特約通訊員伍芳菊

數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目對多個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)遷移工作主動性的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的好壞直接影響企業(yè)的重要數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和系統(tǒng)，并因此產(chǎn)生巨大費(fèi)用。數(shù)據(jù)遷移本身具有一定的危險(xiǎn)性，需要周密計(jì)劃及高度重視，以確保數(shù)據(jù)成功遷移和實(shí)現(xiàn)遷移的主動性。這種遷移可能是全企業(yè)范圍的應(yīng)用升級，或是數(shù)據(jù)中心的升級和基礎(chǔ)設(shè)施的升級。

然而，正如Gartner(全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司)所指出的，很多企業(yè)并沒有真正重視和仔細(xì)考慮過數(shù)據(jù)遷移的影響。數(shù)據(jù)遷移對企業(yè)其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行起著關(guān)鍵作用，如果對危險(xiǎn)因素重視不夠，所有的遷移工作和為之作出的努力將功虧一簣。Gartner說過“數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)換算既有風(fēng)險(xiǎn)，又充滿挑戰(zhàn)”。

影響數(shù)據(jù)遷移的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

多年來的數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目分析顯示，數(shù)據(jù)遷移存在的很多風(fēng)險(xiǎn)因素，如圖1所示。

圖1反映了影響數(shù)據(jù)遷移的4大風(fēng)險(xiǎn)因素分別是數(shù)據(jù)停機(jī)或數(shù)據(jù)丟失、項(xiàng)目超期、預(yù)算超支和客戶/品牌影響。

意外或長時(shí)間的停機(jī)

數(shù)據(jù)遷移的成敗關(guān)鍵在于最終需要的停機(jī)時(shí)間，應(yīng)盡最大努力確保停機(jī)時(shí)間最小化，并確保遷移期間不出現(xiàn)突發(fā)問題。事先需仔細(xì)策劃以便辨認(rèn)哪些是可接受的停機(jī)，同時(shí)確保數(shù)據(jù)沒有丟失。如果遷移項(xiàng)目包含重要的商業(yè)數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)閃失，將對企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。隨著多核計(jì)算和虛擬化應(yīng)用的流行，用戶的應(yīng)用運(yùn)行數(shù)量日益增加，因此，當(dāng)某一個(gè)用戶出現(xiàn)停機(jī)，將引起多個(gè)重要程序也發(fā)生中斷，從而大大降低了數(shù)據(jù)的可維護(hù)性。圖2中主要表現(xiàn)了多核計(jì)算和虛擬化引起的應(yīng)用程序的密度增長。

項(xiàng)目超期

據(jù)調(diào)查，只有64%的數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目能在計(jì)劃日期內(nèi)完成。如果項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間比原計(jì)劃長，耗費(fèi)的資源也會超出預(yù)期。一般來說，數(shù)據(jù)遷移只是整個(gè)大項(xiàng)目的一部分，如果出現(xiàn)延期，也會影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。

預(yù)算超支

與其它IT項(xiàng)目一樣，數(shù)據(jù)遷移也會遇到成本超支的風(fēng)險(xiǎn)，這將直接影響其它IT項(xiàng)目的預(yù)算和企業(yè)的商業(yè)盈虧。前文提到，數(shù)據(jù)遷移項(xiàng)目只是大項(xiàng)目的一小部分，一旦它的預(yù)算超支，就會減少其它大項(xiàng)目的總體成本和利益。

客戶/品牌影響

數(shù)據(jù)遷移涉及客戶的商業(yè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)丟失或是客戶數(shù)據(jù)訪問被中斷，都將對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面公眾影響。另外，許多企業(yè)跟客戶、供應(yīng)商和合作伙伴之間均存在相互的應(yīng)用程序業(yè)務(wù)往來，因此，其中一個(gè)應(yīng)用程序中斷會影響其它多個(gè)程序，使數(shù)據(jù)丟失產(chǎn)生的負(fù)面影響更加嚴(yán)重。

影響數(shù)據(jù)遷移的主要成本因素

在數(shù)據(jù)遷移策略的制定過程中，如何減低存儲成本已成為當(dāng)務(wù)之急?！按鎯?jīng)濟(jì)學(xué)”是一種用來識別、分離、鑒定和評估存儲成本的方法，它把存儲基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營與技術(shù)層面與相應(yīng)的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)統(tǒng)一起來，以便采取措施減少總成本。目前存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)確定了組成總體擁有成本（TCO）的33種不同類型的成本，并用來創(chuàng)建TCO基線。其中，有些屬于剛性成本，直接影響到項(xiàng)目的預(yù)算和支出。例如，存儲系統(tǒng)的功率和降溫費(fèi)用都是剛性成本，這些是實(shí)實(shí)在在的、看得見的成本。另外，軟性成本是指可以量化的、但不一定產(chǎn)生實(shí)際效果的成本。通過TCO基線，可以把存儲計(jì)劃或投資與可衡量的成本領(lǐng)域?qū)?yīng)起來，利用這些信息對投資和計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、確定它們的優(yōu)先順序，并根據(jù)各項(xiàng)措施在降低成本方面的潛力以及對業(yè)務(wù)的支持能力來確定其實(shí)施路線。

每個(gè)IT部門都需要定義哪些成本類別與其所制定的基線成本藍(lán)圖以及計(jì)劃后續(xù)降低成本的措施相關(guān)。存儲成本的多少因各個(gè)付費(fèi)的IT部門不同而異。另外，這些成本經(jīng)常要在幾個(gè)不同的部門中分配，可能會增加存儲成本計(jì)量的彈性。降低成本的最佳做法，就是統(tǒng)籌規(guī)劃成本分配工作，給整個(gè)部門提供普遍的成本預(yù)算指標(biāo)。通過對成本合并、評估和加以改善利用，可以激勵各個(gè)部門在今后的成本預(yù)算方面得到持續(xù)改善。

下面列舉了主要的成本類型：

變更控制/修復(fù)成本

變更控制、版本控制和配置管理任務(wù)是每個(gè)IT部門的主要職能。當(dāng)存儲系統(tǒng)達(dá)到報(bào)廢或完全折舊（或租賃到期），就要為規(guī)劃搬遷和拆除舊資產(chǎn)方面的工作做準(zhǔn)備。另一方面，也要吸收新的資產(chǎn)，包括將現(xiàn)有的軟件工具和腳本移植到新的應(yīng)用環(huán)境。除了對新的資產(chǎn)進(jìn)行測試、認(rèn)證和驗(yàn)證之外，還有幾項(xiàng)最基本的不必可少的任務(wù)，如微碼檢查、互操作、安全驗(yàn)證，以及操作系統(tǒng)調(diào)整。

數(shù)據(jù)遷移使用的工具和方法在某種程度上是有限的（不包括被替換和引進(jìn)的資產(chǎn)），大多數(shù)遷移方法在變更控制方面花費(fèi)的精力、時(shí)間和成本大致相同，如需購買新的設(shè)備、磁帶資源和專用軟件才能進(jìn)行遷移工作。工具本身耗費(fèi)的附加工作量也應(yīng)該計(jì)算在總成本之內(nèi)。

在關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)遷移的一項(xiàng)調(diào)查中，工作人員確定了修復(fù)活動和把現(xiàn)有腳本遷移到新的存儲環(huán)境要耗費(fèi)的工作量。為了讓企業(yè)根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立初步的成本分析模式，調(diào)查中的成本是按每TB存儲每年的總體擁有成本計(jì)算的。這種記錄方式可滿足企業(yè)根據(jù)不同的遷移環(huán)境來定制成本數(shù)據(jù)。

服務(wù)器/SAN(存儲域網(wǎng)絡(luò)Storage Area Network)中斷成本

不管是對遷移方法或是遷移過程而言，都要重啟服務(wù)器以便關(guān)掉舊的存儲系統(tǒng)重新連接、建立新的連接資源。存儲作為服務(wù)器的眾多功能之一，在存儲過程中可能會把邏輯單元號（LUN）傳遞到服務(wù)器的其它應(yīng)用程序上，因此如果某一臺服務(wù)器發(fā)生停機(jī)，通常會導(dǎo)致很多程序中斷。

服務(wù)器中斷對業(yè)務(wù)帶來的成本或產(chǎn)生的影響是難以計(jì)算的。如果中斷成本是在例行維護(hù)計(jì)劃中產(chǎn)生，該成本可以降至最低（包括計(jì)劃中的和預(yù)期內(nèi)的）。但是，如果是預(yù)料之外，可能會導(dǎo)致收入損失、機(jī)會損失和業(yè)務(wù)中斷。

理想的情況就是出現(xiàn)一種新的遷移方法，既能減少或消除服務(wù)器和SAN的中斷，還能支持連續(xù)業(yè)務(wù)操作?？梢哉f，消除服務(wù)器、SAN和應(yīng)用程序的中斷是理想的遷移技術(shù)的主要經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)。圖3提供了一個(gè)大致的測量圖，主要針對長時(shí)間的停機(jī)對行業(yè)和特殊應(yīng)用程序產(chǎn)生的影響。

應(yīng)用程序中斷成本

正如服務(wù)器發(fā)生停機(jī)一樣，有些應(yīng)用程序只要存儲資源發(fā)生變動就可能受影響，這些影響可歸納如下：

·對維護(hù)界面計(jì)劃調(diào)度的影響；

·應(yīng)用程序離線對業(yè)務(wù)盈虧的影響；

·應(yīng)用程序中斷也可能會導(dǎo)致收入損失和機(jī)會損失。

數(shù)據(jù)移動/遷移的人工成本

數(shù)據(jù)遷移需要人的介入才能實(shí)現(xiàn)，包括從規(guī)劃，到變更控制，再到服務(wù)器/應(yīng)用程序重啟一系列過程，都需要投入不同層次的人工和精力。

人工成本的地區(qū)差異很大，因不同地區(qū)而異，一般包括內(nèi)部的人工成本和外部的咨詢成本。計(jì)算遷移內(nèi)部人工成本時(shí)，管理員的工資、額外的開銷（包括辦公空間、保險(xiǎn)、稅務(wù)），以及涉及評估相關(guān)工作真實(shí)成本的負(fù)擔(dān)因素，都要計(jì)算在內(nèi)。另外，夜間和周末加班工資對于在職人員也很常見，因此這些也應(yīng)該囊括在遷移成本之內(nèi)。外部的咨詢成本主要是由于時(shí)間的限制和其它的工作任務(wù),部分遷移工作可能被外包給第三方機(jī)構(gòu)完成,從而產(chǎn)生的咨詢費(fèi)用。

理想的數(shù)據(jù)遷移方法可以大幅度減少工作時(shí)間和精力，在管理員指定目標(biāo)設(shè)備的前提下，能自動完成大量的復(fù)制和遷移工作，前提是，讓系統(tǒng)通過這個(gè)平臺自動進(jìn)行移動和遷移。

專用軟硬件成本

數(shù)據(jù)遷移的另外一個(gè)成本就是專用工具或設(shè)備的引進(jìn)。這些工具可以購買、租賃或是一次性使用。頻繁進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移的大型機(jī)構(gòu)在工具和設(shè)備購買方面則應(yīng)該做長期打算，以便滿足不斷變化的遷移工作需求。例如，這些專用工具包括：

·Swing硬件（存儲、虛擬設(shè)備），只把數(shù)據(jù)從一個(gè)系統(tǒng)移到另一個(gè)系統(tǒng)；

·備份系統(tǒng)（軟件和硬件），包括磁帶備份；

圖4 存儲設(shè)備使用壽命評估算（遷移項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間越長，存儲設(shè)備的使用壽命就越短）

·復(fù)制和拷貝軟件；

·附加的SAN或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/端口，用來支持?jǐn)?shù)據(jù)遷移；

·專用網(wǎng)絡(luò)線路。

附加環(huán)境成本

關(guān)于數(shù)據(jù)遷移，還有一項(xiàng)經(jīng)常被忽視的成本，即附加的辦公占地空間成本和電源/降溫成本。如果遷移工作要花3至9個(gè)月才完成，在這期間把新舊存儲系統(tǒng)安排在一起所產(chǎn)生的環(huán)境成本將會翻一翻。計(jì)算長時(shí)間數(shù)據(jù)遷移的環(huán)境成本時(shí)，還要加上電費(fèi)、降溫費(fèi)和新的存儲系統(tǒng)占地空間成本。數(shù)據(jù)遷移進(jìn)行的時(shí)間越長，耗費(fèi)的電源和空間資源就越多。因此，電源和空間成本有限的數(shù)據(jù)中心將會經(jīng)歷重新部署的第二次成本支出。

存儲系統(tǒng)的使用壽命成本

遷移項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間越長，就會降低存儲設(shè)備的使用壽命。減去存儲系統(tǒng)開機(jī)和關(guān)機(jī)的漫長時(shí)間，它實(shí)際的使用壽命將大大縮短。實(shí)際上，因遷移工作花費(fèi)過多的時(shí)間和精力，資產(chǎn)的使用壽命將減少20%-30%，而且還會直接影響存儲資產(chǎn)和整個(gè)IT機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)回報(bào)率（ROA），并造成不必要的資產(chǎn)和成本重疊使用。在當(dāng)今技術(shù)差不多能消除遷移的負(fù)面影響的情況下，這種不必要的重疊使用是完全可以避免的。

存儲系統(tǒng)維護(hù)成本

通常情況下，遷移過程要到資產(chǎn)設(shè)備保修期結(jié)束（或者快結(jié)束）才開始。延長硬件和軟件的保修期也是一項(xiàng)剛性成本。

數(shù)據(jù)遷移是各個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心不斷進(jìn)行的一項(xiàng)活動，將耗費(fèi)大量的資源，同時(shí)也會卷入相當(dāng)多的風(fēng)險(xiǎn)。本文分析了影響數(shù)據(jù)遷移的主要風(fēng)險(xiǎn)因素和企業(yè)數(shù)據(jù)遷移成本因素，提供了風(fēng)險(xiǎn)和成本模式信息，使IT管理者可以對不同的數(shù)據(jù)遷移因素進(jìn)行評估。今后的IT管理應(yīng)該把新的存儲平臺和好的遷移解決方案相結(jié)合，以便減少數(shù)據(jù)遷移的成本和降低風(fēng)險(xiǎn)。

參考資料：

http://www.celona.com/index

http://wenku.baidu.com/view/f0ddc2bafd0a79563c1e 721a.html

http://www.docin.com/p-44803900.html