文/石述思

“最火的蘋果”

文/石述思

從現(xiàn)在開始，阻擊并超越蘋果是全體“中國(guó)制造”的使命，如果非要設(shè)定一個(gè)期限，希望不是永遠(yuǎn)

筆者至今不知道高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)多少是靠房地產(chǎn)和背后的金融泡沫托舉的，但知道很多銀子變成了財(cái)政收入和美國(guó)國(guó)債，而沒有多少變成廣大人民群眾可以分享的成果。國(guó)富民窮、國(guó)進(jìn)民退的發(fā)展是不可能長(zhǎng)久的，但似乎又是必須付出的代價(jià)。

伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，當(dāng)外貿(mào)受損，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上揚(yáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望肯定不在房地產(chǎn)，而在實(shí)業(yè)——一個(gè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、受到法治呵護(hù)、有新的利潤(rùn)空間的實(shí)業(yè)。

正當(dāng)人們感慨好多億件襯衫才換一架波音飛機(jī)，紛紛將制造業(yè)的資本挪出或被擠出用于樓市、股市炒作的時(shí)候，一個(gè)更致命的敵人來了。它叫蘋果，以不可阻擋的速度橫掃中國(guó)城市主流消費(fèi)人群，成為新的時(shí)尚IN符號(hào)。

最流行的蘋果套餐包括昂貴的蘋果iPodTouch4（32G）、iPhone 和 ipad。更過分的是，在這個(gè)接近所有產(chǎn)品都漲價(jià)唯獨(dú)電子產(chǎn)品跌價(jià)的年代，蘋果系列產(chǎn)品逆勢(shì)漲價(jià)，而且你還得排隊(duì)購(gòu)買。失去與蘋果的合作機(jī)會(huì)，成為中國(guó)最牛電信運(yùn)營(yíng)商——中移動(dòng)2010年最大的滑鐵盧，長(zhǎng)期處于“二奶”地位的聯(lián)通借助這個(gè)備受用戶癡迷的產(chǎn)品，將3G地盤大大擴(kuò)張，短短幾個(gè)月iPhone行貨銷量過60萬。12月1日，爭(zhēng)吵多日的帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開始試點(diǎn)，擁有蘋果的聯(lián)通自然更占先機(jī)，這些都促使中移動(dòng)在領(lǐng)跑多年后成為今年績(jī)效最差的公司。

為了阻止狂熱的游客從海外販賣蘋果產(chǎn)品獲利，海關(guān)總署冒著無數(shù)謾罵指責(zé)的口水，出臺(tái)了疑似為蘋果量身定做的54號(hào)令，但依舊阻擋不住公眾追捧蘋果的浪潮。最新消息，如現(xiàn)在購(gòu)買一部i-Phone4產(chǎn)品，你需要焦灼地在網(wǎng)上等待1-2個(gè)月，店面如要求立等可取需要加價(jià)1000多元。目前，各大單位都將饋贈(zèng)蘋果產(chǎn)品套餐作為最佳禮品，這也波及到一些政府部門。近日，遼寧省撫順市財(cái)政局采購(gòu)辦公設(shè)備，準(zhǔn)備追趕潮流將單價(jià)為2398元的 iPodTouch4（32G）當(dāng)成 U盤購(gòu)買，發(fā)放給不太習(xí)慣花自己工資消費(fèi)的公務(wù)員時(shí)，不幸遭好事者揭發(fā)，淪為網(wǎng)絡(luò)炮轟目標(biāo)后作罷。

被中國(guó)公眾的狂熱鼓舞，蘋果最近正在對(duì)其亞太營(yíng)銷部門進(jìn)行徹底改組，這意味著今天的熱銷僅僅是場(chǎng)序幕。2010年，中國(guó)電影賀歲檔最火的片子是《讓子彈飛》，中國(guó)市場(chǎng)最火的大片是“讓蘋果飛”。很遺憾，蘋果相當(dāng)一批成品還MADEIN CHINA，但成千上萬中國(guó)工人的辛勤勞作只能切分不到5%的蛋糕。

也許，天才的喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果是全球制造業(yè)目前最兇惡的敵人，但畢竟中國(guó)是全球最大的制造王國(guó)——靠這些微薄的利潤(rùn)聚腋成裘，累積了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，因此更加需要認(rèn)真面對(duì)。不要總是拿一些市場(chǎng)空間有限且推廣成本高昂、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的高科技產(chǎn)品如多晶硅自欺欺人，不回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，完成產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，中國(guó)的發(fā)展注定是建在沙子上的王國(guó)。

最危險(xiǎn)的敵人也是最好的老師。蘋果至少提醒我們：制造業(yè)是可以掙大錢的，只要企業(yè)牢牢把握市場(chǎng)趨勢(shì)，圍繞消費(fèi)者內(nèi)在需求，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，就能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片浩瀚的藍(lán)海。

2010年10月19日，蘋果發(fā)布最新一季財(cái)報(bào)，顯示蘋果營(yíng)收為203.4億美元，高于上年同期的122.1億美元，創(chuàng)下歷史最高水平，其中國(guó)際銷售額所占比例為57%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%。

對(duì)于急功近利、迷戀山寨、擅長(zhǎng)投機(jī)的中國(guó)企業(yè)來說，這既是警鐘，也是一次深切的喚醒。從現(xiàn)在開始，阻擊并超越蘋果是全體“中國(guó)制造”的使命，如果非要設(shè)定一個(gè)期限，筆者希望不是永遠(yuǎn)。