□ 文/中國石油化工集團公司董事長、黨組書記，股份公司董事長 傅成玉

大力實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略，建立具有中國石化特點的發(fā)展模式。

加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，進一步深化改革，充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為打造世界一流能源化工公司提供強大動力和支撐保障。

“建設(shè)世界一流能源化工公司”是中國石化長遠發(fā)展的核心目標。為實現(xiàn)這一宏偉目標，我們就要大力實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略，建立具有中國石化特點的發(fā)展模式。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，進一步深化改革，充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為打造世界一流提供強大動力和支撐保障。

大力夯實建設(shè)一流能源化工公司的基礎(chǔ)

中國石化成立28年來，歷屆黨組認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，以“愛我中華、振興石化”為己任，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強創(chuàng)新、強化管理、擴大合作，積極探索符合中央要求、符合公司實際的改革發(fā)展之路，實現(xiàn)了持續(xù)有效和諧發(fā)展。

今年以來，在主要發(fā)達國家經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，世界經(jīng)濟增長不穩(wěn)定性、不確定性增加，國內(nèi)通脹壓力加大，經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜的嚴峻形勢下，集團公司黨組團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，真抓實干，各項工作得到扎實推進。黨組和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子顧大局、識大體，以積極工作的實際行動堅決擁護并認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定和工作要求，積極推動各項工作的落實，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

車亮 東方IC/供圖

集團公司高度重視HSE工作，狠抓HSE責任制和工作措施的落實，總體保持了安全清潔生產(chǎn)。認真履行國有企業(yè)的政治責任和社會責任，千方百計增產(chǎn)增供成品油，有效保障了市場穩(wěn)定供應(yīng)。以全面開展“比學趕幫超”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效提升了公司的管理水平，制度標準化信息化改造、全員成本目標管理、人才成長通道建設(shè)等工作有序推進，科技創(chuàng)新、工程建設(shè)、國際化經(jīng)營、節(jié)能減排等取得了新的成效。開展了“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論，增強了公司的向心力、凝聚力。圍繞慶祝建黨90周年開展了系列活動，成功舉辦了“勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年、產(chǎn)油10億噸”總結(jié)表彰大會及系列宣傳活動，進一步弘揚了大慶精神、鐵人精神，激發(fā)了干部員工“愛我中華、振興石化”的自豪感、使命感和責任感。

今天的中國石化已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，進入一個全新的發(fā)展階段。如何根據(jù)不斷發(fā)展變化著的世情、國情、企情及其發(fā)展趨勢，研判、謀劃未來中國石化在世界能源化工行業(yè)中的位置以及選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式來實現(xiàn)未來的目標，是擺在我們面前的重大課題。

確立建設(shè)世界一流能源化工公司的發(fā)展目標，是鞏固中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的需要，是公司自身發(fā)展的迫切要求，也是對國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)改革發(fā)展目標要求的具體落實。國務(wù)院國資委在去年底的中央企業(yè)負責人會議上明確了“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的改革發(fā)展目標，中國石化是國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大的企業(yè)，責無旁貸要當好央企排頭兵，首先成為世界一流企業(yè)。我們應(yīng)該看到，全球的新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，為我們建設(shè)世界一流企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇；公司多年發(fā)展所積累的物質(zhì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、科技和人才隊伍基礎(chǔ)，使我們有能力實現(xiàn)這一宏偉目標。

大力推進戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整促進可持續(xù)發(fā)展

實現(xiàn)這一目標，要大力實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略，建立具有中國石化特點的發(fā)展模式。要針對世界發(fā)展新趨勢和國際競爭新動向，大力推進節(jié)能減排，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟，不斷提高資源使用效率，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，打造綠色低碳發(fā)展新優(yōu)勢，促進可持續(xù)發(fā)展。

中國石化積極補上游“短腿”。圖為勝利油田的叢式井組生產(chǎn)現(xiàn)場。由然/攝

明確了公司的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式，就為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整指明了方向，而公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整又將強化公司發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，推動公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點是優(yōu)先把“長板”加長，盡快把“短板”補上，讓“長板”和“短板”都變強。

推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，要緊緊依靠科技進步，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用。要認真貫徹“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，加強公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃研究，明確科技發(fā)展主攻方向，優(yōu)化資源配置，加大研發(fā)力度，努力形成一批具有重大戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新成果。

常規(guī)油氣資源、非常規(guī)油氣資源，能源資源、非能源資源。中國石化的資源領(lǐng)域更加寬廣，我們必須解放思想，開拓思路，擁有非常辦法，采取非常措施。要加快頁巖油氣開發(fā)，開展規(guī)模會戰(zhàn)，盡快形成場面。

進一步深化改革，為打造世界一流提供強大動力

改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵抉擇，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路，也是我們推動科學發(fā)展、打造世界一流的強大動力。

中國石化28年發(fā)展歷程是伴隨著我國改革開放的偉大事業(yè)走過來的，過去發(fā)展成就的取得靠的是改革開放，未來實現(xiàn)又好又快發(fā)展仍然要進一步深化改革、擴大開放，努力消除制約科學發(fā)展的體制機制障礙，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。凡是不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的，都要毫不猶豫地去改革、去調(diào)整。不管困難和挑戰(zhàn)有多大，都要堅定不移地深化改革。這是時代賦予我們的使命和責任。

切實抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全發(fā)展。認真貫徹國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的要求，本著對員工生命及員工家庭高度負責的態(tài)度，切實采取措施，打牢公司發(fā)展的安全基礎(chǔ)。結(jié)合年度HSE大檢查，狠抓隱患排查，確保從源頭上不留隱患，不斷提高本質(zhì)安全水平；層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，切實糾正“三違”現(xiàn)象，加大違規(guī)操作處罰力度，確保安全生產(chǎn)。

同時，在深化改革的過程中，我們要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，充分調(diào)動員工參與改革的積極性，凝聚各方面的力量，努力維護和諧穩(wěn)定大局，形成推動公司發(fā)展的強大合力。

充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為打造世界一流提供支撐保障

人才資源是企業(yè)的第一資源。我們要牢固樹立以人為本的理念，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，要積極拓寬員工創(chuàng)造價值的平臺，根據(jù)各類人才特點和成長規(guī)律，建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作人才隊伍成長通道，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間，使各類人才各盡其能、各得其所。

以提高全員勞動生產(chǎn)率為前提，嚴格控制用工總量，盤活存量，優(yōu)化配置，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

高度重視人才培訓(xùn)和引進。內(nèi)部培養(yǎng)方面，要加強人才需求預(yù)測，突出培訓(xùn)的針對性、實效性，加快提高員工隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。外部引進方面，要進一步解放思想，創(chuàng)新方式，用好政策，加大人才引進力度。

要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀人才及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，為打造世界一流能源化工公司提供強有力的人才支撐。

各級黨組織要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新精神加強黨建和思想政治工作，努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。具體來講，要發(fā)揮好黨組織和黨員的“五個作用”，實現(xiàn)好“六個轉(zhuǎn)化”。

“五個作用”是：黨組在重大決策中的主導(dǎo)作用，各級黨組織在維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的中堅作用，黨建和思想政治工作在企業(yè)思想文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，廣大黨員、先進人物在群眾中的先鋒模范和帶頭作用，黨風廉政建設(shè)在促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展中的保障作用。

“六個轉(zhuǎn)化”是：把黨的理想信念，通過企業(yè)價值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力；把黨的方針政策，通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力；把黨組織的政治核心作用，通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力；把黨的作風建設(shè)，通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力；把黨員的先進性標準，通過企業(yè)先進典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力；把黨的執(zhí)政為民理念，通過強化企業(yè)員工主人翁地位轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力。

高度重視公司形象建設(shè)。每個干部員工都要像珍惜自己的生命一樣珍惜公司的聲譽、維護公司的形象。要切實增強責任感，強化對國家、對社會、對員工、對利益相關(guān)方、對環(huán)境的責任認知和擔當。堅持合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，切實做好“每一滴油都是承諾”這篇文章。深入貫徹“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”方針，進一步加強質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。正確對待社會輿論監(jiān)督，主動加強溝通和交流，讓社會各界更好地理解中國石化、支持中國石化。要加強企地合作，融入地方，借勢發(fā)展，實現(xiàn)企地合作雙贏。

弘揚大慶精神、鐵人精神，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力

要進一步弘揚大慶精神、鐵人精神和我們的企業(yè)精神，結(jié)合新的實踐，賦予新的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大干部員工講政治、講大局、講責任、講奉獻，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神。要加強理論學習，加深對中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系和中國特色社會主義制度的理解和認識，用中國化的馬克思主義來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；加強對國際石油石化行業(yè)技術(shù)、商務(wù)、法律、管理知識的學習，不斷開闊視野，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理大型企業(yè)的能力、打造國際競爭力的能力。

要牢固樹立群眾觀念，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅持以人為本、關(guān)愛員工，尊重員工的主人翁地位，為員工提供創(chuàng)造價值的平臺，努力維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，切實增強廣大員工的自豪感和榮譽感。

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。一要堅定理想信念。要堅持走中國特色社會主義道路，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，始終以飽滿的熱情、高昂的干勁投入到工作中去。

二要帶頭加強學習。要按照建設(shè)馬克思主義學習型政黨的要求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，既向書本學習，又向?qū)嵺`學習、向群眾學習。特別是要堅持學以致用、學用相長，結(jié)合企業(yè)實際和工作實際，邊學習、邊思考，主動研究新情況、新問題，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

三要增進班子團結(jié)。要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則、決策程序和工作機制，擺正個人與組織的關(guān)系，發(fā)揚協(xié)作精神，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，充分發(fā)揮班子的整體功能，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好局面。

四要密切聯(lián)系群眾。要牢固樹立群眾觀點，自覺貫徹群眾路線，始終站穩(wěn)群眾立場，提高開展群眾工作的本領(lǐng)，把群眾中的點滴經(jīng)驗、閃光思想集中起來，轉(zhuǎn)化為做好工作的辦法、措施和政策。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其不能搞特殊化，凡是要求群眾做到的，自己要首先做到；凡是要求群眾不能做的，自己要堅決不做。

五是嚴格廉潔自律。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率，帶頭執(zhí)行好黨紀黨規(guī)和公司規(guī)章制度，管好自己，管好家人，帶好隊伍，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。要牢固樹立“紅線”意識，始終做到自重、自省、自警、自勵。要帶頭弘揚艱苦奮斗的作風，堅決反對大手大腳、鋪張浪費，始終保持清正廉潔的好作風、好形象。