謝 毅 鄔建強(qiáng)

(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部,江蘇南京211188)

2010～2011賽季全國(guó)女排聯(lián)賽A組首輪焦點(diǎn)戰(zhàn)役中,第一次以聯(lián)賽隊(duì)亮相的廣東恒大女排3∶1戰(zhàn)勝上屆亞軍上海女排取得首戰(zhàn)勝利。廣東恒大女排的首發(fā)陣容涵蓋了來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、塞爾維亞和泰國(guó)的四大國(guó)手,分別是 “最佳二傳手”馮坤、前美國(guó)國(guó)家隊(duì)主攻手洛根·湯姆、塞爾維亞國(guó)家隊(duì)現(xiàn)役主攻喬瓦娜·布拉科切維奇和泰國(guó)國(guó)家隊(duì)現(xiàn)役主攻手維拉萬(wàn)。就是在這樣一場(chǎng)可謂實(shí)力相當(dāng)?shù)某瑥?qiáng)對(duì)決中,恒大女排發(fā)揚(yáng)了一種頑強(qiáng)拼搏的精神,克服隊(duì)伍配合時(shí)間較短的缺陷,在幾名主力的帶動(dòng)下,以大比分3∶1戰(zhàn)勝對(duì)手?！昂愦竽Ｊ健痹俅纬蔀闊嶙h焦點(diǎn)。文章以恒大排球俱樂(lè)部的企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,俱樂(lè)部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”為典型案例,運(yùn)用解釋學(xué)方法研究有利于我國(guó)排球俱樂(lè)部運(yùn)行和發(fā)展方式。

1 研究方法

1.1 個(gè)案研究法

以恒大排球俱樂(lè)部的企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,俱樂(lè)部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”為典型案例。

1.2 思辨與實(shí)證相結(jié)合解釋學(xué)方法

運(yùn)用解釋學(xué)方法,結(jié)合恒大排球俱樂(lè)部的企業(yè)模式研究我國(guó)排球俱樂(lè)部運(yùn)行和發(fā)展方式。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 恒大排球俱樂(lè)部簡(jiǎn)介

由恒大地產(chǎn)集團(tuán)斥資2000萬(wàn)元注冊(cè)成立的國(guó)內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂(lè)部——恒大排球俱樂(lè)部。恒大排球俱樂(lè)部則完全按照企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,首創(chuàng)我國(guó)排球俱樂(lè)部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的“新模式”。在 “新模式”下,恒大獨(dú)立負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的教練員、運(yùn)動(dòng)員、訓(xùn)練場(chǎng)地等整體運(yùn)營(yíng)事宜。其一線隊(duì)的球員直接在國(guó)家排管中心注冊(cè),可代表廣東省打全國(guó)性比賽,并擬與廣東省體育局合作共建二、三隊(duì),由廣東省體育局儲(chǔ)備、建設(shè)、輸送后備人才。

2.2 中國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的組建形式

目前中國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的組建形式主要有兩種:一種是企業(yè)贊助式的非實(shí)體化俱樂(lè)部,俱樂(lè)部與企業(yè)的關(guān)系是,一個(gè)出讓冠名權(quán),一個(gè)出贊助資金,雙方的合作極為松散,并沒(méi)有從實(shí)際上脫離專業(yè)隊(duì)的形式,并沒(méi)有真正意義上的俱樂(lè)部組織結(jié)構(gòu);另一種是體育局和企業(yè)聯(lián)合式的實(shí)體化俱樂(lè)部。即由企業(yè)出資,體育局負(fù)責(zé)教練員、運(yùn)動(dòng)員和訓(xùn)練場(chǎng)地等有形與無(wú)形資產(chǎn),雙方共同組建俱樂(lè)部。具體分工為體育局負(fù)責(zé)球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽,企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和宣傳。此兩種形式都還不能稱為真正意義上的職業(yè)俱樂(lè)部,亟待改進(jìn)和完善。各俱樂(lè)部還不能算是真正的職業(yè)俱樂(lè)部,只是專業(yè)隊(duì)找個(gè)企業(yè)贊助商,贊助經(jīng)費(fèi)也在100～200萬(wàn)元之間,各俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力自然不強(qiáng),資金問(wèn)題便成為困擾排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的另一大原因。

恒大排球俱樂(lè)部則是全國(guó)第一家完全由企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的排球俱樂(lè)部。該俱樂(lè)部注冊(cè)資金高達(dá)2 000萬(wàn)元,完全按照企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,下設(shè)辦公室、行政管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、會(huì)員部、財(cái)務(wù)部和法律事務(wù)部等一系列健全、科學(xué)的組織機(jī)構(gòu),將首創(chuàng)中國(guó)排球俱樂(lè)部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”。恒大獨(dú)立負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的教練員、運(yùn)動(dòng)員、訓(xùn)練場(chǎng)地等整體運(yùn)營(yíng)事宜。其一線隊(duì)的球員直接在國(guó)家排管中心注冊(cè),可代表廣東省打全國(guó)性比賽,并擬與廣東省體育局合作共建二、三隊(duì),由廣東省體育局儲(chǔ)備、建設(shè)、輸送后備人才。這意味著恒大排球俱樂(lè)部體制的背后有政府的強(qiáng)大支持,其造血功能也因此更強(qiáng)。“新模式”將逐步減輕政府的負(fù)擔(dān),全面破解目前我國(guó)排球未完全職業(yè)化、新人斷層、資金缺乏和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制滯后等眾多因素帶來(lái)的難題,極大推動(dòng)中國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部向著健康、成熟的方向發(fā)展。

2.3 恒大排球俱樂(lè)部創(chuàng)新之處

2.3.1 獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

恒大排球俱樂(lè)部則完全按照企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,在 “新模式”下,恒大獨(dú)立負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的教練員、運(yùn)動(dòng)員、訓(xùn)練場(chǎng)地等整體運(yùn)營(yíng)事宜。教練可以按照自己的想法組建球隊(duì),企業(yè)都會(huì)支持。不僅國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一家俱樂(lè)部有這樣的自由度,即使在國(guó)外,“恒大模式”也是相當(dāng)先進(jìn)的。這種自由度極高的模式給排球聯(lián)賽帶來(lái)新鮮感,也帶熱了市場(chǎng)。從國(guó)際排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展潮流來(lái)看,國(guó)內(nèi)排球職業(yè)化進(jìn)程緩慢,已經(jīng)明顯落后于整體發(fā)展步伐,甚至比鄰國(guó)日本、韓國(guó)都要滯后。恒大排球俱樂(lè)部的全新模式緊隨世界發(fā)展大勢(shì),是推進(jìn)中國(guó)排球職業(yè)化建設(shè)的有益探索,頗具開(kāi)創(chuàng)性意義,將來(lái)能為中國(guó)排球運(yùn)動(dòng)事業(yè)的加速崛起起到積極的推動(dòng)作用。

打造職業(yè)化俱樂(lè)部是中國(guó)排球推行職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)始終所期待的。但由于種種原因所限,聯(lián)賽創(chuàng)辦十幾年來(lái)始終沒(méi)有真正的職業(yè)化俱樂(lè)部出現(xiàn),不少地方省市排球隊(duì)依然采用商家出資冠名、而隊(duì)伍從人員調(diào)配到訓(xùn)練比賽等具體工作、一切仍由地方體育局說(shuō)了算的模式。在中國(guó)聯(lián)賽創(chuàng)辦了13年之后,隨著廣東恒大排球俱樂(lè)部的成立,中國(guó)排球界終于有了真正意義上的職業(yè)俱樂(lè)部。

2.3.2 全國(guó) (球)范圍選拔隊(duì)員

目前,恒大俱樂(lè)部已在全國(guó) (球)各地選拔女排隊(duì)員。

表1 恒大俱樂(lè)部部分隊(duì)員所在地區(qū)情況表

恒大女排教練郎平,共有隊(duì)員11名,平均年齡22歲,平均身高1.82 m,其中國(guó)家健將6名,國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員5名,均為大學(xué)本科學(xué)歷。6名國(guó)家健將中的廖婷婷曾入選國(guó)家隊(duì)、國(guó)青隊(duì),周嘉和姜威都曾入選國(guó)青隊(duì)、遼寧省隊(duì),王甜曾入選國(guó)家沙排隊(duì)、廣東省隊(duì),另外兩名國(guó)家健將也都是目前八一隊(duì)等強(qiáng)隊(duì)的現(xiàn)役主力。從浙江女排引入周蘇紅、殷茵兩員大將成功之后,郎平又將已經(jīng)原本打算退役的前中國(guó)女排隊(duì)長(zhǎng)、主力二傳馮坤招至麾下。此外加上來(lái)自天津女排的楊潔、王莉、于靜,以及河北隊(duì)的尹萌、周媛等人,再加上15萬(wàn)轉(zhuǎn)會(huì)的楊昊以及恒大女排的原班人馬,郎平在短時(shí)間之內(nèi)就為恒大女排組織了一套豪華陣容,而幾名老國(guó)手的加盟更是使得球隊(duì)實(shí)力大幅度提高。根據(jù)中國(guó)排球協(xié)會(huì)的規(guī)定,年滿26歲的排球運(yùn)動(dòng)員可以自由轉(zhuǎn)會(huì)。在中國(guó)不少運(yùn)動(dòng)員都是各省培養(yǎng)的,都有任務(wù)在身,不是說(shuō)走就能走,這跟外國(guó)的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制有極大的區(qū)別,這也使得運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有真正流動(dòng)起來(lái)。正因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)選擇自己心儀的球員有難度,郎平才將目光投向海外,陸續(xù)從國(guó)外引進(jìn)高水平外援,真正盤活中國(guó)的排球市場(chǎng)。

3 恒大排球俱樂(lè)部意義

廣東省體育界多位權(quán)威人士接受采訪時(shí)表示,縱觀當(dāng)今國(guó)際職業(yè)聯(lián)賽的潛規(guī)則,無(wú)論NBA還是英超,成功的職業(yè)體育模式發(fā)展總要遵循市場(chǎng)化、商業(yè)化的規(guī)律,這樣才能引起全社會(huì)的關(guān)注。廣東恒大排球俱樂(lè)部開(kāi)啟了中國(guó)排壇職業(yè)化先河。一年時(shí)間里,恒大女排無(wú)論從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、球員引進(jìn)以及賽事宣傳、包裝等可謂做出很多先驅(qū)性的嘗試。中國(guó)排球的技術(shù)分析軟件被郎平以最專業(yè)的方式請(qǐng)了進(jìn)來(lái)。其次,廣東恒大排球俱樂(lè)部首創(chuàng)中國(guó)排球俱樂(lè)部 “自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展”的新模式。在運(yùn)營(yíng)上更為市場(chǎng)化,對(duì)中國(guó)排球市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用。在各種商業(yè)化運(yùn)營(yíng)下,恒大女排凝聚超高人氣,使得整個(gè)女排聯(lián)賽市場(chǎng)火爆起來(lái)。

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