文/石述思

遲來的救贖

文/石述思

對于“毒蘋果”事件，更重要的是進(jìn)行深層反思：不敢在美國作惡的蘋果，何以中國有關(guān)部門眼皮底下容忍自己的合作伙伴作惡

據(jù)報道，“蘋果有毒”事件又有了最新進(jìn)展。仍然留在蘇州聯(lián)建科技公司的7名中毒員工稱，他們的公積金卡中突然多出了1萬元到3萬元不等的錢。蘇州工業(yè)園區(qū)社會事業(yè)局特地從上海和南京聘請了兩位三級甲等醫(yī)院的神經(jīng)科專家對這37名員工進(jìn)行復(fù)查。如果復(fù)查出現(xiàn)問題的話，企業(yè)將會在園區(qū)的監(jiān)督之下，協(xié)助這些員工復(fù)診，并承擔(dān)所有醫(yī)療費用。這是一場遲來的救贖。

IPHONE4加IPAD在去年創(chuàng)造了令全球商家羨慕嫉妒恨的業(yè)績。但種種跡象表明，這個紳士的中國合作伙伴宛如兇猛的藏獒。2月15日，蘋果公司發(fā)布《2011年供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報告》，首度承認(rèn)中毒事件——距事發(fā)時間有近兩個年頭。結(jié)果，一場蘋果有毒的跨國聲討迅速升溫。

我不想為蘋果辯護(hù)。畢竟137名工人在其離岸合作工廠遭受了巨大戕害，顯然在主動擔(dān)責(zé)上反應(yīng)遲鈍，且其事后補救措施也顯得避重就輕。比如僅僅處分了事故主要責(zé)任人，雖對受害員工積極施救，但初步控制病情后便以8-15萬元不等的傷殘賠償金，引誘逼迫患病職工“主動”離職。據(jù)悉目前已有58人就范，而正己烷中毒很難一次治愈，而一旦復(fù)發(fā)，每年治療費將高達(dá)20-30萬元人民幣。

顯然，蘋果不僅有毒，還顯得很黑。個別人甚至由此發(fā)出抵制IPHONE和IPAD的倡議。但請注意：這不意味著其余更重要的責(zé)任人可以因此逃脫。蘋果總部在美國加州硅谷，距事發(fā)地蘇州上萬公里，如果其擁有1.6萬名員工的零部件供應(yīng)商主權(quán)屬美國，發(fā)生這么大的事，自然會遭重罰，由此聲譽受損并從此一蹶不振的可能極大。很遺憾，用工主體不是蘋果公司，該負(fù)法律責(zé)任的是帶毒的中國企業(yè)。

依據(jù)我國法律規(guī)定，一旦職工權(quán)益受損，不僅內(nèi)部需要有工會組織維權(quán)，外部納稅人還掏錢養(yǎng)著一支龐大的勞動監(jiān)察隊伍和相關(guān)的職業(yè)病鑒定、治療機構(gòu)甚至還有相關(guān)的司法單位捍衛(wèi)最后的正義。但神奇的一幕出現(xiàn)了：137名職工的痛苦在相當(dāng)長一段時間內(nèi)竟然只是引起了媒體的高度關(guān)注，而曝光以后，企業(yè)仍在公然漠視職工合法權(quán)益，草率診治后逼迫其迅速離開。直到今年1月，若干中毒工人仍聯(lián)名給蘋果公司CEO寫信痛斥蘋果代工廠對其健康造成的傷害，希望蘋果嚴(yán)格監(jiān)管代工廠，為中毒工人爭取應(yīng)有的賠償。是神馬在促使他們舍近求遠(yuǎn)，繞開最直接、最有效的本企業(yè)和有關(guān)部門，懇求沒有執(zhí)法權(quán)、監(jiān)督鞭長莫及的洋公司進(jìn)行干預(yù)？

長期來，在GDP思維的驅(qū)使下，招商引資成了部分地方政府第一重任。為努力營造一個讓外商滿意的軟環(huán)境——在利潤空間相當(dāng)狹小的背景下，哪怕以容忍企業(yè)肆意踐踏職工權(quán)益為代價。而根據(jù)現(xiàn)行《職業(yè)病防治法》規(guī)定，勞動者的職業(yè)史、職業(yè)病危害接觸史是職業(yè)病診斷的必備要件，一旦用人單位拒絕提供相關(guān)證明，認(rèn)定職業(yè)病就無從談起。在這一方面，蘋果的伙伴聯(lián)建公司其實并未逃避。媒體報道，只要中毒工人去找法律顧問，后者便直接按照他們被評定的傷殘等級，算出他們應(yīng)得的賠償金，并無拖欠。而承擔(dān)未離職中毒職工的治療費，則是向著遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命的企業(yè)價值底線回歸。

除了對蘋果進(jìn)行道德譴責(zé)，更重要的是進(jìn)行深層反思：不敢在美國作惡的蘋果，何以中國有關(guān)部門眼皮底下容忍自己的合作伙伴作惡？