“礦山”有路勤為徑
——記北京昊華能源股份有限公司長溝峪煤礦開拓一段副段長房平

五年的煤礦工作，鍛造了房平成熟穩(wěn)重的性格，促使他養(yǎng)成了一絲不茍的工作作風(fēng)。他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，時(shí)時(shí)、事事嚴(yán)格要求自己，在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、工程質(zhì)量、員工管理方面做出了突出貢獻(xiàn)，提高了礦井安全生產(chǎn)水平和礦井延伸能力。

巖石層里的“開路先鋒”

從事巖石工作的房平，常常被身邊的工友稱之為“開路先鋒”。2009年，長溝峪煤礦礦井生產(chǎn)能力由90萬噸提高到110萬噸，作為巖石開拓段技術(shù)主管的他，擔(dān)負(fù)起了礦井巖石開拓和利用工作的重?fù)?dān)，挑起了長溝峪煤礦巖石開拓技術(shù)管理的大梁。

隨著生產(chǎn)能力指標(biāo)的提高，巖石開拓任務(wù)逐漸加重。他深入一線勘探現(xiàn)場環(huán)境，將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)際勘探情況相結(jié)合。他夜以繼日，每天平均只休息三四個(gè)小時(shí),終于完成了令礦山所有技術(shù)人員都一籌莫展的-310m水平東二回風(fēng)石門跨越9槽采空區(qū)的懸橋工程，解決了跨越采空區(qū)的通風(fēng)問題，為長溝峪煤礦通風(fēng)系統(tǒng)升級改造打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破

2010年，公司下達(dá)了井下矸石充填任務(wù)，這也是昊華公司在所屬主干煤礦首次實(shí)施矸石充填。矸石充填，是落實(shí)“綠色北京”行動(dòng)計(jì)劃的要求，時(shí)間緊任務(wù)重，無任何經(jīng)驗(yàn)可言。做好技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場施工管理的重任，就落到了房平的肩上。他利用業(yè)余時(shí)間翻閱各種矸石充填資料，學(xué)習(xí)理論與先進(jìn)方法。通過無數(shù)次深入現(xiàn)場，探查礦井環(huán)境，訂計(jì)劃、詳調(diào)研，房平獨(dú)立設(shè)計(jì)出了一套簡單高效、勞動(dòng)強(qiáng)度低的矸石充填系統(tǒng)。

房平作先后改革了工作面打眼操作臺和耙?guī)r機(jī)護(hù)桿等設(shè)施，改革后的新設(shè)備得到了廣泛推廣使用。新的操作臺比原有的大板和大板凳更加安全可靠，更加方便打眼。新的耙?guī)r機(jī)護(hù)桿解決了原有耙?guī)r機(jī)護(hù)桿不接頂、影響耙?guī)r機(jī)操作、頻繁拆卸，不美觀、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等缺點(diǎn)。

在巖石開拓工作中，為了能夠全身心地投入工作，他手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)待命。沒有節(jié)假日，沒有星期天，工作中不講分內(nèi)分外的他，從不計(jì)較個(gè)人得失。白天忙于礦山各種地面日常工作：技術(shù)指導(dǎo)，安全培訓(xùn)，作業(yè)規(guī)程的編制等；晚上再穿上窯衣，戴上帽斗下井，每月下井天數(shù)超過規(guī)定下井率。

注重傳幫帶，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源，豐富礦山人才儲備，房平還擔(dān)當(dāng)著另外一個(gè)角色——帶領(lǐng)每一年新入礦大學(xué)生學(xué)習(xí)巖石開拓知識。五年來，他帶領(lǐng)新工人深入井下工作現(xiàn)場，了解礦山特殊的地理環(huán)境和各個(gè)工種的培訓(xùn)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，引導(dǎo)他們早日適應(yīng)煤礦工作，全身心地扎根礦山。

房平主管工作面的工人來自五湖四海，文化水平參差不齊。在工作中，他總是不厭其煩地將同一工作流程以及操作辦法詳細(xì)講解，確保工人做到熟練掌握，操作無誤。每次下井，他第一個(gè)深入管理現(xiàn)場查看各個(gè)班組工作進(jìn)程，排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)、積極解決。升井之后，再將自己當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法第一時(shí)間寫在段排班室公告欄內(nèi)，堅(jiān)決從問題上找解決辦法。讓每一位員工從身邊具體的事例中加強(qiáng)安全操作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。所以他主管的工作面月月優(yōu)良品，合格率100%。