略民族風(fēng)情，感受傳統(tǒng)文化，欣賞山河之美，是一種怡情享受，是一種心靈陶冶，是一種精神升華！”記者驚喜，感慨，由衷贊嘆。

據(jù)了解，近年來，新安礦按照“以人為本，安全發(fā)展，生態(tài)礦區(qū)，一流人間”的主導(dǎo)思想，以建設(shè)“文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山”為目標(biāo)，上裝備改工藝，抓安全促生產(chǎn)，強管理增效益，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)深挖潛能，使礦井原煤產(chǎn)量大幅躍升，經(jīng)濟效益不斷提高，礦區(qū)環(huán)境日新月異，職工生活水平顯著提高。

新安礦被義煤人視為其環(huán)境文化建設(shè)的標(biāo)桿，打造生態(tài)礦區(qū)的主要組成部分，和讓職工家屬享受企業(yè)發(fā)展成果的實現(xiàn)范式。

井下似“天堂”

無獨有偶，像新安礦一樣，義煤集團的躍進礦作為一座現(xiàn)代化礦井，不再簡單滿足于傳統(tǒng)意義上的安全生產(chǎn)，而是在以人為本的前提下，堅持“處處是精品，處處是文化，處處是管理，處處是創(chuàng)新”的工作思路，以本安化、語音化、彩色化、明亮化、可視化、定置化、信息化、軍事化為工作方向，以精細(xì)化管理為手段，創(chuàng)新理念，提高標(biāo)準(zhǔn)，努力為職工創(chuàng)造一個更加安全、舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

而令人感到更為新奇、興奮的是，躍進礦幸福的千米地下的 “天堂”生活。

在井下，所有巷道都實施了亮化、彩化工程，每一處無不像大都市里的地鐵站，整潔敞亮，彩畫繽紛；雙千米文化長廊展示礦山文化，內(nèi)容豐富，底蘊深厚；井下醫(yī)療站、職工休息室、安全博物館一應(yīng)俱全，溫馨盈盈。尤其是井下餐廳和快樂玫瑰苑為職工準(zhǔn)備了各種食品和飲料，平價銷售，不掙職工一分錢；礦上自制了保溫時間達(dá)12小時、具有很好防震功能的配餐車，每一位職工都能吃上熱熱乎乎的飯菜。

而這一切，都縈繞著優(yōu)美的音樂，特意配備的語音系統(tǒng)令人愜意舒心。

躍進礦黨委書記陳志杰說:“實施人本管理，就是以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，大力開展快樂工作法，不斷增強職工的幸福感，促進企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展?！?/p>

人們普遍認(rèn)為，礦區(qū)環(huán)境“臟亂差”，那么，是什么讓義煤集團如此“美如畫”？

答案很簡單，是義煤集團睿智選擇，精心策劃，以點帶面，分步實施，吹響了“五優(yōu)”創(chuàng)建的集結(jié)號，奏響了民生事業(yè)的凱旋曲。

近日，IMF發(fā)布《財政透明度、借貸成本與外國持有主權(quán)債券》報告，以33個新興經(jīng)濟體為對象，從預(yù)算過程的公開度、財政數(shù)據(jù)透明度和財政問責(zé)制三個維度，分析財政透明度對借貸成本以及國外對其主權(quán)債券需求的影響。結(jié)果顯示，財政透明度降低了各主權(quán)債券利差，提高了投資者對新興經(jīng)濟體債券的配置意愿。對于新興經(jīng)濟體而言，推動預(yù)算過程公開可以降低主權(quán)借貸成本，而財政數(shù)據(jù)的透明度則有助于提高投資者對其主權(quán)債券的需求。報告還指出，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的財政數(shù)據(jù)和較高的對比便利度（尤其是資產(chǎn)負(fù)債表），可以便利國外投資者進行決策，增加其對新興經(jīng)濟體主權(quán)債務(wù)的配置意愿。

從2007年始，集團下耿村礦示范，千秋礦緊追，新安礦、躍進礦、常村礦等不甘示弱，連百年老礦——觀音堂公司也前來挑戰(zhàn)。

這種與職工的安全生產(chǎn)和幸福生活息息相關(guān)的惠民工程，讓井下職工挺起了腰桿，讓職工家屬游樂園、聞花香，文明生活。

廣廈萬間有情暖

義煤集團這個為國家建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)的國有老企業(yè)，由于多方原因，許多職工家屬前幾年還居住在上世紀(jì)五、六十年代自蓋的棚戶房內(nèi)，有的甚至住著土窯洞。

于是，公司黨政把實施采煤沉陷治理和棚戶區(qū)改造，改善職工住房條件作為實現(xiàn)職工 “幸福生活”的突破口。

2007年的春日里，一項氣勢恢弘的澎湖區(qū)改造工程，在義煤集團浩然開工。這項工程，承載著無數(shù)棚戶區(qū)居民改變居住條件和居住環(huán)境的希望，也承載著馬太林老人渴望住上樓房的夢想。

馬太林老人是義煤集團千秋礦的退休工人，自1994年起，全加7口人居住在僅有27平方米的棚戶房里，雨天漏雨，冬天透風(fēng)。

現(xiàn)如今，隨著棚戶區(qū)改造工程的順利竣工，一排排低矮潮濕的棚戶房已經(jīng)變?yōu)橐蛔O(shè)施齊全的住宅樓，馬太林和老伴已經(jīng)搬進78平方米的兩室一廳。

像馬太林老人一樣，義煤集團有22719戶生活在棚戶區(qū)內(nèi)的職工家屬們，告別了低矮潮濕的棚戶區(qū)，住上了寬敞明亮的新樓房，開始了新的幸福生活。

有人形象地說，啟動棚戶區(qū)改造，意味著平均兩天就要建設(shè)一棟樓。在棚改中，義煤集團需要建設(shè)住宅總建筑面積170.74萬平方米、29個小區(qū)、484棟住宅樓，共計2.27萬套住房，需新征建設(shè)用地1834畝。在建房任務(wù)量上，意味著在兩年多的時間內(nèi)，完成過去50年所建住宅面積總量1.4倍的建設(shè)任務(wù)。

在棚戶區(qū)改造中，義煤集團各級棚改戰(zhàn)線上的干部職工，放棄了星期天和節(jié)假日，長年堅守在各自的崗位，日復(fù)一日，任勞任怨，保證了工程的順利進行，用量欣慰民心工程建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

義煤集團董事長、黨委書記武予魯、總經(jīng)理翟源濤對棚改工作十分重視，無數(shù)次深入棚戶區(qū)指導(dǎo)工作。

武予魯要求，棚改干部職工要滿懷深情，做好工作，不辜負(fù)棚戶區(qū)職工的期望和重托。

翟源濤指出，凡涉及棚改工程的事情，要人給人，要錢給錢，全力支持。

義煤集團沒有拖欠過棚改工程一分錢，沒有拖欠過施工單位一分錢，保障了棚改工作的順利進行。

如今，從義煤居民燦爛的笑容上，可以看出棚戶區(qū)改造工程讓職工改變住房條件和居住環(huán)境的美好希望成真。

義煤集團惠民工程永不停歇。

2011年4月14日上午，由集團屬下房產(chǎn)分公司、豫西建設(shè)公司、廣宇公司、天宇公司、戰(zhàn)略規(guī)劃部、質(zhì)檢站等部門，共同組成工程竣工驗收組，對集團機關(guān)宿舍樓改造工程進行竣工驗收。經(jīng)過綜合評定，機關(guān)宿舍樓改造工程順利通過竣工驗收，標(biāo)志著機關(guān)宿舍樓改造工作基本結(jié)束。

據(jù)介紹，機關(guān)宿舍樓建于1992年，經(jīng)過長時間使用，宿舍樓各項配套設(shè)施已逐漸老化，影響了機關(guān)單身職工的正常生活。

義煤集團為改善單身職工的住宿條件，特批專項資金，對原宿舍樓進行全面改造，封閉了陽臺，粉刷了內(nèi)外墻，安裝了排水、暖氣管道，添加了網(wǎng)線。

目前，機關(guān)宿舍樓安置方案已經(jīng)出臺，房產(chǎn)分公司將按照新安置方案對機關(guān)單身職工進行安置。

一項項民生工程仍在繼續(xù)……

畫卷在繼續(xù)展開

義煤集團在實施棚戶區(qū)改造，提升職工 “幸福感”同時, 還盡量提高職工收入，增加職工“幸福度”,推進重點工程發(fā)展，拓寬職工“幸福面”，使職工人均收入逐年遞增。

在大幅增加職工收入的同時，集團還特別注意困難群體幫扶救助。積極實施“愛心工程”、“金秋助學(xué)”開展扶貧幫困結(jié)對子送溫暖的活動，對特困職工子女發(fā)放助學(xué)金和補助金。各級領(lǐng)導(dǎo)都分有送溫暖的指標(biāo)。

義煤集團不斷加大“文化民生”政策保障和資金投入，完善基層公共文化設(shè)施建設(shè)建成了一批職工群眾歡迎的文化娛樂設(shè)施，文化廣場、文化長廊、活動中心，為礦區(qū)增添了新的人文景觀。

此外，職工帶薪休假、外出旅游、免費查體等惠民政策如和風(fēng)春雨，滋潤著每一位職工生活工作的尊嚴(yán)。

義煤集團近年來的發(fā)展軌跡，印證著深切的民生情懷。當(dāng)文化管理的春風(fēng)拂去時代喑啞的干澀，當(dāng)企業(yè)的民生情懷與員工心頭的幸福指數(shù)交織溶融，還有什么樣的激情迸發(fā)不出來，還有什么樣的奇跡創(chuàng)造不出來呢。

義煤集團按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確立的強勢發(fā)展“三步走”、著力打造“永續(xù)長壽，百年義煤”的戰(zhàn)略目標(biāo)正在實施當(dāng)中，經(jīng)濟發(fā)展邁入了“快車道”，踏上了“登峰之路”，企業(yè)綜合實力在我國企業(yè)500強中排名第400位，比上年又前進了47位。

一幅幅飽蘸溫情的民生畫卷，正在百里煤海粲然鋪開。

□ 編輯 劉文婷 □ 美編 閻 瑾