整理|本刊記者 張 濤

在剛剛結(jié)束不久的兩會(huì)上，會(huì)上提到了幸福指數(shù)和幸福感，回過頭來看看我們農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)資人的幸福感到底怎樣，是高還是低？這幾年，特別是金融危機(jī)后的兩三年，無論是農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，生存都是很困難的，應(yīng)該說我們的幸福指數(shù)不高，怎么能夠扭轉(zhuǎn)這種局面，能夠由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，這是所有代表和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮的。

要想改變目前市場(chǎng)低迷，農(nóng)資企業(yè)被動(dòng)的局面，就需要大家有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和近期規(guī)劃。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，化肥生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真貫徹、搞好我們“十二五”的發(fā)展規(guī)劃，這里有重要一點(diǎn)，就是要加快落后產(chǎn)能的淘汰，實(shí)現(xiàn)供需總量的平衡，市場(chǎng)情況也就會(huì)有所改變。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于我們來說應(yīng)該加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣使我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

從生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)來講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)資市場(chǎng)是不健康的，雖然近些年有了很大的發(fā)展，但是我們整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和有序競(jìng)爭(zhēng)還沒有真正形成，這個(gè)問題我們應(yīng)該提到議事日程上來考慮、研究，我國(guó)大型的流通與生產(chǎn)企業(yè)要聯(lián)起手來承擔(dān)起凈化和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)的重任。從近期來講，尿素不是完全市場(chǎng)化的商品，國(guó)家政策的調(diào)控對(duì)尿素的影響非常大，在目前這種市場(chǎng)低迷、企業(yè)困難的情況下，應(yīng)該建議國(guó)家在政策上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，創(chuàng)造比較寬松的政策環(huán)境，使企業(yè)走出當(dāng)前的困境。

尿素表面上是產(chǎn)能過剩，但是有相當(dāng)一部分產(chǎn)能是要被淘汰的，目前停產(chǎn)的產(chǎn)能是1000余萬噸，如果今年下半年的市場(chǎng)狀況無所改觀的話，這1000多萬噸的產(chǎn)能必然淘汰出局，這就帶來一個(gè)問題，整個(gè)市場(chǎng)明年的供應(yīng)量就會(huì)發(fā)生根本性的變化，如果明年的供應(yīng)量能夠滿足需求是沒有問題的，一旦不能滿足問題就非常嚴(yán)峻了，這是非常重大的社會(huì)責(zé)任，所以，我們有必要向國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門匯報(bào)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)。

作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們不能躺在國(guó)家給予的優(yōu)惠政策懷抱里發(fā)展，企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念，靠自己的努力走出困境。目前，尿素價(jià)格依然很低，好的企業(yè)在保本經(jīng)營(yíng)，更多企業(yè)是在虧損，為什么會(huì)這樣？需求在發(fā)生變化，農(nóng)民的用肥習(xí)慣和購(gòu)肥習(xí)慣都在悄然變化，但是我們的企業(yè)還在抱著老觀念去經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)變得比較被動(dòng)，所以企業(yè)的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真研究各自目標(biāo)市場(chǎng)的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。國(guó)外的一些企業(yè)都是以銷定產(chǎn)，并無淡旺季之分，而我國(guó)的一些企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，結(jié)果沒有賣出去，造成了資源的浪費(fèi)，所以市場(chǎng)低迷就有必要減產(chǎn)或者停產(chǎn)。同時(shí)，不能虧本賺吆喝，作為一個(gè)企業(yè)要保證利潤(rùn)來維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，現(xiàn)在連簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)都很難，去年氮肥的主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是1.73%，是石化行業(yè)里最低的。作為一個(gè)企業(yè)要營(yíng)造利潤(rùn)，如果賠本賺吆喝，只能是飲鴆止渴，最終要被淘汰。還有就是企業(yè)發(fā)展的理念，目前一些企業(yè)的目光只停留在尿素上，應(yīng)該開闊眼界，在十二五規(guī)劃中我們提到，50%的尿素不能作為簡(jiǎn)單的商品銷售，要加工成適應(yīng)市場(chǎng)的下游產(chǎn)品，加工成緩釋肥、控釋肥等等其他肥料，農(nóng)民需要什么我們加工什么，這是當(dāng)前新形勢(shì)下給我們氮肥企業(yè)的一個(gè)責(zé)任，調(diào)整結(jié)構(gòu)不但有利于尿素市場(chǎng)，也有利于各個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)資市場(chǎng)要想規(guī)范、凈化、自律，光靠流通企業(yè)不行，只靠生產(chǎn)企業(yè)也不行，需要工商聯(lián)合，目前這種趨勢(shì)非常好，生產(chǎn)廠家與流通企業(yè)的融合與溝通非常和諧，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該商量如何更好的合作，逐步地、健康地向可持續(xù)發(fā)展的方向而發(fā)展，這是當(dāng)前我們能真正走出困境的有效措施。只有這樣，生產(chǎn)與流通企業(yè)的日子都好過了，我們的幸福指數(shù)就能提高了。困境是暫時(shí)的，這只是在新的形勢(shì)下和舊的觀念沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變過度的過程，氮肥作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民和國(guó)民經(jīng)濟(jì)都離不了，希望我們工商聯(lián)手、一體化發(fā)展，我們農(nóng)資人的幸福指數(shù)也會(huì)越來越高。