識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。投資場(chǎng)上，要做機(jī)警敏銳目光如炬的鷹隼，順勢(shì)而為，捕捉時(shí)機(jī)，攫取利潤(rùn)。做不了鷹隼，也要審時(shí)度勢(shì)，避免落為鷹隼爪下的犧牲品

“亂世成梟雄”，資本市場(chǎng)歷來不缺乏靠炒作謀取暴利的噱頭，這不日本地震剛過，游資瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)興風(fēng)作浪，謠“鹽”惑眾?！胞}慌”雖很快得以平息，借機(jī)漁利者仍賺了個(gè)滿盆缽。

此景不由聯(lián)想金融市場(chǎng)的歷次風(fēng)暴。20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)，給世界工業(yè)增長(zhǎng)幾乎造成毀滅性打擊，少數(shù)投機(jī)者卻從中大為獲益，首當(dāng)其沖的是綽號(hào)“七巨頭”的英美跨國(guó)石油公司同盟——?？松?、美孚、德士古等成為當(dāng)時(shí)全美營(yíng)業(yè)收入最多的石油大亨。90年代的亞洲金融危機(jī)，以喬治·索羅斯為代表的國(guó)際投機(jī)家，大量買入看跌期權(quán)，隨后借入大量泰銖，賣出泰銖期貨和遠(yuǎn)期，輕而易舉借他人之手制造泰銖貶值壓力，拉開東南亞金融危機(jī)的大幕。金融大亨們利用立體投機(jī)布局，加大賭注，將金融市場(chǎng)玩于股掌，最終大獲全勝。

2008年，發(fā)韌于美國(guó)的次貸危機(jī)演變?yōu)閲?guó)際金融風(fēng)暴。還是這位善于漏洞中掘金的資本大鱷索羅斯，在大多數(shù)同行資產(chǎn)銳減時(shí)，通過“做空英鎊”的慣用手法為自己贏得了巨額收益。他旗下的旗艦產(chǎn)品量子基金在2008年底獲利近10%，而當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)平均虧損19%。抄底的成功典范巴菲特，在銀行、房產(chǎn)和保險(xiǎn)業(yè)哀鴻遍野時(shí)，收購了總部設(shè)在百慕大的再保險(xiǎn)商IPC，先后斥資47億和50億美元投資美國(guó)星牌能源和高盛，贏得了共計(jì)超過30億美元的賬面利潤(rùn)，甚至還將觸角大膽延伸到了政府債券和房地產(chǎn)業(yè)。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，在金融危機(jī)中，市場(chǎng)上的投機(jī)資本易為獲利的一方。這些成功化危為機(jī)，從中獲利的投機(jī)客，既像嗅覺敏銳、反應(yīng)迅速的獵豹，從危亂中捕捉稍縱即逝的契機(jī)，又具備有個(gè)支點(diǎn)就能撬動(dòng)地球的大膽和果敢。

投機(jī)的含義并不是賭博?！巴丁钡囊馑际亲プ?、把握、適當(dāng)利用、尋找；“機(jī)”指機(jī)會(huì)、時(shí)機(jī)、事物的本質(zhì)規(guī)律。恰如目前反復(fù)震蕩的中國(guó)股市，指數(shù)漲漲跌跌，個(gè)股的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，看誰更會(huì)講故事。不必過于苛求技術(shù)形態(tài)的完美，在奧巴馬大做低碳文章時(shí)，或許新能源股里就隱含機(jī)會(huì)。日本地震過后，防輻射和高鐵題材或暫成熱點(diǎn)。在時(shí)間的歷史長(zhǎng)河里，堅(jiān)定的價(jià)值投資，或能以時(shí)間換空間，還要看能否熬得住。而大勢(shì)所趨，把握住大市之趨勢(shì)這個(gè)核心，不斷發(fā)掘獲利點(diǎn)，對(duì)于目前發(fā)展階段的中國(guó)股市，似乎更為現(xiàn)實(shí)。

識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。投資場(chǎng)上，要做機(jī)警敏銳目光如炬的鷹隼，順勢(shì)而為，捕捉時(shí)機(jī)，攫取利潤(rùn)。做不了鷹隼，也要審時(shí)度勢(shì)，避免落為鷹隼爪下的犧牲品。本期封面報(bào)道《炒股其實(shí)很簡(jiǎn)單》，除了闡述技術(shù)操作技巧，更要與讀者分享的是，一時(shí)的得失都不重要，重要的是不斷反思，并修正自己的觀念和方法，樹立與趨勢(shì)為友的良好心態(tài)。