胡德同

九江學(xué)院 江西九江 332005

地方高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放與管理

胡德同

九江學(xué)院 江西九江 332005

中小城市社會(huì)體育資源的極度匱乏已經(jīng)嚴(yán)重影響到人民大眾的精神生活，高校豐富的體育場(chǎng)館資源可以作為有益的補(bǔ)充。然而，高校體育場(chǎng)館要想真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)化還有著各種各樣的實(shí)際困難。高校體育場(chǎng)館面向社會(huì)開(kāi)放，必須加強(qiáng)管理，根據(jù)社會(huì)需要實(shí)現(xiàn)多樣化服務(wù)，滿(mǎn)足不同層次人群的體育需求。

地方高校；體育場(chǎng)館；開(kāi)放；分析

Abstract: In small and medium cities, the social sports resources extreme shortage has seriously affected the spiritual life of the masses of people, the rich resources of university sports facilities can serve as a useful supplement. However, the university sports venues in order to realize the socialization with a variety of practical diff culties. College stadiums in order to truly implement opening, it is necessary to strengthen the management to meet the needs of different levels of sports people.

Key words: local colleges; stadium and gymnasium; opening; analysis

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們?cè)谙硎芙?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)利益的同時(shí),對(duì)精神生活的需求也在快速增長(zhǎng)。體育鍛煉不僅能滿(mǎn)足人們的娛樂(lè)需求,同時(shí)也會(huì)給人帶來(lái)強(qiáng)健的體魄,使人們以更充沛的精力投入到生產(chǎn)生活中去,在這種情況下,體育鍛煉越來(lái)越成為一種時(shí)尚。但是,我國(guó)的社會(huì)體育資源嚴(yán)重不足,不能滿(mǎn)足人民群眾強(qiáng)身健體的需求,中小城市尤其如此。而高校的體育資源相對(duì)來(lái)講比較豐富,時(shí)代要求地方高校的體育場(chǎng)館不僅要承擔(dān)高校自身的教學(xué)和引導(dǎo)大學(xué)生健身的任務(wù),還要承擔(dān)本地區(qū)企事業(yè)單位、周邊社區(qū)人民群眾開(kāi)展體育活動(dòng)需求。高校的體育場(chǎng)館面向社會(huì)開(kāi)放對(duì)于發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,緩解社會(huì)體育場(chǎng)館不足,滿(mǎn)足廣大人民群眾的文化娛樂(lè)需求,甚至對(duì)于推動(dòng)全民健身計(jì)劃的實(shí)施都具有極為現(xiàn)實(shí)的意義。

1 高校體育場(chǎng)館管理特點(diǎn)

1.1 人才優(yōu)勢(shì)

高校的體育師資力量雄厚,體育教師隊(duì)伍大都受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育,掌握專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)技術(shù)、具備豐富的體育理論知識(shí),在組織、策劃和開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)及競(jìng)賽方面積累了大量的、豐厚的經(jīng)驗(yàn)。

1.2 環(huán)境優(yōu)勢(shì)

高校大都處在城市郊區(qū),地域?qū)拸V,綠化面積大,校園整潔,環(huán)境優(yōu)美,又有獨(dú)特的文化氛圍和人文氣息,能為服務(wù)對(duì)象提供一個(gè)集觀賞風(fēng)景、陶冶情操、健身、休閑于一體的綜合性鍛煉場(chǎng)所。

1.3 場(chǎng)地設(shè)備優(yōu)勢(shì)

高校的體育場(chǎng)館不僅是為了滿(mǎn)足教學(xué)和學(xué)生鍛煉的需要,有時(shí)也要考慮到大型會(huì)議和文體活動(dòng)的需要,建筑面積較大,儀器和設(shè)備也較為先進(jìn),能夠滿(mǎn)足廣大群眾鍛煉的需要。

1.4 服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定

高校體育場(chǎng)館主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,隨著我國(guó)高等教育政策由精英教育向大眾教育思想的轉(zhuǎn)變,高校的規(guī)模也越來(lái)越大,學(xué)生群體數(shù)量龐大；學(xué)生正處于青春發(fā)育期,體育娛樂(lè)的需求也處于旺盛期,學(xué)習(xí)以外的生活比較單一,具有充足的時(shí)間,所以參與鍛煉的學(xué)生數(shù)量較多。

2 體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放與管理中的問(wèn)題

2.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系分離,管理制度不完善

高校體育場(chǎng)館不能實(shí)行真正的產(chǎn)業(yè)化管理。學(xué)校是體育場(chǎng)所的擁有者,體育教學(xué)部門(mén)是管理者,有的高校后勤部門(mén)是管理經(jīng)營(yíng)者,各種各樣的特權(quán)關(guān)系凌駕于管理部門(mén)之上,造成管理制度混亂,管理水平低下,使體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理不能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行,場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益自然也無(wú)法保障。

2.2 經(jīng)營(yíng)和服務(wù)形式單一

高校體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)目的主要是滿(mǎn)足教學(xué)的需要,在對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理上則處于被動(dòng)的輔助地位。場(chǎng)館功能未能全方位開(kāi)發(fā),忽視市場(chǎng)資源的要求,體育設(shè)施和資源不能得到充分利用,資源閑置現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)形式也比較單一,僅僅是租賃和提供運(yùn)動(dòng)設(shè)施需求,基本上沒(méi)有配套的體育用品和各種防護(hù)用品服務(wù)。缺乏專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練與健身指導(dǎo)等高附加值的服務(wù),無(wú)法滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。

2.3 資金短缺,不利于進(jìn)一步發(fā)展

學(xué)校所提供的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足場(chǎng)館改造費(fèi)用和日常維護(hù)的開(kāi)銷(xiāo),造成設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重,并且,高校體育場(chǎng)館面向社會(huì)開(kāi)放的初期,需要有一定的資金投入,以滿(mǎn)足社會(huì)不同層次、不同種類(lèi)的鍛煉需求；在開(kāi)放過(guò)程中,也需要追加投資來(lái)擴(kuò)大服務(wù)范圍,而高校緊缺的經(jīng)費(fèi)狀況又限制了體育場(chǎng)館的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4 服務(wù)觀念落后

高校體育場(chǎng)館的服務(wù)觀念基本還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念上面,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,缺乏大膽進(jìn)取的精神,沒(méi)有積極拓展多種經(jīng)營(yíng)模式；工作人員的素質(zhì)和服務(wù)理念較差,不能為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的健身環(huán)境,從而影響了消費(fèi)者的鍛煉積極性。

2.5 地理位置偏僻

高校大都處于郊區(qū),雖然環(huán)境較為安靜,但是遠(yuǎn)離人口密集的市區(qū),給有鍛煉需求的消費(fèi)者帶來(lái)了諸多不便。

3 高校加強(qiáng)場(chǎng)館開(kāi)放的對(duì)策

3.1 健全管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),完善管理規(guī)章制度

體育場(chǎng)館應(yīng)成立由高素質(zhì)管理成員組成的管理團(tuán)隊(duì),且實(shí)行管理分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)權(quán)利；建立和完善管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及相關(guān)政策。

3.2 注重廣告宣傳,開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班

做好宣傳工作,充分利用高校體育場(chǎng)館品牌效應(yīng)和資源優(yōu)勢(shì),舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班,指導(dǎo)社會(huì)不同層次的消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)健身,帶動(dòng)人們的體育消費(fèi)觀念,創(chuàng)立自身的品牌優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館及人才的優(yōu)勢(shì),使更多的人掌握科學(xué)的健身方法,有效地提高身體素質(zhì)。

3.3 拓寬資金來(lái)源渠道

體育場(chǎng)館的日常維護(hù)費(fèi)用較高,單單靠學(xué)校撥款很難維持,管理者應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多方位、多渠道籌集資金,形成學(xué)校投入為主、自主經(jīng)營(yíng)為輔、社會(huì)捐助為補(bǔ)的模式,從而使體育場(chǎng)館設(shè)施的維護(hù)能夠滿(mǎn)足人們健身活動(dòng)的需要。門(mén)票的類(lèi)型和價(jià)格也要充分考慮消費(fèi)者能力和學(xué)校放假等特點(diǎn),實(shí)行月票、季票等各種模式。對(duì)學(xué)生售票要有一定的優(yōu)惠政策。

3.4 處理好教學(xué)和對(duì)外開(kāi)放的關(guān)系

高校體育場(chǎng)館最主要的作用是滿(mǎn)足教學(xué)工作的需要,不能為了經(jīng)營(yíng)而影響到教學(xué)工作的正常進(jìn)行。對(duì)外開(kāi)放時(shí)間要充分利用教學(xué)時(shí)間的空隙,做到館不空耗,人不扎堆。既要保證正常的體育教學(xué)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的需要,又要能夠滿(mǎn)足人民大眾健身鍛煉的需求,二者要高度和諧統(tǒng)一。

3.5 適應(yīng)社會(huì)需要,實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)濟(jì)形式多樣化發(fā)展的今天,人們的體育消費(fèi)需求也是多種多樣的,高校體育場(chǎng)館應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分考慮到社會(huì)上消費(fèi)者的需要,建立自己的產(chǎn)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)多樣化服務(wù)經(jīng)營(yíng),使體育場(chǎng)館的功能由單一的健身功能向健身—娛樂(lè)—服務(wù)一體化模式靠攏,并建立包含不同檔次、不同類(lèi)別項(xiàng)目的多樣化經(jīng)營(yíng)模式,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多種需求。

4 結(jié)束語(yǔ)

高校體育場(chǎng)館資源的利用率普遍不高,在假期里基本上都處在閑置和半閑置狀態(tài)。高校體育場(chǎng)館管理方面存在著經(jīng)費(fèi)缺乏、產(chǎn)權(quán)責(zé)任不清晰、管理制度不健全、缺乏專(zhuān)門(mén)性管理人才、服務(wù)的形式單調(diào)、服務(wù)觀念落后等問(wèn)題,不能滿(mǎn)足社會(huì)的多層次需要。建議高校體育場(chǎng)館管理者要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更新服務(wù)觀念,改革管理體制,健全高校體育場(chǎng)所創(chuàng)收的財(cái)務(wù)管理制度,采取多種渠道籌措資金,并且要注重廣告宣傳,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,開(kāi)發(fā)場(chǎng)館的各項(xiàng)功能；充分利用好學(xué)校的體育人才優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)各種類(lèi)型的培訓(xùn)班,做好體育鍛煉指導(dǎo)工作,最大限度地發(fā)揮它的社會(huì)服務(wù)功能,同時(shí)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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Analysis on management of local colleges’ stadium and gymnasium

Hu Detong
Jiujiang university, Jiujiang, 332005, China

2011-03-16

胡德同，碩士，講師。