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        打造學(xué)習(xí)型組織 永立行業(yè)發(fā)展潮頭

        2011-04-01 07:37:26李文躍
        長(zhǎng)江蔬菜 2011年1期
        關(guān)鍵詞:書本種苗學(xué)習(xí)型

        李文躍

        古人云:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”,“書到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過不知難”,短短幾個(gè)字就揭示了學(xué)習(xí)的重要性。現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)大轉(zhuǎn)盤,人要想不飛離這個(gè)轉(zhuǎn)盤就必須保證一定的向心力,那么學(xué)習(xí)就是二者之間的向心力,因此若要不被社會(huì)淘汰出局,就必須保持不斷地學(xué)習(xí)。而一家公司在科技日新月異、知識(shí)快速更新、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,想要站穩(wěn)腳跟,就必須充分發(fā)揮每位員工的學(xué)習(xí)積極性。正因?yàn)榇?,鄭研種苗科技有限公司及時(shí)引入了“學(xué)習(xí)型組織理論”這種前沿的管理理論,并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐,不斷地消化、吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,使得公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工綜合素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神大幅提高,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力迅速提升,銷售額連續(xù)5年以50%以上的增速快速增加。鄭研種苗公司“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

        古人云:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”,“書到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過不知難”,短短幾個(gè)字就揭示了學(xué)習(xí)的重要性?,F(xiàn)代社會(huì)是個(gè)大轉(zhuǎn)盤,人要想不飛離這個(gè)轉(zhuǎn)盤就必須保證一定的向心力,那么學(xué)習(xí)就是二者之間的向心力,因此若要不被社會(huì)淘汰出局,就必須保持不斷地學(xué)習(xí)。而一家公司在科技日新月異、知識(shí)快速更新、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,想要站穩(wěn)腳跟,就必須充分發(fā)揮每位員工的學(xué)習(xí)積極性。正因?yàn)榇耍嵮蟹N苗科技有限公司及時(shí)引入了“學(xué)習(xí)型組織理論”這種前沿的管理理論,并將其應(yīng)用于工作實(shí)踐,不斷地消化、吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,使得公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工綜合素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神大幅提高,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力迅速提升,銷售額連續(xù)5年以50%以上的增速快速增加。鄭研種苗公司“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

        1 學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)

        培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)意識(shí)是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)首要任務(wù),要真正培養(yǎng)好一個(gè)人的學(xué)習(xí)意識(shí)需要回答好3個(gè)問題。

        1.1 為誰學(xué)的問題

        不可否認(rèn),每個(gè)人都有惰性,而學(xué)習(xí)常常又是一件苦差事,如果弄不清為誰學(xué)的問題,就很難有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,學(xué)習(xí)的效果就難免大打折扣。弄清楚“為誰學(xué)”是培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)的關(guān)鍵問題,因?yàn)橹挥忻靼讓W(xué)習(xí)的意義,才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),達(dá)到事半功倍的效果??v觀周圍大多數(shù)人,都是“為他人而學(xué)”的被動(dòng)心態(tài)和“不得不學(xué)”的消極心理,雖然這樣也能學(xué)到一些知識(shí)和技能,但是深度和廣度大打折扣。因此,為了自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了在激烈的社會(huì)中立足,必須明白學(xué)習(xí)的最終受益人是自己。

        1.2 學(xué)什么的問題

        在鄭研種苗這個(gè)公司里我們一直倡導(dǎo)一個(gè)大學(xué)習(xí)的觀念,大學(xué)習(xí)就是不僅要學(xué)會(huì)做事、更得學(xué)會(huì)做人。商道即人道,做事先做人。學(xué)做人就得學(xué)會(huì)講孝道,孝敬父母,才能以己推人,善待我們的農(nóng)民、客戶、同事、朋友、股東,最終實(shí)現(xiàn)和諧相處、共同發(fā)展。學(xué)做人就得學(xué)會(huì)講誠信,有誠信才能對(duì)客戶以誠相待、以信取人,事業(yè)方能長(zhǎng)盛不衰。學(xué)做人就得學(xué)會(huì)坦坦蕩蕩敢講真話。君子坦蕩蕩、小人常戚戚,講真話只要不存害人之心,雖然會(huì)難聽一些,但時(shí)間長(zhǎng)了就能得到別人的理解和尊重,交朋友如此,做生意亦然。學(xué)做事呢,也不容易,就拿我們做業(yè)務(wù)的來講吧,要推廣種子你就得懂專業(yè),蔬菜育種和栽培都得懂,要么就是外行??墒且逊N子從我們的手里轉(zhuǎn)移到客戶的手里,那得懂營(yíng)銷。要和客戶和農(nóng)民打交道,那得懂禮儀、懂心理。懂禮儀大家打交道就能心情舒暢,懂心理就能站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問題,相互理解、相互尊重。

        1.3 怎樣學(xué)的問題

        從培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)的角度講,就是要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的觀念,提高學(xué)習(xí)力。滴水能穿石,沒有持之以恒的堅(jiān)持,再好的學(xué)習(xí)都只能是半途而廢。

        2 學(xué)習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇

        若說學(xué)習(xí)意識(shí)是一張房子規(guī)劃圖的話,那么學(xué)習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容就是建造房子的材料,直接關(guān)系到房子建造的質(zhì)量效果,因此必須選擇確定合適的學(xué)習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先根據(jù)專業(yè)和業(yè)務(wù)范圍選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,如種子行業(yè)可以學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、禮儀知識(shí)、經(jīng)濟(jì)文化等,并且還應(yīng)適當(dāng)關(guān)注國(guó)家政策、發(fā)展動(dòng)態(tài)等;其次根據(jù)自身的專業(yè)背景、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、職業(yè)崗位等有重點(diǎn)地確定和選擇適合自己的學(xué)習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        古人說“三人行必有我?guī)熝伞?,因?yàn)槊總€(gè)人工作背景、工作經(jīng)驗(yàn)、文化水平等存在差異,所以應(yīng)充分發(fā)掘周圍的人力資源,發(fā)現(xiàn)他人身上的閃光點(diǎn),以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

        2.1 向書本學(xué)習(xí)

        學(xué)習(xí)蔬菜育種和蔬菜栽培等專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等市場(chǎng)推廣知識(shí)。向書本學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是最重要的學(xué)習(xí)途徑,第一次從書本走向?qū)嵺`,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)過的東西是百無一用,可是當(dāng)我們從實(shí)踐再次回到書本時(shí),我們卻會(huì)發(fā)現(xiàn)書本中處處都是金玉良言。所以我們要常?;氐綍纠镒隹汀?/p>

        2.2 向?qū)<覍W(xué)習(xí)

        通過他們我們既可以學(xué)到務(wù)實(shí)、敬業(yè)、甘于寂寞的職業(yè)精神,又可以學(xué)到學(xué)科最前沿的知識(shí)。同時(shí)我們還能通過他們真正了解公司每一個(gè)品種的特征特性、優(yōu)點(diǎn)和不足,做到“知己”。

        2.3 向同行學(xué)習(xí)

        學(xué)習(xí)同行們成功的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)拿來為我所用,汲取同行們失敗的教訓(xùn),用來警示我們少走彎路,這就是“知彼”。

        2.4 向客戶和農(nóng)民學(xué)習(xí)

        學(xué)習(xí)他們?cè)谝痪€的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候他們?cè)谠耘喙芾碇械囊稽c(diǎn)小技巧就能幫助我們解決大問題。

        2.5 向同事學(xué)習(xí)

        我們一生中與同事一塊兒度過的時(shí)間是最長(zhǎng)的,所以應(yīng)當(dāng)珍惜,也應(yīng)該相互學(xué)習(xí)。但真正做到向同事特別是身邊的同事學(xué)習(xí)卻是一件最困難的事情。向同事學(xué)習(xí)就要放下架子,就要從善如流、和顏悅色,就要敞開心扉、包容別人。

        2.6 向自己學(xué)習(xí)

        向自己學(xué)習(xí)就是要學(xué)會(huì)總結(jié)和自省。通過總結(jié)我們會(huì)把自己從實(shí)踐中得來的好的東西提煉出來,用以指導(dǎo)我們下一階段的工作,提高我們的工作效率和質(zhì)量。通過自省我們會(huì)改掉不好的工作習(xí)慣和身上的壞毛病,進(jìn)而不斷完善自己。所以說總結(jié)是積大善,很重要,自省是棄小惡,最重要。

        3 學(xué)習(xí)制度的建立

        有了完整的規(guī)劃圖,選擇了合適的建筑材料,剩下的就是如何建、怎樣建了,而科學(xué)靈活的學(xué)習(xí)制度就是打造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的重要保證。對(duì)于積極主動(dòng)的人來說是有趣生動(dòng)的,而對(duì)于被動(dòng)學(xué)習(xí)的人來說則是枯燥無味的,那么在實(shí)際工作中如何調(diào)動(dòng)每位員工的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣呢?我們通過不斷地調(diào)整培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,建立科學(xué)有效的學(xué)習(xí)制度,來充分保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。

        3.1 請(qǐng)行業(yè)專家來開展外訓(xùn)

        最近幾年先后邀請(qǐng)了多位來自全國(guó)各地大專院校、科研院所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)的專家教授到公司開展講座,內(nèi)容涵蓋職業(yè)規(guī)劃、敬業(yè)精神、性格培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)推廣、社交禮儀乃至子女教育等多個(gè)方面,讓大家體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性以及學(xué)有所得的重要性,效果非常好。

        3.2 開展課題聯(lián)系活動(dòng)

        要求每位業(yè)務(wù)人員每年聯(lián)系2~3個(gè)品種選育課題,向?qū)<覍W(xué)習(xí)科研知識(shí),給專家匯報(bào)推廣信息,實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)營(yíng)信息流雙向暢通。

        3.3 開展制度化讀書活動(dòng)

        為了保證學(xué)習(xí)的多樣性,要求每2~3名業(yè)務(wù)人員組成一個(gè)小組,每月根據(jù)他們自己的喜好選擇購買3~5本書籍分享給全體員工,書的種類和內(nèi)容不限制。

        3.4 建立業(yè)務(wù)晨會(huì)制度

        每天早上上班后第一件事情就是召開工作晨會(huì),制度規(guī)定只要有兩個(gè)以上的業(yè)務(wù)人員沒有出差,例會(huì)就照常進(jìn)行。例會(huì)的主要內(nèi)容就是總結(jié)前一天工作的得失以及當(dāng)天的工作安排,同時(shí)更重要的內(nèi)容是要求每個(gè)人與大家分享自己工作中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),一起討論、相互點(diǎn)評(píng),實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。

        3.5 建立工作日志制度

        要求業(yè)務(wù)人員每天都要填寫工作日志卡,記錄自己一天的工作情況,做到日事日畢、日清日高。每過一段時(shí)間大家要把自己的日志卡相互傳閱,這既是總結(jié)、又是監(jiān)督、更是提高。

        3.6 建立客戶農(nóng)民調(diào)查訪問制度

        要求出差人員每天至少拜訪2個(gè)以上客戶和3個(gè)以上農(nóng)民,以書面的形式填寫登記卡,并且由被訪人簽字,返回單位后進(jìn)行抽查,這樣就能把向客戶和農(nóng)民學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

        3.7 開展野外拓展訓(xùn)練

        為歷練大家的意志與凝聚力,增強(qiáng)員工間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,每年不定期地組織1~2次野外拓展訓(xùn)練,這種寓教于樂的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式深受員工的歡迎,可謂是投資不大效果不小。

        綜上所述,學(xué)習(xí)是大事,對(duì)個(gè)人來說是成才發(fā)展的階梯,對(duì)公司來說是發(fā)展創(chuàng)新的必備武器。古人用鑿壁偷光、頭懸梁、錐刺股的精神去踐行他們對(duì)知識(shí)的追求,而現(xiàn)代的我們更應(yīng)該充分利用高科技的手段、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源、雄厚的人力資源,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)造。最后送給大家一句至理名言:好好學(xué)習(xí),天天向上!

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