國務(wù)院國資委副主任邵寧5月7日出席第七屆中國上市公司董事會(huì)金圓桌論壇時(shí)表示，央企董事會(huì)試點(diǎn)工作取得了一定成效，國資委將繼續(xù)推進(jìn)這一項(xiàng)工作。

邵寧認(rèn)為，董事會(huì)試點(diǎn)開展以后，取得了四方面的成效：一是央企制衡機(jī)制初步形成，決策科學(xué)化程度明顯提高，企業(yè)出現(xiàn)重大決策失誤的可能性大大降低；二是央企個(gè)性化管理開始形成；三是央企改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度進(jìn)一步加大；四是央企決策組織的優(yōu)化比較容易。但同時(shí)，央企董事會(huì)試點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題。例如，有些董事會(huì)還沒有找到一個(gè)較符合企業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)行模式；二是有些企業(yè)董事長、總經(jīng)理的關(guān)系還有矛盾；三是集團(tuán)與股份公司雙層董事會(huì)如何協(xié)調(diào)運(yùn)行，仍然需要繼續(xù)探索；四是國資委和董事會(huì)之間的互動(dòng)不夠；五是高素質(zhì)的外部董事資源不夠。

邵寧認(rèn)為，上述問題主要是基礎(chǔ)性的，而董事會(huì)試點(diǎn)取得的成效則是根本性的。所以國資委對(duì)這套制度還是很有信心的，要把它繼續(xù)推廣、不斷完善。