霍 軍

（河南師范大學(xué)體育學(xué)院，河南新鄉(xiāng) 453007）

體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與發(fā)展策略研究

霍 軍

（河南師范大學(xué)體育學(xué)院，河南新鄉(xiāng) 453007）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料和專家訪談等方法，在論述體育產(chǎn)業(yè)鏈的概念、實(shí)質(zhì)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)鏈必要性的基礎(chǔ)上，提出完善體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)、宏觀調(diào)控措施，健全體育產(chǎn)業(yè)組織、體育產(chǎn)業(yè)市場，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)，拓展體育產(chǎn)業(yè)銷售渠道，打造體育產(chǎn)業(yè)的教育教養(yǎng)功能等優(yōu)化與發(fā)展策略，旨在為體育管理部門制定相關(guān)政策提供理論參考，為體育產(chǎn)業(yè)高效、協(xié)調(diào)發(fā)展，各鏈條協(xié)同運(yùn)作，形成“供、產(chǎn)、銷”價值鏈奠定基礎(chǔ)。

體育產(chǎn)業(yè)鏈;優(yōu)化;策略;一體化

體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會成為重要產(chǎn)業(yè)之一，是體育發(fā)展和社會進(jìn)步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對體育經(jīng)濟(jì)乃至國民經(jīng)濟(jì)的增長具有重要的拉動作用，成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)［1］。目前，全球體育產(chǎn)業(yè)值已超過4 000億美元，并以每年20%的速度遞增［2］。美國、日本、澳大利亞、英國等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中占有較大比例，近幾年來，韓國、新加坡、保加利亞等一些國家也都十分重視發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立，體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為普遍關(guān)心的熱門話題，面對新的競爭和挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化思路，強(qiáng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新，走一條具有中國特色的體育產(chǎn)業(yè)之路，不斷提升我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力，是擺在我們面前的一個重要課題。

體育產(chǎn)業(yè)要協(xié)調(diào)、高效發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與合理配置。由于體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)求w育職業(yè)化、商業(yè)化、市場化等綜合作用的結(jié)果，單純的依靠生產(chǎn)或銷售等單個鏈條的優(yōu)化就想長期處于不敗之地已不再可能，將來體育市場的競爭，就是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，誰的產(chǎn)業(yè)鏈能夠不斷延伸，誰能夠打造具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈，誰就能在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得自己的收益，誰就能取得競爭的優(yōu)勢。然而，中國當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)鏈還處于起步階段，面臨著各個鏈條不協(xié)調(diào)、不配合，主導(dǎo)鏈條不能發(fā)揮主導(dǎo)作用等問題，塑造體育產(chǎn)業(yè)鏈將成為市場競爭的有力武器，只有積極整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、贊助商、媒體和廣告商等多方面共贏的局面。因此，通過對體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的研究，以此為規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)、完善體育產(chǎn)業(yè)鏈理論奠定基礎(chǔ);為加快體育產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)體育市場高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障;為促進(jìn)全民健身，提高生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

1 體育產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

體育產(chǎn)業(yè)是近現(xiàn)代人類經(jīng)濟(jì)社會出現(xiàn)的一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是由贊助商、制造業(yè)、廣告業(yè)、保險業(yè)、旅游業(yè)和餐飲業(yè)等相關(guān)行業(yè)與體育融合，以體育為媒介來發(fā)展自己，正是由于它們的存在，體育業(yè)其產(chǎn)品越來越偏重于娛樂性和健康性，并形成自身的產(chǎn)業(yè)。其顯著的特征就是體育商品，包括體育物化商品和體育服務(wù)產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)，以及大眾體育消費(fèi)的活躍和體育產(chǎn)業(yè)化市場的形成，體育商品的生產(chǎn)者、推廣者、經(jīng)營者和消費(fèi)者組成一個完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈，并對一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響［3］。

體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈中一種特殊的鏈條，是一個融通資源市場和需求市場，由體育供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售提供不同供能服務(wù)的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其實(shí)質(zhì)是各體育產(chǎn)業(yè)之間的供給與需求，投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，其主要特征有“增值性與循環(huán)性，實(shí)現(xiàn)價值最大化，各方利益共享等”［4］。體育產(chǎn)業(yè)鏈中參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有兩大類：其一是主體活動，它是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動，這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān)，是企業(yè)的基本增值活動;其二是支持活動，它是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動。各個企業(yè)把各自的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷優(yōu)化、完善，使其在整個運(yùn)作中配合協(xié)調(diào)，最終達(dá)到不斷壯大實(shí)力、占有更多市場、獲得高額利潤的目的。

2 體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與發(fā)展的必要性

2.1 推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需，加快社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)在后奧運(yùn)時期出現(xiàn)通貨緊縮，在消費(fèi)需求和投資需求不旺的大環(huán)境中，而體育消費(fèi)保持持續(xù)火爆，體育市場不斷繁榮，整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益都出現(xiàn)了快速增長階段，這跟中國的體育產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化與整合有關(guān)，主要表現(xiàn)為：其一，體育產(chǎn)業(yè)中的旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)和體育休閑產(chǎn)業(yè)是拉動體育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并大有成為體育支柱產(chǎn)業(yè)之勢;其二，我國體育產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展，不僅拓展了第三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，也在一定程度上提高了第三產(chǎn)業(yè)的增加值，起到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用;其三，體育產(chǎn)業(yè)是提高國民素質(zhì)和生活質(zhì)量的重要行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化與整合使得我國經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求，促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2.2 激發(fā)體育宏觀調(diào)控，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展

我國正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，純粹的計劃經(jīng)濟(jì)或市場經(jīng)濟(jì)都不利于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，體育產(chǎn)業(yè)要想健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，只有自身不斷優(yōu)化與整合才能在整個市場中搶得先機(jī)、占有資源。體育產(chǎn)業(yè)鏈具有自身的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制，是對體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個鏈條的客觀分析，具有科學(xué)性，認(rèn)真認(rèn)識并分析體育產(chǎn)業(yè)鏈，不斷整合和優(yōu)化，對體育宏觀調(diào)控起到引領(lǐng)和借鑒作用，也只有這樣，體育產(chǎn)業(yè)才能按照客觀規(guī)律、市場機(jī)制不斷發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.3 健全產(chǎn)業(yè)鏈條，提高競爭機(jī)制，規(guī)范體育市場

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)鏈與發(fā)達(dá)國家相比還存在很多不足之處，如各個鏈條缺乏整合，不能發(fā)揮整體優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈沒有發(fā)揮主要作用，各個鏈條不能形成有機(jī)融合等問題，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于急功近利、盲目追求價值，不注重研發(fā)等狀態(tài)，給未來的體育產(chǎn)業(yè)市場埋下禍根。為了健全體育產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭力，各企業(yè)就要健全自己的體育產(chǎn)業(yè)鏈，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，使整個供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售有機(jī)聯(lián)系，形成一體化。同時體育產(chǎn)業(yè)鏈的健全也為體育市場的健康、高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，各個體育產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸，并與其它行業(yè)聯(lián)合，這樣才能提高自身的競爭力，并實(shí)現(xiàn)共贏互利。

2.4 引領(lǐng)體育消費(fèi)，提高全民健身積極性，提升生活品味

生活要小康，身體需健康?，F(xiàn)階段，人們物質(zhì)生活水平逐漸提高，這給體育消費(fèi)提供了必要的基礎(chǔ)，健康的身體、愉悅的心情逐漸成為現(xiàn)代人所追求的必需品。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給體育消費(fèi)人群提供了豐富多彩的產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)觀念的更新使得人們對待體育的看法更加客觀、積極，這對提高我國全民健身工程、促進(jìn)青少年體質(zhì)健康起到引領(lǐng)和指向作用。體育產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與整合為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持，有了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的保證、消費(fèi)的提供，人們鍛煉的積極性就會提高，業(yè)余生活就會豐富多彩，生活品位就會提升。

3 體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與發(fā)展策略

3.1 完善體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，強(qiáng)化宏觀調(diào)控措施

體育產(chǎn)業(yè)在我國是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)政策、法規(guī)還未健全，顯得滯后，與產(chǎn)業(yè)政策配套的保障體系的建立正在探索之中，同時，在市場運(yùn)作上，有關(guān)經(jīng)營主體的準(zhǔn)入、市場競爭、市場推出的規(guī)則尚未成熟，使得一些產(chǎn)業(yè)主體難見公平、公正、公開基礎(chǔ)上的競爭。首先，政府部門要重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，制定相關(guān)的政策，尤其是公平、扶持政策，并爭取條件協(xié)助立法部門，盡快形成相關(guān)的政策法規(guī)。其次，推進(jìn)規(guī)范有序的改革，引入競爭，實(shí)施激勵性規(guī)制，加強(qiáng)規(guī)制機(jī)構(gòu)與反壟斷機(jī)構(gòu)配合與銜接，加強(qiáng)政府規(guī)制與行業(yè)自律配合與互補(bǔ)［5］。再次，制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與對策，轉(zhuǎn)變政府職能，建立強(qiáng)有力的調(diào)控體系，對各類體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)調(diào)控，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

3.2 運(yùn)用管理學(xué)和價值鏈的理念分析體育產(chǎn)業(yè)價值，找出運(yùn)行模式

現(xiàn)代管理學(xué)和價值鏈理論對體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具有指導(dǎo)和借鑒意義，通過產(chǎn)品的有效細(xì)化、消費(fèi)群體重新組合，提供增值服務(wù)和對外咨詢服務(wù)等措施，建立良性發(fā)展的盈利機(jī)制。體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻€多方相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，各個環(huán)節(jié)制約性很強(qiáng)，要協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展就必須正確分析，找出良性運(yùn)行模式。管理部門明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變職能，做到既不越位也不缺位，真正從“管不好”“不應(yīng)該管”的領(lǐng)域逐漸退出，給市場、給企業(yè)、給社會留出足夠的空間，把工作的重點(diǎn)放在培育和開發(fā)體育市場、監(jiān)督和管理、政策引導(dǎo)上，使體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制起到良性循環(huán)的推動作用。統(tǒng)領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)組織價值鏈，分析其功能系統(tǒng)，分配成本、收入和資產(chǎn)供給等每一項(xiàng)價值活動，診斷每一成本動因，以評價和管理每一個價值活動，通過控制成本動因或重建價值鏈，發(fā)揮可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

3.3 分析體育產(chǎn)業(yè)鏈，健全體育產(chǎn)業(yè)組織，培育體育產(chǎn)業(yè)市場

體育產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的推動力，涉及到文化、旅游、保險等其它多種行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)互相聯(lián)系、緊密配合，共同組成體育產(chǎn)業(yè)的集群，每個環(huán)節(jié)都是重要的一環(huán)，任何一環(huán)缺失或受阻都會對整個鏈條產(chǎn)生重大影響。體育市場是體育產(chǎn)業(yè)培育的沃土，任何產(chǎn)品的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售都要在市場機(jī)制的環(huán)境下進(jìn)行，沒有一個良好的市場環(huán)境，體育產(chǎn)業(yè)要良性發(fā)展是不可能的。如耐克公司除了一些研發(fā)、高新技術(shù)在自己的總公司進(jìn)行，其它的供應(yīng)、托運(yùn)、零售等都由自己的分公司和代理商運(yùn)作，這樣既節(jié)省成本，又能在研發(fā)、新技術(shù)創(chuàng)作上多做貢獻(xiàn)，不斷擴(kuò)大自己的領(lǐng)域，占有更廣闊的市場。

3.4 強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)鏈流程

自主創(chuàng)新是推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高企業(yè)競爭力的中心環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展，唯有創(chuàng)新、研發(fā)才是長久之路。耐克公司從氣墊球鞋到“shox”新型防震技術(shù)，從只做運(yùn)動鞋到服裝、體育用品、手表、眼睛等，從只做男子運(yùn)動產(chǎn)品到男女都有供應(yīng)，每一年有一個新項(xiàng)目出現(xiàn)，不斷地創(chuàng)新和研發(fā)使耐克公司一躍成為世界運(yùn)動頭號供應(yīng)商。要創(chuàng)新，企業(yè)是主體，首先觀念要創(chuàng)新，思路要創(chuàng)新，技術(shù)要創(chuàng)新，經(jīng)營要創(chuàng)新，形成創(chuàng)新合力;其次，提高自主創(chuàng)新，政府要大有作為，加快培育和建立區(qū)域性的自主創(chuàng)新體系，通過稅收、貼補(bǔ)和直接投入等形式，大力鼓勵大中型企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)中心和制定相應(yīng)的法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)高度重視技術(shù)引進(jìn)之后的消化、吸收和創(chuàng)新，通過引進(jìn)與吸收相結(jié)合的集成創(chuàng)新，加快縮小與先進(jìn)國家的差距;再者，還應(yīng)創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，完善市場調(diào)節(jié)機(jī)制、激勵機(jī)制，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

3.5 加強(qiáng)宣傳，樹立正確消費(fèi)意識，拓展體育產(chǎn)業(yè)銷售渠道

由于中國國情的原因，大型體育活動主要由政府承辦，受此影響，長期以來人們習(xí)慣把體育完全看作一種政府行為和福利事業(yè)，缺乏體育消費(fèi)的意識和習(xí)慣，即便在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海市，高校大學(xué)生年均體育消費(fèi)金額也只有600－1000元之間，體育消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占得比例與西方發(fā)達(dá)國家仍有較大差距。因此，我們要充分利用各種媒體，把體育作為提高人們生活質(zhì)量的要素，廣為宣傳，不斷擴(kuò)大影響，使體育消費(fèi)成為生活消費(fèi)中不可或缺的一部分，引導(dǎo)人們的一般消費(fèi)向體育消費(fèi)轉(zhuǎn)移，讓人們感受體育的快樂和價值。同樣道理，廣大人民只有對體育消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變了，才能主動參與體育，才能積極主動地投身到體育中去，體育產(chǎn)業(yè)才能有更廣闊的市場，銷售渠道才能暢通，體育產(chǎn)業(yè)鏈才能持續(xù)有效地得到優(yōu)化和發(fā)展。

3.6 發(fā)展以競賽表演業(yè)、娛樂健身業(yè)為主營業(yè)務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)鏈條

表演、娛樂等休閑體育產(chǎn)業(yè)是能源消耗低、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，是人類社會發(fā)展到大眾普遍擁有大量的休閑時間和剩余財富的社會時代而產(chǎn)生的休閑體育現(xiàn)象，是在體育旅游、娛樂、健身、購買體育用品等休閑體育基礎(chǔ)上形成并衍生出來的一種具有時代特征的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。體育健身娛樂是體育市場的主體，是廣大人民群眾參與的消費(fèi)市場。體育競賽表演市場，不僅可以刺激消費(fèi)，還能帶動其他產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，如大型體育賽事的組織和舉辦，能夠極大地推動城市建設(shè)，拓展城市整體功能，帶動體育信息化商業(yè)、體育場地服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)，其巨大的商機(jī)是有目共睹的［6］。當(dāng)然，只有這些產(chǎn)業(yè)形成有機(jī)配合，各個鏈條融會貫通，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才會順暢，體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展才能持續(xù)和不斷優(yōu)化。

3.7 開發(fā)體育文化產(chǎn)業(yè)，打造體育產(chǎn)業(yè)鏈中的教育、教養(yǎng)功能

體育產(chǎn)業(yè)是一種特殊的精神生產(chǎn)和物質(zhì)生產(chǎn)的結(jié)合體，它是一種特殊的文化，這種文化借助經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來自我表現(xiàn)，精神文化屬性是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要特征，在這個結(jié)構(gòu)復(fù)雜的“產(chǎn)業(yè)群”中，其內(nèi)涵和外延都極其豐富，并且隨著實(shí)踐的發(fā)展而處于變化之中。但是無論如何變化，體育產(chǎn)業(yè)始終圍繞“文化”這個核心進(jìn)行生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)活動，生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)互動構(gòu)成了文化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)鏈條，以商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)過程促成了文化價值的傳播。如耐克公司廣告詞采用美國古老智慧“做就是了”Just Do It，最初廣告沒有耐克二字，只有他的標(biāo)志，相信人人見了標(biāo)志就知道是耐克，它的文化內(nèi)涵是不言而喻的，這種教育、教養(yǎng)功能效果明顯。

3.8 深化改革，使“供、產(chǎn)、銷”形成價值鏈，有機(jī)整合

體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的多級鏈條，涉及到多個行業(yè)和部門，要持續(xù)健康發(fā)展，必須有效協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的每個部分，使體育運(yùn)動與體育文化開發(fā)成為體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心打造;使企業(yè)的體育營銷開發(fā)、新科技研發(fā)成為體育產(chǎn)業(yè)鏈的資金保障;使大眾傳媒資源的開發(fā)利用成為體育產(chǎn)業(yè)鏈的終端宣傳。我國體育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)改革的深化應(yīng)系統(tǒng)地按照“鏈”的特征改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)“供、產(chǎn)、銷”系統(tǒng)形成一條價值鏈，有機(jī)結(jié)合整合起來，使得各個環(huán)節(jié)既相互關(guān)聯(lián)，又具有處理資金流、物質(zhì)流、信息流、人才流的自我組織和自我適應(yīng)能力［7］。

4 結(jié)束語

體育產(chǎn)業(yè)鏈不僅是體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的鏈條，也是鏈接體育產(chǎn)業(yè)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的鏈條，在高度發(fā)展的當(dāng)今社會，體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展應(yīng)該使各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，利益分配模式更加合理，產(chǎn)業(yè)鏈更加優(yōu)化、協(xié)調(diào)。也只有各環(huán)節(jié)有理性地思考和調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，才能在共同參與、互相合作和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮中發(fā)展自己。

今后的體育產(chǎn)業(yè)涉及到的行業(yè)將越來越廣，體育產(chǎn)業(yè)鏈將不斷延長，體育產(chǎn)業(yè)正逐步將媒體、娛樂、保險、旅游等行業(yè)融到體育產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，針對我國科學(xué)技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率相對較低的現(xiàn)狀，就必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)鏈的作用，改變傳統(tǒng)落后的思想觀念制約體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，提倡既懂體育又懂市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的優(yōu)秀人才參與管理、統(tǒng)領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)，加大體育產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

［1］鮑明曉，體育產(chǎn)業(yè)基本理論問題研究［J］.體育科研，2005，26（4）：22-29.

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［4］梁香青.體育經(jīng)紀(jì)人塑造體育產(chǎn)業(yè)鏈的思考［J］.浙江體育科學(xué)，2005，27（1）：39-42.

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A Study on Optimizing and Developing Strategy of Sports Industry Chain

HUO Jun
（College of Physical Education，Henan Normal Uinversity，Xinxiang 453007，China）

Using literature，expert interviews and other methods，after discussing the concept and essence of the sports industry chain and presenting the necessity of optimizing the sports industry chain，this paper proposes the following measures to be taken：optimize the industry chain of sports on the basis of a complete set of the related policies，regulations and macro control measures;improve the sports industry organizations and market;strengthen business innovation and new product development;expand sales channels of the sports industry to build such strategies as optimizing and developing the educational upbringing function.These measures aim at providing a theoretical reference for the sports management departments;promoting the efficient，coordinated development of the sports industry and laying foundation for the establishment of a“supply，production and marketing”value chain.

sports industry chain;optimization;strategy;integration

G 80－05 < class="emphasis_bold">文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

A

1007－7413（2011）05－0011－04

2011－08－25

河南省政府招標(biāo)課題（B253）

霍軍（1977—），男，漢族，講師，在讀博士。研究方向：體育人文社會學(xué)。

［責(zé)任編輯 魏 寧］