樊武昌1984年起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站工作，2005年任資興市白廊鄉(xiāng)動物防疫站站長。2008年南方冰災(zāi)，他把鐵鏈子捆在摩托車輪胎上，冒雪搶救凍病生豬2656頭，挽回直接經(jīng)濟損失600余萬元。

1.落實防疫，養(yǎng)殖戶增收效果明顯 白廊鄉(xiāng)是資興市的養(yǎng)殖業(yè)大鄉(xiāng)，但早期當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶防疫意識淡薄，樊武昌一方面建立技術(shù)操作規(guī)程，要求動物防疫嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，幫助養(yǎng)殖大戶建立生豬免疫程序；另一方面主動與養(yǎng)殖戶交朋友，談生豬養(yǎng)殖行情。養(yǎng)殖戶被樊武昌的工作熱情和敬業(yè)精神所打動，被防疫員的精湛技術(shù)所折服，全鄉(xiāng)重大動物疫病的免疫密度達到100%。

2.攻堅克難，養(yǎng)殖業(yè)工作上新臺階 樊武昌率先在全鄉(xiāng)推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)，全鄉(xiāng)年出欄100頭以上的養(yǎng)殖戶全部實行自繁自養(yǎng)，共計推廣優(yōu)良母豬3564頭。2010年，又建立畜牧技術(shù)服務(wù)承諾制，在養(yǎng)殖場制定服務(wù)牌，明確技術(shù)責(zé)任人職責(zé)，制定了動物防疫員便民服務(wù)卡，公示電話和服務(wù)內(nèi)容，將服務(wù)卡發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，做到養(yǎng)殖戶有技術(shù)需求，防疫員就有技術(shù)應(yīng)答。

3.身先士卒，健全防疫站設(shè)施和管理 白廊鄉(xiāng)動物防疫站白手起家，樊武昌拿出資金購買辦公用品和設(shè)施，安排好全體站員的工作、生活，制訂好學(xué)習(xí)、工作、出勤管理、財務(wù)管理等制度。在工作分配上實行責(zé)任區(qū)制，在工作方式上抓兩頭帶中間，工作任務(wù)到崗，工作責(zé)任到人，碰到突出問題，分工不分心，集中全站力量予以落實解決。他把最難的工作攬在自己身上，團結(jié)同志，以身作則，精心管理，充分調(diào)動了每個站員的工作熱情和積極性。資興市畜牧局