喻艷

勞動工作統(tǒng)計與國民經(jīng)濟發(fā)展

勞動工資統(tǒng)計是各個國家都十分重視的基礎統(tǒng)計工作，其可以形成針對國家、區(qū)域經(jīng)濟的調查報告，反應國家、區(qū)域的工資水平、就業(yè)情況等?？梢妱趧庸ぷ鹘y(tǒng)計對于經(jīng)濟發(fā)展的作用是不容忽視的。具體看：

一、勞動工資統(tǒng)計可以反應用工成本。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，勞動力已經(jīng)成為了一種重要的資源，而勞動工資則是客觀反應其相關成本支出的重要參考依據(jù)，是企業(yè)管理與決策的重要基礎。企業(yè)在招聘與確定工資標準的時候都離不開本地區(qū)、本行業(yè)的工資基本水平，當企業(yè)要高薪網(wǎng)羅人才的時候當然就更需要整個行業(yè)和全國的工資數(shù)據(jù)為參考，可見勞資統(tǒng)計可以幫助企業(yè)在市場競爭中正確判斷自身的定位與工資標準確定，可以提高其對人才管理的針對性。

二、勞動工資統(tǒng)計可以反應收入指標。勞動工資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往來自基層，是涵蓋了全體勞動力的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是科學制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃與分配制度的重要參考依據(jù)。在我國工資仍然是廣大勞動者的重要收入來源，也是社會分配制度的重要參考數(shù)據(jù)，可以說客觀的反應了不同行業(yè)、個體的收入差異，為國家建立完善的社會保障制度提供了重要的參考依據(jù)，對完善社會分配制度與體系構建和諧社會起到了不可忽視的作用。

三、勞動工資統(tǒng)計可以體現(xiàn)民生情況。勞動工資統(tǒng)計是重要的國民經(jīng)濟核算指標，因為職工的勞動報酬是客觀反應其生活水平的重要指標，在經(jīng)濟體制改革與保障制度不斷完善的今天，做好勞動工資統(tǒng)計無疑可以為國家提高民生水平提供可靠的依據(jù)。因為可靠的勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以幫助政府更加準確的把握勞動就業(yè)情況與工資水平，從而影響政府對就業(yè)與保障政策的改進與完善，有助于幫助國家提高民生水平，從而保障廣大群眾的根本利益。

四、勞動工資統(tǒng)計促進社會管理的公平化。工資總額是企業(yè)承擔養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障資金的重要依據(jù)。平均工資水平代表的是個地方的最低工資標準，是各種保障制度的參考依據(jù)，其合理的設定不僅僅可以保障廣大勞動者的利益，也可以為企業(yè)提供更加公平化的權利與義務，可以明確其自身所擔負的必要的權利與支付義務。另外，平均工資更可以為法律賠償、勞資爭議、退休職工待遇提高、企業(yè)決策、人才培養(yǎng)等提供更加完整而準確的參考數(shù)據(jù)。

企業(yè)勞資統(tǒng)計與文化建設相結合

一、從管理上重視。企業(yè)文化的形成與發(fā)展是建立在日常管理基礎上的，即制度與規(guī)范是構建文化的前提，因此在企業(yè)的日常管理中應明確勞動者的地位，其不能單純的作為資源或者工具，而是企業(yè)的財富。所以在勞資管理中應灌輸平等的思想，即職工對企業(yè)負責，企業(yè)對職工負責，企業(yè)對職工負責的表現(xiàn)就是提供必要的工資與福利，進而促進職工在企業(yè)中做出更大的貢獻，而勞動工資統(tǒng)計也應當融入到福利管理當中，即作為保障制度的一部分，成為常態(tài)化的工作內容，讓統(tǒng)計人員明確工資統(tǒng)計不是負擔而是對企業(yè)具有重要影響的工作。

二、做好基礎工作。統(tǒng)計的重點在于真實，即在企業(yè)建立健全工資統(tǒng)計的規(guī)范時也應當從人員、制度、設備的協(xié)調上改變原有的統(tǒng)計工作模式，首先，使得從事勞動工資統(tǒng)計的人員明確其所擔負的責任；其次建立健全對各種原始憑證的管理制度，使之逐步融入到日常工作中，形成一種習慣；最后應對全體人員進行培訓，使之了解《統(tǒng)計法》的相關內容，讓職工了解工資統(tǒng)計與自身的密切關系，從而使之融入到企業(yè)文化中。

三、在企業(yè)內部做好宣傳。企業(yè)文化的構建往往離不開宣傳，即通過宣傳企業(yè)自身的發(fā)展情況與前景來鼓勵職工為企業(yè)做出貢獻，同樣勞動工資統(tǒng)計也應當融入到企業(yè)文化的宣傳中，即利用多種形式讓職工了解工資統(tǒng)計的方法、作用等使之配合企業(yè)中的統(tǒng)計工作，進而提高全體職工依法統(tǒng)計的意識，從而使之更好的與企業(yè)的文化相結合，促進精神文明建設。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中必須建立起來的重要管理武器，企業(yè)文化包含的更多的內涵是精神層面上的，而不是依靠簡單點的制度化框架而可以達到的管理目標?？梢哉f企業(yè)文化是一種企業(yè)的精神，此種精神可以發(fā)揮出日常制度化管理說不能企及的管理效果。而勞動工資統(tǒng)計從企業(yè)角度而言重視的程度較差，這與其沒有融入企業(yè)文化有直接的關系，因此應采取必要舉措將勞動工資統(tǒng)計與企業(yè)文化結合起來，使之成為一種常態(tài)化的企業(yè)管理內容，從而發(fā)揮其真正的作用。

（作者單位：南昌市東湖區(qū)統(tǒng)計局）