□ 本刊記者 崔銀娜 張素珍

周德文：中小企業(yè)不能盲目轉(zhuǎn)型

□ 本刊記者 崔銀娜 張素珍

初到浙江，江南的婉約與商情撲面而來(lái)。然而一股潛在的暗流伴隨著對(duì)臺(tái)風(fēng)梅花的擔(dān)憂，在這個(gè)雨季悄悄涌動(dòng)。浙江中小企業(yè)的發(fā)展情況真相如何？

本刊記者采訪了周德文。民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，頂著如此多頭銜的他，除了是一位土生土長(zhǎng)的溫州商人，還是一位對(duì)溫州中小企業(yè)和民間資本甚為了解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

記者：走訪這些天，聽(tīng)到最多的恐怕是對(duì)企業(yè)生存的擔(dān)憂。您認(rèn)為哪些原因?qū)е轮行∑髽I(yè)的生存危機(jī)？

周德文：原因有很多，最大的原因是中小企業(yè)的融資難問(wèn)題。95%的溫州中小企業(yè)沒(méi)有從銀行獲得過(guò)貸款。由于國(guó)家宏觀調(diào)控，貨幣政策從嚴(yán)緊縮的影響，在資金鏈的壓力下，中小企業(yè)往往只能抓住民間借貸這最后一根稻草，而民間借貸往往相當(dāng)于“高利貸”，常常是一條不歸路。

其次是通貨膨脹導(dǎo)致的生產(chǎn)資料成本的大幅度上漲，給企業(yè)帶來(lái)的壓力；美債縮水、人民幣升值所導(dǎo)致的資金損失；再次是“用工荒”和“加薪潮”愈演愈烈，盡管溫州企業(yè)春節(jié)前后紛紛加薪30%到35%，然而工人流失率仍在40%上下。

另外一個(gè)不可忽視的原因是，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力過(guò)大，為了不至于倒閉，很多中小企業(yè)選擇擴(kuò)大規(guī)模，然而沒(méi)有資本，只能造成成本加大；最后是中小企業(yè)稅負(fù)過(guò)大和電荒問(wèn)題。

記者：在您看來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中是一個(gè)怎樣的地位？中小企業(yè)的停工或倒閉直接導(dǎo)致了什么結(jié)果？

周德文：溫州99.99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，發(fā)揮著主體作用，為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，也解決了大量的社會(huì)問(wèn)題，還是科技發(fā)明的主戰(zhàn)場(chǎng)。溫州企業(yè)為380多萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者提供了就業(yè)崗位，而他們每個(gè)人背后都是一個(gè)家庭。

另外中小企業(yè)的停工或倒閉會(huì)直接引起民間資本再次重新找尋出路。改革開(kāi)放以來(lái)，溫州人大概積累了7500億的財(cái)富。2000年以來(lái)，溫州有2000億的資本變成熱錢。1999年到2000年之間，投進(jìn)房地產(chǎn)；2003年，投進(jìn)煤炭等能源領(lǐng)域；2006年又游向新疆的棉花、以及俄羅斯等地的油井等；這些投資沒(méi)有潛能，投資方式也不理智、不健全。2009年以來(lái)，溫州資本也屢遭“滑鐵盧”，損失慘重。如何引導(dǎo)民間資本回流，成為一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

記者：解決我國(guó)中小企業(yè)的生存困境，有什么解決之道？對(duì)于您的新作《瘋狂的人民幣》，您的主要觀點(diǎn)是什么？

周德文：對(duì)于民間資本，首先要引導(dǎo)其回歸實(shí)業(yè)。切實(shí)落實(shí)“新36條”（去年《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》被稱作“新36條”）。防止民間資本對(duì)國(guó)家政策失去信心。

另外，要實(shí)行適度的貨幣寬松政策，或者對(duì)低小散企業(yè)適當(dāng)調(diào)整，可以通過(guò)考核的辦法對(duì)中小企業(yè)列出一組意見(jiàn)；其次，政府應(yīng)有所作為，切實(shí)為中小企業(yè)減輕稅負(fù)，實(shí)行“放水養(yǎng)魚(yú)”。

周德文

最后，對(duì)于中小企業(yè)而言，其發(fā)展轉(zhuǎn)型之路必然要經(jīng)歷一個(gè)先聯(lián)合，謀升級(jí)，再轉(zhuǎn)型之路。只有引導(dǎo)它們走向聯(lián)合，將中小企業(yè)實(shí)力壯大，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)不能盲目轉(zhuǎn)型，也不是自身轉(zhuǎn)型，更不能盲目投入到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中去。

根據(jù)我國(guó)國(guó)情，社會(huì)也需要?jiǎng)趧?dòng)密集型的輕工產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是逐步完成的，這也是我寫作《瘋狂的人民幣》的初衷，反映現(xiàn)象，瘋狂的資本到處流竄，需要合理引導(dǎo)，引導(dǎo)資本回歸實(shí)業(yè)、反哺實(shí)業(yè)。

□ 編輯潘 陽(yáng)□ 美編龐 佳