李朦 冀中股份公司顯德汪礦供應科

淺析現(xiàn)代企業(yè)會計管理技術分析

李朦 冀中股份公司顯德汪礦供應科

會計管理是經(jīng)濟管理的重要組成部分，在經(jīng)濟工作中處于十分重要的地位，加強會計管理，轉(zhuǎn)變會計管理職能，強化會計執(zhí)法力度，目的就是要充分發(fā)揮會計在市場經(jīng)濟建設中的監(jiān)督作用，推進會計在經(jīng)濟運行的法制化，為會計工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

現(xiàn)代企業(yè)；會計管理；發(fā)展趨勢

1、前言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，管理作為直接控制和調(diào)整經(jīng)濟運行手段的作用越發(fā)重要，從而促使管理必須不斷地拓展領域，創(chuàng)新會計理論和方法。會計管理，又稱會計管制，是指為了規(guī)范企業(yè)會計行為而由政府或經(jīng)政府授權的管理機構或行業(yè)工會等組織采取的干預、調(diào)節(jié)、管理行為，以及因此形成的會計規(guī)則。現(xiàn)代會計是以貨幣為計量單位，對經(jīng)濟活動進行綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算、反映和監(jiān)督，在此基礎上對經(jīng)濟活動進行分析、預測和控制，求取最佳的經(jīng)濟效益。因此，加強會計管理是提高經(jīng)濟效益的重要保證。

2、管理的定義

探討會計管理問題。首先必須了解管理的基本含義，因為它是開啟會計管理的鑰匙。所謂管理是指社會的某一主體通過對有限資源進行有效整合，以實現(xiàn)組織既定目標或責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。它包括以下幾層含義：第一，管理的主體是管理者。這里所指的管理主體是廣義的管理者。包括各級、各類和各個層次的管理人員。第二，管理的客體是資源。這里所指的資源是廣義的資源，是以社會人為中心的各種各類資源，包括一切人力、物力和財力資源。第三，管理的核心是有效地整合資源。之所以需要整合，是因為資源不是無限而是有限的，只有通過有效的整合才能使有限的資源發(fā)揮充分的作用，創(chuàng)造盡可能多的社會經(jīng)濟效益。

管理是為一定的目的或責任服務的。管理是一種活動，這種活動是由一個特定的組織，在一定的空間范圍和時間過程中產(chǎn)生、發(fā)展和完成的。管理的本質(zhì)不是靜止的，而是一個運動的過程。

3、會計管理的定義

會計管理屬于管理學的范疇，是管理學在會計工作中的具體體現(xiàn)。它是指會計主體通過對會計組織有限資源進行有效整合，以實現(xiàn)會計組織目標和履行會計責任的動態(tài)性活動。會計管理的定義具有以下幾層含義：

(1)會計管理的主體是會計單位的會計主管和會計人員。這里的管理主體是廣義的管理者，包括各級、各類和各個層次的會計人員。

(2)會計管理的客體(對象)是資源。它是指以人為中心的各種各類資源，包括會計單位的一切人力、物力和財力資源。

(3)會計管理的核心是有效地整合會計資源。通過有效的整合使有限的會計資源效益得到充分發(fā)揮。以實現(xiàn)會計目標，完成會計任務。

(4)會計管理所指的資源必須是現(xiàn)實的會計資源。會計管理必須以現(xiàn)實的會計資源為對象，認真分析會計資源投入與產(chǎn)出關系。加強會計核算工作，不斷提高會計資源使用的效益。

(5)會計管理是一個動態(tài)的過程。會計管理是會計組織為實現(xiàn)會計目的服務的，會計作為市場經(jīng)濟監(jiān)督和核算的重要手段。其內(nèi)容不是一成不變的。而是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷地發(fā)展和完善。因此，會計管理的本質(zhì)不是靜止的。而是一個不斷發(fā)展和完善的過程。唯有這樣，會計事業(yè)才能前進，才能滿足市場經(jīng)濟對會計的期望。

4、加強會計管理，提高經(jīng)濟效益

⑴會計管理可以使企業(yè)的資產(chǎn)負債及權益保持適當比例

市場機制的導入使企業(yè)籌資渠道愈加廣闊，企業(yè)有通過股份制改造發(fā)行股票的，也有通過借長、短期債務融資的，融資途徑的多樣化，必然要求會計收集大量相關的信息，并結(jié)合企業(yè)自身承受能力和所處的金融環(huán)境，合理估計可能發(fā)生的風險。就股票籌資而言，我國的股份制企業(yè)，只要是招股設立的?；旧隙疾扇∫鐑r發(fā)行的方式。無疑，通過溢價發(fā)行，可以籌集更多的資本，建立一大塊基金。但溢價發(fā)行的股票往往對上市公司形成很大的分匯壓力。股票的高溢價必然導致股東高投資回報率的要求。如不切實際的溢價發(fā)行，股東得不到期望的回報率，將有可能使股價下跌，公司信譽下降。因此會計作為理財高手，通過積極調(diào)動自身的聰明才智和豐富的實踐經(jīng)驗，正確評價企業(yè)的經(jīng)濟實力為上市股票定價，幫助企業(yè)實施財務分析。條件適宜時舉債經(jīng)營也是種明智的選擇。在會計的監(jiān)督、管理下保持資金的良性循環(huán)。債借適度，還債及時，對增強企業(yè)發(fā)展后勁具有積極影響力。

⑵會計管理可以使企業(yè)保持最佳財務狀況

在市場經(jīng)濟中。經(jīng)濟效益是企業(yè)的目標。實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)財務管理的主攻方向。因此，在國家政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，如何使財務行為更加合理，努力提高經(jīng)濟效益，是制定企業(yè)財務制度的主要原則。應從財會制度的具體措施中加以體現(xiàn)，如制定定額管理辦法時，定額的控制手段要符合生產(chǎn)特點，考核的獎罰措施要切實及可行．做到制定規(guī)定合理化，才能使企業(yè)利潤最大。當前，受全球經(jīng)濟危機的沖擊．多數(shù)企業(yè)舊的財務困難未解決，新的困難又增加了，同行業(yè)競爭加劇，使企業(yè)為增強競爭力不斷采用價格優(yōu)惠的手段，還大量運用商業(yè)信用擴大銷路，久而久之，“三角債”現(xiàn)象相當嚴重。因此，為了防止壞賬發(fā)生．會計管理的重點集中到應收賬款的內(nèi)部控制上，力求使應收賬款的流動性維持在恰當?shù)乃?。賒銷比重大的企業(yè)．通過在財會部門內(nèi)部設置類似信貸部的專業(yè)職員，負責賒銷款控制。具體包括：1．對賒銷客戶進行資產(chǎn)評估，劃分信貸等級．以確定其賒銷額度及信用條件；2．定期抄送，核對應收賬款清單，負責賬款催收，對其確認的壞賬及時按規(guī)定核銷；3．定期或不定期編制賬務分析表，對呆滯賬較多的客戶引起高度重視，并采取相應的催收措施；4．利用自身優(yōu)勢，通過應收賬款抵押后出售，向金融機構籌借資金．以彌補資金不足等。通過上述會計管理，企業(yè)不僅可以緩沖資金困難問題，而且能促進經(jīng)營業(yè)務健康發(fā)展。

⑶會計管理可以加強企業(yè)有限資金的合理配置，實現(xiàn)投資最優(yōu)化目標

隨著生產(chǎn)規(guī)模日益加大，企業(yè)的投資方向也更趨多元化。在進行不同投資方案選擇時，會計站在總體的立場上，從項目的經(jīng)濟性、合理性出發(fā)，根據(jù)一系列指標的測算，來比較不同資金投向的效益、費用、盈利能力等．以篩選出切實可行的方案。比如固定資產(chǎn)投資，由于項目的時間跨度較長。在投資期間內(nèi)各種不確定因素又很難預料，而且固定資產(chǎn)本身還存在著物理折舊、經(jīng)濟折舊等有形、無形的損耗問題，因此會計首先要準確確定該投資項目的經(jīng)濟壽命期。同時，企業(yè)投資是期望能在未來的時期內(nèi)獲得令人滿意的效益。會計從貨幣時間價值的角度出發(fā)，一般運用凈現(xiàn)價值法對這類投資進行動態(tài)分析。把所得投資結(jié)果同投資總額進行比較，看其投資收益率是否達到預期目的。會計通過種種周密規(guī)劃可行性研究，使企業(yè)投資有的放矢，實現(xiàn)資金使用最優(yōu)化，達到投資目的。

⑷建立健全各種規(guī)章制度

要加強財務管理，首先要加強各項財務管理制度的建設．建立健全民主管理和財務公開制度，財務收支和各項欠款等情況按日、按季公布。接受群眾監(jiān)督，建立健全審批、審計制度，財務收支實行一支筆審批制度，并制定審批權限，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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10.3969/j.issn.1001-8972.2011.09.116