黃筱雯

做生意首重信用與正派

出身嘉義望族的臺灣信義房屋董事長周俊吉。提起父親，他所說的第一件事，是父親管教嚴厲的一面。

“50年前，當我還是六七歲時，我們一家堂兄妹，只要遠遠的聽到摩托車聲傳來，我們?nèi)剂⒖虤w位坐好，等候我父親的歸來。”當時周俊吉的父親身為家族負責人，不只管教自己的孩子，連同其他堂兄弟也一并教養(yǎng)，因此父親在家中的權威是不言而喻。

父親受的是日式教育，因此對他們的要求很嚴格。周俊吉說。父親很少稱贊他，而犯錯時必定遭受一頓責打，“就連后來‘信義成功后，他也沒說過一句贊美的話，只是會問問公司狀況。”

雖然如此，父親仍有溫暖的一面。每當學校成績表現(xiàn)不錯時，父親便會帶著他們，到市區(qū)的果汁攤喝飲料，在當時這是多么高級、多么難得的享受?！案赣H不善言詞，但他會借由行動，表達對我們的關愛?！钡珜τ谧鲥e事，該處罰的父親也絲毫不手軟。

小學開始，周俊吉便開始逃學，“因為從小我就有閱讀的習慣，所以覺得老師教的早就知道了，因此覺得上課很無趣?！敝芸〖f，但父親不了解原因，反而將他轉學，“他覺得只要課業(yè)壓力大，就不會逃學了?！币宦返搅烁咧?，課業(yè)問題一直是父子倆的沖突原因。當周俊吉高中被退學后，與父親的關系降至冰點，這種情況一直等到周俊吉大學畢業(yè)后，父子倆才又有接觸。

1981年，周俊吉向父親借了30萬元(新臺幣，下同)作為創(chuàng)業(yè)基金，當時父親對他說：這一次借你錢，用完就沒得再借，而且一定要付利息，而且利息要比當時的銀行高。周俊吉說，父親給了他非常好的觀念：任何使用都是成本。

在父親身上，周俊吉學到兩樣重要的人生功課，其中一個，就是做生意的信用與正派。“父親本身就是十分講信用、正直的人，他常說‘不要在背上背痰盂，就是告誡我們，不要做事做到別人在背后唾棄你，向你吐痰。”另一樣，也是最重要的一樣，是閱讀的習慣?！案赣H很喜歡閱讀，在潛移默化中，也讓我有了閱讀的習慣。”父親很愛看書，也會買書給孩子看，這在當時，是十分難得的禮物。小時候家中的《國語日報》也是爸爸訂的，因此從小，他就有機會接觸大量課外讀物，也讓他比同輩更成熟。

他回憶，過去父親大部分的時間忙于公事，回到家也不和小孩溝通，而是進到書房，靜靜看起書來，他也會跟著到書房，與父親談論最近看的書，“只有在那個時候，才與爸爸有較多的交流?！睂χ芸〖?，閱讀是父親與他之間的溝通橋梁，唯有靠著閱讀，才能拉近與父親之間的距離。

閱讀是父子之間溝通橋梁

借由書本讓周俊吉得到許多正面思想，因此更能體會到所謂正派與信用的重要：“如果當初我沒有閱讀的習慣，就不會有現(xiàn)在的信義房屋?！?/p>

周俊吉十分感謝父親給予他閱讀的習慣，他也將這個習慣傳承給下一代。周俊吉的3個孩子，對閱讀也有相當?shù)臒岢溃踔猎诶洗蟪錾鷷r，周俊吉便將家中電視送走，刻意營造孩子閱讀的環(huán)境。

但孩子同學間總是聊到電視節(jié)目，因此小時候老大常常跟他抗議，為什么家里沒有電視，讓他什么都不知道，無法加入同學話題。這時周俊吉就會告訴他：“他們談的都是從電視來的，這每個人都知道，如果你能從書上得到他們不知道的事，這不是很棒嗎?”

他曾經(jīng)要求孩子針對“耕讀傳家”這個題目，各寫一篇作文?！案x傳家，這是父親傳授下來的，耕是耕田，讀是讀書，要我們記得，除了要站在前線處理事務，也要擁有廣大的視野，不要被局限住。”

過去周俊吉與父親鮮少交流，現(xiàn)在自己成為父親，他的做法和父親完全不同?！皩ξ覀兗叶裕赣H的角色是朋友。”教導孩子，以講道理代替打罵，與孩子溝通討論，代替嚴格管教。現(xiàn)在老大在硅谷創(chuàng)業(yè)，身為創(chuàng)業(yè)前輩的周俊吉，也小小的“投資”孩子，但仍以投資人的身份，要求大兒子必須在月底前提出研究報告。說明資金使用與規(guī)劃。若時光能夠倒轉，再與父親說話，周俊吉最想告訴父親：“謝謝你讓我擁有閱讀的習慣?！?/p>