文/王成
2010年以來,山東新陽能源公司把創(chuàng)建學習型黨組織作為提高黨員干部綜合素質(zhì),推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重要舉措來抓,創(chuàng)新活動載體,增強持續(xù)學習動力,提高了踐行科學發(fā)展觀的能力。
周學一小時。公司建立了黨委中心組每周二一小時的學習制度,并將中心組學習擴大到副總師以上黨員干部。學習內(nèi)容主要是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及集團公司和本公司各種會議文件精神和安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管理、科學文化、企業(yè)運營、法律法規(guī)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。中心組成員通過每周一小時學習,增強了學習力、提升了戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)了親和力、激發(fā)了創(chuàng)造力。
季讀一本書。2010年以來,先后組織學習了 《別讓觀念毀了你》《責任勝于能力》《做最好的中層》等書籍。公司黨委召開了干部讀書交流會,黨委中心組成員圍繞科學發(fā)展觀、如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、如何爭做新陽創(chuàng)業(yè)先鋒等主題,從不同的角度談?wù)J識、談感想、提建議,為推動企業(yè)發(fā)展建言獻策。通過每季讀一本書活動,不斷強化黨委中心組成員的四種意識,即團隊意識、責任意識、敬業(yè)奉獻意識、創(chuàng)新意識。
每月一體會。2011年以來,黨委中心組共組織集中學習22次,中心組成員撰寫學習心得體會21篇。各基層單位也以黨支部為單位,每周集中組織開展讀書學習活動,副科級以上人員人人寫心得體會。為將讀書學習活動不斷引向深入,還組織開展了“責任能力和企業(yè)發(fā)展”主題征文活動。干部讀書活動的開展,極大地提升和增強了各級領(lǐng)導干部的思想境界、責任意識和執(zhí)行力。
一年一課題。為加快推動經(jīng)濟開采、科學發(fā)展,進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益,公司黨委研究確立了2011年中心組學習的21項研究課題。要求公司班子成員、各副總師、經(jīng)理助理要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,發(fā)揮表率作用,帶頭研究總結(jié)經(jīng)驗教訓,帶頭撰寫課題報告。深入基層,深入一線,深入職工,真正沉下身子,圍繞解決企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中的現(xiàn)實難題和長遠問題,認真開展調(diào)查研究,把課題研究成果作為企業(yè)成長進步的有力保障。
一是黨委中心組學習制度。黨委理論中心組是領(lǐng)導班子加強思想政治建設(shè)的重要組織形式。黨委中心組采取集中學習與自我學習相結(jié)合的形式,每周集中學習一次,每月集中學習時間不少于4小時,每半年組織一至二次理論學習研討交流,黨委中心組成員每年必須完成讀書筆記10000~20000字。在認真學習必讀篇目的基礎(chǔ)上,年內(nèi)結(jié)合工作實際系統(tǒng)研讀3~4本書籍,并確保完成一篇專題調(diào)研報告,主持研究一個理論課題。
二是黨的“三會一課”制度。充分利用黨員大會、黨支部委員會、黨小組會,利用以會代訓和上黨課的形式,加強黨員領(lǐng)導干部和黨員的日常學習,建立專門的學習記錄簿,重點加強上級及公司各類文件、會議、指示精神的學習,使黨員領(lǐng)導干部與上級精神保持高度一致,統(tǒng)一思想,保證各項指示精神的貫徹執(zhí)行。
三是黨員民主生活會制度。把黨員民主生活會作為黨員談心、交流、學習的重要形式,既要開展批評與自我批評,又要互相交流學習經(jīng)驗和心得,通過交流學習,促進黨員思想、作風的根本轉(zhuǎn)變,豐富民主生活會內(nèi)容。
四是黨員集中上大課制度。各黨支部利用集中上大課,重點學習黨的基本知識、黨建理論、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、企業(yè)形勢任務(wù)教育、有關(guān)法律法規(guī)等知識,優(yōu)化黨員知識結(jié)構(gòu),不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。
開辟黨員季度學習講堂。公司黨委建立了業(yè)余黨校,利用業(yè)余黨校這個陣地,每季度末定期開辦黨員學習講堂,利用外聘教師或公司領(lǐng)導授課等形式,進行黨風廉政、創(chuàng)先爭優(yōu)、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等知識的學習。同時,采取觀看錄像、遠程教育、專題講座、現(xiàn)身說法、交流互動等形式,力求形式新穎、生動豐富、貼近實際、突出效果,各單位黨員輪流參加,使黨員季度學習講堂成為黨員學習、活動的主陣地。
開展干部讀書活動。公司黨委每半年向廣大干部黨員推薦一本書,開展干部讀書交流活動,每人建立一本讀書筆記,每季要寫一篇讀書心得。各黨支部要每季進行一次黨員讀書交流,公司黨委每半年舉辦一次干部讀書交流會,公司黨委還將此項活動納入了五好黨支部、黨員示范崗考核內(nèi)容。
建立學習交流園地。從公司到各支部都建立了學習交流園地,公司利用宣傳櫥窗張貼各級領(lǐng)導干部的學習心得體會,黨支部利用工區(qū)學習室開辟了“學習交流園地”,黨群部門定期為工區(qū)發(fā)放各類學習材料,組織引導各單位進行學習經(jīng)驗交流,起到了典型示范、全面推開的推動作用。同時,公司工團經(jīng)常性組織開展豐富多彩的文體活動,如文藝匯演、演講、體育比賽等,豐富和拓展學習型黨組織活動內(nèi)涵,在黨員和職工中倡導積極文明的生活方式。
作為2008年才正式投產(chǎn)的新建礦井,新陽能源公司在實踐中逐步形成了“精誠團結(jié)、扎實苦干,高質(zhì)量、高效率,今日事、今日成”的企業(yè)精神;制定了“建設(shè)資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型、安全高效型現(xiàn)代化企業(yè)”的共同愿景;提出了“經(jīng)濟開采,科學發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念。
一是編制中長期文化建設(shè)方案,分步實施。重點搞好理念識別系統(tǒng)、理念提煉和宣貫滲透,使企業(yè)核心理念、企業(yè)愿景、員工精神體現(xiàn)科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀,具有時代氣息,為企業(yè)文化建設(shè)活動“導航”。
二是做好母公司文化積淀的繼承和創(chuàng)新,在集團統(tǒng)一的企業(yè)文化系統(tǒng)背景下體現(xiàn)自己的特色。建立行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng),制定了員工行為準則、員工行為規(guī)范、崗位操作規(guī)范等,不斷完善文化設(shè)施,統(tǒng)一文化標識,美化礦山環(huán)境,規(guī)范交接班室、文化長廊、職工學習室、候車硐室等場所的各類牌板,形成了較為強烈的視覺識別系統(tǒng)。
三是突出“以人為本”的安全管理文化建設(shè)。通過推進安全生產(chǎn)的人性化管理,把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養(yǎng)成“自己安全自己管”的良好習慣,創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增強職工保安全的內(nèi)動力。建立健全有效規(guī)章制度,強化團隊意識,形成制度文化。從硬性管理方面形成企業(yè)自己的約束力。
四是加強思想道德教育,強化員工文明行為養(yǎng)成,培育共同價值觀念。廣泛對員工進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為內(nèi)容的“四德”教育,增強員工責任意識、誠信意識、法紀意識。開展多層次的群眾性文明創(chuàng)建活動,建設(shè)文明和諧礦區(qū),發(fā)揮道德示范點的引領(lǐng)作用,通過多種途徑強化員工文明意識,形成良好的文明習慣,讓每個員工認識到,只有行為文明、形象文明才能贏得尊重。