隨著體制改革的深入，南京化建集團(tuán)近些年來不斷壯大，擁有近百家企業(yè)和十萬多名員工，成為南京市國有企業(yè)的“航母”。然而，作為該集團(tuán)原董事長、總經(jīng)理的李章國，雖然手握重權(quán)，卻不去思考如何使企業(yè)往更好的方向發(fā)展，而是在金錢的誘惑下，變成一個(gè)不折不扣的腐敗分子，在欲海里越沉越深……

思想病變，從眼紅到心黑

李章國六歲時(shí)，父親就離開了人世，母親領(lǐng)著四個(gè)孩子相依為命。最困難的時(shí)候，他甚至吃過樹皮。

靠著黨組織的關(guān)懷，李章國有了上學(xué)的機(jī)會。他發(fā)憤苦讀，成績一直優(yōu)異，從蘇北農(nóng)村的一所中學(xué)考進(jìn)了省城南京的一所大專院校。畢業(yè)后，他被分配到南京某石礦企業(yè)工作。

有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，再加上自己的優(yōu)異表現(xiàn)，李章國的事業(yè)較為順利。25歲時(shí)，他就當(dāng)上了車間副主任，41歲時(shí)擔(dān)任了這家石礦企業(yè)的礦長，后來一路升遷，分別擔(dān)任了南京華宏集團(tuán)和南京市建材工業(yè)公司的一把手。

2000年，南京化建集團(tuán)組建，辦事果斷、能力出眾的李章國出任該集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，不到三年又升任為董事長。

在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，李章國在政治上、思想上和作風(fēng)上對自己的要求還是十分嚴(yán)格的。事發(fā)后，他在懺悔中曾這樣表白：“上世紀(jì)90年代末，即使有人送點(diǎn)香煙，送幾百元的購物券自己也一概拒絕，即使收了也要交出來作登記處理?！?/p>

李章國的思想“病變”發(fā)生在企業(yè)改制期間。他親眼看到，少數(shù)人借助手中權(quán)力吃得腦滿腸肥，少數(shù)曾和自己共過事的企業(yè)負(fù)責(zé)人，靠改制的機(jī)會一夜暴富。此時(shí)，他的心理出現(xiàn)了失衡，害起了“紅眼病”。每當(dāng)有人豎起大拇指，夸李章國清正廉潔的時(shí)候，他心里總有股說不出的滋味。自己雖然守住了清廉，但家里還沒一套像樣的房子，兩個(gè)兒子沒有穩(wěn)定的工作……李章國越想越喪氣。

李章國深知，權(quán)力可以換來利益。要想從改制中撈到好處，必須緊緊抓住權(quán)力不放。在化建集團(tuán)，他首先從攬權(quán)做起。所謂民主，在他的集團(tuán)只是一紙空文，員工說集團(tuán)里“開大會解決小問題，開小會解決大問題，不開會解決關(guān)鍵問題”。

在集團(tuán)里建立起自己的“一言堂”后，李章國開始像玩雜技似的把手中的權(quán)力玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。他開始以送禮的價(jià)值來區(qū)分人的檔次，誰舍得送他禮，誰就得好處；誰送得多，誰的好處就得的多。這樣一來，那些想從企業(yè)改制得好處的人，都把他這個(gè)一把手當(dāng)財(cái)神來供，都想沾一沾他手中權(quán)力的光。

這樣赤裸裸地收錢，李章國有時(shí)也會感到害怕，但到口的肥肉不吃又覺得心中不甘，于是，他便改變策略，由直接受賄變?yōu)殚g接撈錢。

花樣百出，掩蓋受賄事實(shí)

南京某化工集團(tuán)是化建集團(tuán)旗下的一家企業(yè)，該集團(tuán)在改制和運(yùn)營上都曾得到過李章國的大力支持。董事長關(guān)某心存感激，再加上往后有求于李章國的地方還有很多，需要長線投資，于是不斷送禮。從2003年中秋節(jié)開始，逢年過節(jié)他都要登門拜訪，聯(lián)絡(luò)感情。剛開始他只送三五千，后來越送越多，最多的一次竟送了五萬。李章國感到燙手，說了句：“你可不要害我??！”關(guān)某聽后，便明白了———李章國不是不想收，而是對這種收錢方式有些放心不下，于是他便尋思另辟蹊徑。經(jīng)過打聽，關(guān)某得知李章國的二兒子在大學(xué)時(shí)學(xué)的是法律，頓時(shí)有了主意。第二天，關(guān)某興沖沖地再次登門：“李總，聽說二公子學(xué)歷高、懂法律，我想讓他在我們公司掛名當(dāng)個(gè)法律顧問，做些咨詢工作，當(dāng)然我們會給他發(fā)工資的，您看如何？”

這“工資”的含義，李章國再清楚不過了，心中暗贊，這姓關(guān)的鬼點(diǎn)子真多，當(dāng)下便欣然同意，還讓兒子與關(guān)某“簽”了一份協(xié)議。

有了這層遮羞布，關(guān)某便放心大膽地送錢了：工資一開就是近兩萬，源源不斷地打到李章國兒子的工資卡上。這樣的工資領(lǐng)了幾年，李章國又覺得有些不妥，他認(rèn)為銀行卡記錄容易被察覺，于是便授意關(guān)某將工資卡變?yōu)楝F(xiàn)金。就這樣，兒子在前臺當(dāng)顧問，李章國在后臺收錢，一收就是六年，數(shù)額達(dá)到九十多萬元。

2004年下半年，南京某物流公司董事長祝某打算參加化建集團(tuán)下屬的南京朝陽減水劑廠的收購，這需要經(jīng)過集團(tuán)一把手李章國的同意。祝某知道，這件事不意思一下，李董事長是不會答應(yīng)的，他更知道給其送錢要注意隱蔽，不能直來直去。

一天，祝某通過關(guān)系請李章國吃飯，飯后給李送了一盒包裝精美的酒，并說：“沒啥送的，送瓶好酒給您喝喝！”說話的時(shí)候，還故意把“好”字拖得很長。

李章國接過酒，覺得很沉，也沒在意，回到家打開一看，這哪里是酒，而是捆得整整齊齊的三十萬元現(xiàn)金。這可不是小數(shù)目，李章國心里有點(diǎn)抖呵，當(dāng)即打電話讓祝某將那三十萬元拿了回去。

祝某吃準(zhǔn)了李章國的心理，不是不想收，而是送得太多，感到燙手罷了，于是又開始尋思著變換花樣。他得知李章國書法水平尚可，喜歡字畫。一日，他又找了個(gè)借口登門拜訪，臨走時(shí)留下一幅現(xiàn)代名人字畫，畫中暗藏兩萬元美金。李章國見數(shù)目不是太大，便沒再說什么，心安理得地收了下來。祝某見有戲，逢年過節(jié)，變著花樣登門送錢，幾年來，共送了二十四萬元。若加上美金、字畫，已超過了三十萬元。李章國的撈錢術(shù)，可見一斑。

拍馬是為了騎馬，這些送禮的人目的是為了撈更大的油水。李章國也投挑報(bào)李，將他們“變”成百萬或千萬富翁。但是這樣的戲法，卻讓國家蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

臉譜多變，從橫眉冷對到痛哭流涕

多行不義必自斃。2009年年初，南京市人民檢察院在查辦一起案件時(shí)，發(fā)現(xiàn)涉及南京化建集團(tuán)的線索：該集團(tuán)的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)改制中收受錢財(cái)，涉嫌職務(wù)犯罪。這個(gè)線索引起了檢察機(jī)關(guān)的重視，辦案人員從中深挖，挖出了一串窩案，先是化建集團(tuán)副總經(jīng)理胡某，緊接著又牽出了新材總廠廠長楊某，一系列的案情，最終指向李章國。

9月下旬，專案組正式對李章國的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行立案調(diào)查，一開始，李章國采取不合作的態(tài)度，對辦案人員的訊問，橫眉冷對，拒不交代。即使開口，也是為自己歌功頌德，大談自己的政績，強(qiáng)調(diào)自己的“廉潔”，這樣一直相持了二十多天。

再狡猾的狐貍，也逃不過好獵手。辦案人員經(jīng)過二十多天的政策感召，加上縝密的證言證據(jù)，終于沖破了李章國的心理防線，陸續(xù)交代自己的受賄行為。他從最初的小收小拿，到最后上百萬的金錢收受，最后累計(jì)竟高達(dá)四百多萬元。

2009年10月1日早晨，從睡夢中醒來的李章國，望著窗外冉冉升起的紅日，想起與共和國同齡的自己本可以退休安享晚年，沒想到一步步走到今天這個(gè)殘局，不禁流下了懺悔的淚水。

然而，淚水也洗不掉李章國的罪惡，違法犯罪本就應(yīng)當(dāng)受到法律嚴(yán)懲。2010年7月26日，南京市中級人民法院作出一審判決：李章國收受他人賄賂計(jì)人民幣近四百萬元，美元兩萬元，商品房一套（價(jià)值人民幣五十余萬元），決定以犯受賄罪判處其有期徒刑14年，并處沒收財(cái)產(chǎn)人民幣四十萬元。其犯罪所得贓款全部追繳，上繳國庫。

腐敗是當(dāng)今社會的全球性問題。近年來，我們國家的反腐敗斗爭不斷取得了重大的成果，一個(gè)個(gè)像李章國這樣的貪贓枉法之徒相繼落馬，起到了很好的警示作用：莫伸手，伸手必被捉！

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