文/轉載自 丁香園

抗生素進入產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代

文/轉載自 丁香園

“我們已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代。今天的國際競爭已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的競爭或產(chǎn)品的競爭，而是進入了一個前所未有的、一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代?！痹诮沼诒本┱匍_的“2011抗生素產(chǎn)業(yè)競爭分析報告會”上，業(yè)內(nèi)專家針對當前中國抗生素產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做了這樣的判斷。

2011 ，抗生素繼續(xù)唱高

與會專家對于2011年的抗生素市場行情普遍表示出了相當?shù)男判摹?/p>

抗生素之于中國的用藥市場，更像“主餐”而非“零食”。在終端剛性需求的帶動下，其市場穩(wěn)定增長毋庸置疑。

在我國，整體醫(yī)藥市場保持兩位數(shù)增長的同時，近年來醫(yī)院用藥增長迅速。據(jù)IMS全國醫(yī)院用藥數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)院用藥5年的復合增長率達到20%，今后幾年，中國醫(yī)藥市場也將繼續(xù)保持20%以上的增長高速。

全身用抗感染藥是中國醫(yī)療市場上用藥金額最高的一類，這類藥品包括抗生素、抗病毒藥、抗真菌藥、免疫血清和免疫球蛋白、抗分枝桿菌病藥和疫苗。據(jù)健康網(wǎng)首席研究員吳惠芳介紹，抗生素是其中市場規(guī)模最大的一部分，約占90%的比重。

同時，從抽樣統(tǒng)計醫(yī)院用藥顯示，2005年至2009年間，全身用抗生素占醫(yī)院總用藥金額的 23%～25%；2009年，全身用抗生素占總用藥金額的23.7%。頭孢類是醫(yī)院抗感染用藥份額最大的一類，16個城市醫(yī)院用藥統(tǒng)計顯示，近5年來，頭孢類始終占醫(yī)院抗感染藥半壁江山，2009年頭孢類占醫(yī)院抗感染藥51.52%的份額。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“?！睍r代

不過，在作出“抗生素將繼續(xù)增長”判斷的同時，專家們也認為抗生素的增速將低于整體醫(yī)藥市場的發(fā)展水平。

全球抗感染藥產(chǎn)業(yè)較為成熟，在上市新藥的枯竭和價格下降等原因影響下，增速放緩，五年的平均增速約15%。同時，全球抗細菌藥物市場趨于飽和，抗真菌、抗病毒藥物成為增長的主要動力。從美國抗感染藥的銷售情況來看，頭孢菌素類約占45%的市場份額，其次是青霉素類（15%），第三是喹諾酮類（12%）。國際醫(yī)藥市場銷售增長最快的3類抗生素新藥是碳青霉烯類、糖肽類和噁唑烷酮類，其總銷售額約占抗生素市場的20%。

在中國，抗感染藥物雖然始終占據(jù)龍頭，但其醫(yī)院市場份額正在不斷萎縮。先聲藥業(yè)的一位市場負責人表示，從2004年至今，國內(nèi)阿莫西林市場已供過于求，然而，近年來國內(nèi)相關企業(yè)依然不斷地擴產(chǎn)?！坝绕湓诎⒛髁诌M入基本藥物目錄后，銷售價格下降，而電子監(jiān)管碼等的實施將讓這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升，企業(yè)該怎樣應對？上下游該如何處理？”該負責人提出了疑問。

上述情況是很多包括阿莫西林、頭孢等在內(nèi)的企業(yè)都存在的共同問題，臨床需求是剛性存在的，這一點無需擔心；但在市場容量增加、原料產(chǎn)量增加、終端制劑降價等多方因素的共同影響下，這些進入基本藥物目錄的抗生素的前景并不十分樂觀；同時，隨著一些政策的出臺，以往一些可以作為企業(yè)特色品種的類別也失去了其特殊地位，如頭孢呋辛。

據(jù)悉，抗生素產(chǎn)業(yè)近期也有不少重大增擴產(chǎn)項目，新建的如沈陽同聯(lián)的萬噸抗生素、悅康藥業(yè)的2000噸頭孢項目、寧夏多維的5000噸紅霉素、懷仁同星的萬噸土霉素等；搬遷技術改造的如帝斯曼的8000噸青霉素項目、聯(lián)邦內(nèi)蒙古二期擴建阿莫西林原料藥和制劑工程等，隨著這些項目的逐步建成投產(chǎn)，對國內(nèi)抗生素產(chǎn)業(yè)無疑會帶來一些沖擊。

實際上，近年來，我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直處于“?！睍r代，很多產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量大于市場需求，并依賴于出口來解決問題。金融危機后，國際需求減少，原料藥出口受到抑制，企業(yè)直接受到?jīng)_擊。歷年的原料藥大震蕩格局中，原來制劑競爭力非常強的一些企業(yè)面臨原料的制約，形成了“無米下鍋”的局面，競爭力大打折扣，市場萎縮。

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯

擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋程度比較高的企業(yè)，將具有更強的風險抵御能力以及市場話語權。如：江山制藥在醫(yī)保商會統(tǒng)計的制劑自營出口中工廠銷售額名列前茅，其擁有300多個制劑品種和劑型，將大量的維生素C原料藥制成藥品和保健品等固體制劑；石藥中諾藥業(yè)的阿莫西林膠囊和青霉素粉針，有石藥中潤和自己公司的原料藥作保障，在海關出口的統(tǒng)計中，中諾藥業(yè)在制劑工廠自營出口中排名居前。近幾年，山東藥廠異軍突起，也是加強研發(fā)和自有原料以及加強終端市場開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭成功典范。

不僅國內(nèi)如此，輝瑞作為世界最大的專利藥廠家，其絕大多數(shù)的原料和制劑都是自己生產(chǎn)。世界最大的仿制藥廠Teva，其多數(shù)原料藥也是自己生產(chǎn)。

相比之下，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋程度較低的企業(yè)在抵御風險方面顯得薄弱。實際上，不少國內(nèi)抗生素企業(yè)也意識到了這一點，紛紛進行產(chǎn)業(yè)鏈整合，以提高其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋率。

對于目前國內(nèi)的抗生素企業(yè)來說，在選品種時，能夠選出一些市場大、前景好的品種，只能算是初級的，如同登山剛到“山腳”，大批企業(yè)都能做到；而企業(yè)如果在某些品種方面能做到擁有相當?shù)募夹g優(yōu)勢，是第二步，基本可以算到達“山腰”；而真正能夠擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)方能站在“制高點”，特別是對于一些市場大、產(chǎn)量大的常規(guī)品種。

（丁香園鏈接：http://www.pharmcro.com）