辛月

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)因人的介入而生而發(fā)展，也因人的離去而終止。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然產(chǎn)物，企業(yè)的目的和宗旨是為社會(huì)提供精良的物質(zhì)產(chǎn)品，滿足社會(huì)各方面的需求。只有企業(yè)的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展才能促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展，大量的實(shí)踐證明企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化指引。

一、企業(yè)發(fā)展背后的巨大推力就是企業(yè)文化建設(shè)。很多成功的企業(yè)實(shí)踐證明，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不但是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要方法，更是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)塑力，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的一種必由之路。企業(yè)文化促使人們改變?cè)瓉?lái)只從個(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念，潛意識(shí)地產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力，達(dá)到自覺(jué)關(guān)心企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo)。企業(yè)文化可以促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。職工素質(zhì)的提高，有賴于企業(yè)有計(jì)劃，有針對(duì)性地，長(zhǎng)期不懈的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化可樹(shù)立企業(yè)形象，通過(guò)企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方式，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)和改善企業(yè)管理的必由之路，也是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、改善服務(wù)的迫切需要。

二、企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一部分，它的產(chǎn)生是與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相聯(lián)系的，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的方式和手段出現(xiàn)，正在成為促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的有力杠桿。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有不可替代的重要作用。企業(yè)文化從廣義來(lái)講是指具有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化的總稱。從狹義角度講是指企業(yè)的精神文化，即是企業(yè)的靈魂。

三、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中具有重大意義?，F(xiàn)代企業(yè)文化是企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)，是企業(yè)改革向深層次發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力的內(nèi)在要求。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)改革不斷深化，增強(qiáng)企業(yè)活力。一是它能夠增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化意識(shí)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想適應(yīng)時(shí)代的變革而不斷更新，研究企業(yè)所面臨的新情況，探索深化改革的新思想、新途徑。二是有助于企業(yè)群體形成改革的共識(shí)，企業(yè)開(kāi)展以人為本的管理，把調(diào)動(dòng)人的積極性和充分挖掘人的潛力放在首位，為辦好企業(yè)提供了根本保證。三是有利于領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步確立職工是企業(yè)主人的觀念，更好地做到理解人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人。只有把“以人為本”這個(gè)基本原則貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部活動(dòng)中去，才能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性。

四、建設(shè)企業(yè)文化可以為企業(yè)的發(fā)展提供精神支柱，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所奉行的精神信念是企業(yè)文化的集中表現(xiàn)，它最重要的功能就是為企業(yè)的發(fā)展提供精神支柱，從而形成企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)文化不僅反映在企業(yè)的價(jià)值觀中，也反映在全體員工的行為習(xí)慣中，成為建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素。一是企業(yè)文化具有導(dǎo)向性，包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。二是企業(yè)文化具有激勵(lì)作用。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，使員工從潛意識(shí)里感受到企業(yè)的利益就是職工的利益，企業(yè)的利益高于一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工事業(yè)的相互發(fā)展。三是企業(yè)文化有助于塑造企業(yè)的形象，并能促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。人才是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本，如果單純以金錢(qián)報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成員工沒(méi)有歸屬感，頻繁跳槽，企業(yè)不敢投資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往，形成惡性循環(huán)，對(duì)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響，相反，良好的企業(yè)文化可以將員工凝聚在企業(yè)周?chē)?，使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而企業(yè)文化正是職工產(chǎn)生這種歸屬感的所在。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力。

五、企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次的目標(biāo)管理。企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)和執(zhí)行與企業(yè)文化的建設(shè)密切相關(guān)，企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行有賴于企業(yè)文化的支持和維護(hù)；科學(xué)、完善的內(nèi)部制度，能夠展示企業(yè)的精神風(fēng)貌，融匯企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，打造和諧企業(yè)形象，有利于促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，在實(shí)施過(guò)程中會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。只有良好的企業(yè)文化氛圍才能為內(nèi)部制度的執(zhí)行創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。完善的內(nèi)部制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，能更好的提高企業(yè)管理水平。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，是精神文明的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)并使企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的重要保障。

在當(dāng)今知識(shí)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化擔(dān)起了企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的重任。它是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是取之不盡、用之不竭的財(cái)富和智慧之源，企業(yè)發(fā)展在于傳承和創(chuàng)新，同樣，企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展更離不開(kāi)傳承和創(chuàng)新。目前，諸多企業(yè)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐及其所取得的成果都充分證明了這一點(diǎn)?？梢?jiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高員工的向心力和凝聚力，使員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，更加忠誠(chéng)于企業(yè)，從而以主人翁的姿態(tài)促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（作者單位：遼河油田公司曙光采油廠采油作業(yè)六區(qū)）