園長(zhǎng)

天津市東麗區(qū)第一幼兒園園長(zhǎng)張秀芳帶領(lǐng)幼教員工以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略和方法。她積極籌措資金近800萬元，將東麗一幼從僅有一座陳舊的學(xué)校式兩層小樓的幼兒園，發(fā)展為現(xiàn)在具有4235平方米兩座功能齊全、建設(shè)規(guī)范的教學(xué)樓和5120平方米的戶外塑膠活動(dòng)場(chǎng)地、教學(xué)班19個(gè)、在園幼兒800多名的天津市一級(jí)幼兒園。在管理上她積極采取行之有效的 “制度管理”與 “情感管理”相結(jié)合的模式以及《干部工作日志》執(zhí)行制度。提出了“創(chuàng)造適合每一個(gè)幼兒的教育”的辦園理念，確立了 “雙快樂”管理理念和“以德育人，促進(jìn)幼兒健康快樂成長(zhǎng)”的園本教育特色體系，完善了教師代表大會(huì)、監(jiān)督保障、園務(wù)公開和教師申訴等制度，構(gòu)建了以打造園所文化、規(guī)范管理、情感管理、民主管理和開拓深化五大元素為不同核心內(nèi)容的管理框架體系，制定了行政管理、教育教學(xué)管理、衛(wèi)生保健管理等流程，出臺(tái)了教師不同發(fā)展期的激勵(lì)機(jī)制，建立了教師成長(zhǎng)檔案。她組織開展了“一幼是我家”、 “愛與責(zé)任伴我行”、“讓雷鋒精神在幼教事業(yè)中閃光”等師德主題教育活動(dòng)及 “陽光服務(wù)工程”。在全園孩子中開展了 《中國(guó)紅》、 《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)教育，得到家長(zhǎng)和社會(huì)的贊譽(yù)。建立了三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，開通了幼兒園網(wǎng)站，在天津日?qǐng)?bào)開辟了家園共育專欄。與區(qū)消防中隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位建立共建關(guān)系，成立了法律服務(wù)站。張秀芳同志積極推行實(shí)施的 “來訪三確認(rèn)”、 “家長(zhǎng)義工”、“電子刷卡”和 “創(chuàng)新食品安全流程”等九大防控措施，得到國(guó)家教育督查團(tuán)校園安全防范工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組、市教委、市衛(wèi)生局和區(qū)委的充分肯定與高度贊賞。創(chuàng)新的精神和不懈的努力使幼兒園在近兩年獲得全國(guó)學(xué)前教育師資課題優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)幼兒園、國(guó)家級(jí)中國(guó)食品安全誠(chéng)信單位等50余項(xiàng)集體榮譽(yù)。張秀芳同志先后獲得天津市 “五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人，全國(guó)名優(yōu)校長(zhǎng)，天津市教育系統(tǒng)思想政治工作者和教育科研工作先進(jìn)個(gè)人，區(qū)級(jí)關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人、巾幗建功標(biāo)兵，教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)之友等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。