◆李軍

為在新一輪“菜籃子”工程中進一步加快農(nóng)業(yè)結構調整步伐，全面提升遼寧果業(yè)發(fā)展水平，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，有效增加農(nóng)民收入，2010年遼寧省農(nóng)委、省財政廳共同組織實施了全省優(yōu)質水果提質增效工程。項目分為優(yōu)質水果生產(chǎn)基地建設和果樹苗木基地建設兩大任務。優(yōu)質水果生產(chǎn)基地建設考核內(nèi)容包括責任落實、項目管理、宣傳引導和政府支持等內(nèi)容，果樹苗木基地建設考核內(nèi)容包括責任落實、苗圃指標及配套設施、生產(chǎn)管理、檔案制度、宣傳引導和政府支持等內(nèi)容?，F(xiàn)對2010年整個項目實施情況作出總體評價。

一、完成項目計劃，實現(xiàn)預期目標

全省共設立25個項目區(qū)，46個果業(yè)專業(yè)合作社或龍頭企業(yè)作為項目依托單位參與實施。其中，蘋果生產(chǎn)基地10個，梨生產(chǎn)基地6個，葡萄生產(chǎn)基地4個，果樹苗木基地5個，共實施優(yōu)質水果基地面積3.33萬hm2（其中，出口水果基地0.67萬hm2）、果樹苗木基地97.67 hm2；涉及沈陽、鞍山等12個市，新民、海城等22個縣（市、區(qū)），新農(nóng)村鄉(xiāng)、王石鎮(zhèn)等76個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），受益果農(nóng)10萬余戶。全省各個項目區(qū)均按時、按質、按量完成了指標任務。本項目的實施搭建了專業(yè)合作組織、企業(yè)與果農(nóng)相互合作的橋梁，增強了果業(yè)系統(tǒng)的凝聚力，提高了果業(yè)在各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位。

二、技術培訓到位，實施過程規(guī)范

各項目區(qū)根據(jù)省優(yōu)質水果提質增效工程實施方案，制訂了符合本地實際的項目區(qū)實施方案，分別成立了以主管縣（市、區(qū)）長為組長的領導小組和以業(yè)務部門為主的技術指導小組。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省各項目區(qū)累計整合資金2 000余萬元，編發(fā)工作通訊或工作簡報90余期，召開各類果樹技術培訓班220余場次，培訓骨干果農(nóng)2 000余人；項目區(qū)應用中高檔育果紙袋30多億只，應用頻振式和太陽能殺蟲燈8 000多盞，應用各類性誘劑和黏蟲板20多萬張，壁蜂授粉應用面積達2萬hm2，果園生草及覆蓋技術應用面積達0.33萬hm2，穴注肥水等節(jié)水灌溉技術應用面積達0.27萬hm2，改造果園0.53萬hm2。2010年，項目區(qū)3.33萬hm2優(yōu)質水果基地產(chǎn)果75萬t，較上年增加10萬t，增幅15%；優(yōu)質果率達75%，較上年增加5個百分點；鮮果出口量預計可達20萬t，較上年增加4萬t，增長25%；通過多種技術措施的應用，項目區(qū)節(jié)本增效6億元，項目區(qū)果農(nóng)人均增收達2 400元。果樹苗木基地可繁育成品果樹苗木850萬株，可為0.67萬hm2的新建園提供優(yōu)質苗木，并可繁育2 500萬枝接穗，經(jīng)濟效益在3 000萬元以上。優(yōu)質水果提質增效工程的實施，2010年全省果樹栽培面積達61.33萬hm2，較上年增加0.67萬hm2，增長1.09%；全省水果產(chǎn)量600萬t，較上年增加40萬t，增長7.14%；全省水果優(yōu)質果率65%，較上年增加3個百分點；鮮果出口量預計達45萬t，較上年增加5萬t，增長11%；全省果樹生產(chǎn)節(jié)本增效10億元。各地在項目實施過程中，嚴格遵照省優(yōu)質水果生產(chǎn)基地規(guī)范和省果樹苗木基地規(guī)范，在項目典型收集、項目工作總結和供應合同等檔案材料方面，力求把項目抓好、抓細、抓實，鞏固已有成果，挖掘新亮點。其中,建昌縣、朝陽縣、喀左縣、凌海市、彰武縣、桓仁縣和鳳城市等制作了聲像資料；每個項目區(qū)都設立了項目標牌，有力地宣傳了項目，成效顯著。

三、項目特點突出，示范作用顯著

項目各措施落到實處，實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標準化生產(chǎn)、統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、統(tǒng)一商品化處理和統(tǒng)一品牌化銷售；健全了“五項制度”，即農(nóng)藥和肥料科學用管制度、檔案記錄規(guī)范制度、果品檢驗檢測制度、果品注冊準出制度與果品質量可追溯制度；推進了“六到基地”，即責任落實到基地、標準普及到基地、統(tǒng)一服務到基地、管理制度到基地、宣傳引導到基地、資金整合到基地。項目的實施使果農(nóng)、龍頭企業(yè)、科研教學部門、果業(yè)技術推廣與管理部門等有機地結合起來，各方齊心協(xié)力，精誠合作，認識上高度一致，管理上協(xié)作默契，全省涌現(xiàn)出了一批成功的經(jīng)驗典型。如黑山項目區(qū)，將小流域治理工程項目落實到優(yōu)質梨基地的紅槽村，實施面積264 hm2，投資52.34萬元，修建蓄水池塘4座，果樹“竹節(jié)壕”1.2萬m，修建果樹臺、梯田面積50 hm2，修護道路8 km。整合項目，集中利用項目資金，有效改善了果樹立地條件，防止了水土流失，實現(xiàn)了保肥、保水，保證了果樹豐產(chǎn)豐收。省、市果業(yè)主管部門組織國家級、省級果樹專家和學者分赴各項目區(qū)認真督導和現(xiàn)場指導，深受廣大果農(nóng)歡迎。各項目市（縣）積極為項目安排了配套資金，總計300余萬元，整合資金2 000余萬元。項目驗收組對省優(yōu)質水果提質增效工程項目所取得的成績給予了充分肯定和高度評價。