文/蔣永明

走進(jìn)河南油田精蠟廠一聯(lián)合車間，映入眼簾的一簇一簇的紅色、黃色的美人蕉，點(diǎn)綴在糠醛、油白土、輕重酮四套裝置周圍，在轟隆隆的機(jī)器聲中更是平添了一抹亮色。據(jù)說那是十年前，陳永敬帶著團(tuán)員青年們一起種下的，10年之間，美人蕉不斷地生長(zhǎng)、繁衍，從最初的十幾株已經(jīng)發(fā)展到了幾十株、上百株。當(dāng)年的年輕種植者們也都在成長(zhǎng)的道路上不斷進(jìn)步，許多人成了車間的技術(shù)骨干、班長(zhǎng)。

陳永敬，河南油田精蠟廠一聯(lián)合車間團(tuán)支部書記、糠醛裝置四班班長(zhǎng)，提起他，大家都會(huì)流露出敬佩之情。別看他身材瘦小，但他工作認(rèn)真、有方法，還有一股韌勁，大家都親切地稱他“小書記”。10年來，他通過自己不懈的努力和對(duì)支部工作的不斷創(chuàng)新，使一聯(lián)合車間團(tuán)支部多次獲得“省五四團(tuán)支部”、 “省青年文明號(hào)” 、“局五四紅旗團(tuán)支部”、“局優(yōu)勝青年突擊隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)，他本人也獲得了廠“十大杰出青年”、“先進(jìn)工作者”、“局模范團(tuán)干”、“局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

盡心盡力打造和諧班組

34歲的陳永敬15年來一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，因工作出色，工作第三年就被選為班長(zhǎng)，這一干就是13年。他深知，一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)不僅要技術(shù)水平過硬，更重要的是帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每一個(gè)班員的最大能動(dòng)性。不管在工作上還是生活上，他和班員經(jīng)常溝通，了解班員的想法，使班員卸下思想包袱。

陳永敬還記得，很多年前的一個(gè)冬天的夜班，一個(gè)班員上班交接時(shí)忘記檢查燃料油伴熱線投用情況，而上個(gè)班組因?yàn)槎侣┌寻闊嵯到y(tǒng)關(guān)了。到了凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，燃料油管線出現(xiàn)凝固現(xiàn)象。全班一起掃線、處理，忙了幾個(gè)鐘頭才使生產(chǎn)恢復(fù)正常。那個(gè)班員很不好意思，覺得連累了大家，一直悶悶不樂。下班后，陳永敬請(qǐng)班員們一起去吃早飯，他先做了自我檢討，班員們也都敞開了心扉，一起總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)以后如何更好地操作暢所欲言。從那以后，班組再?zèng)]有發(fā)生過一起類似的事故，班員的技術(shù)水平也在不斷提高。34歲的班員陳麗被稱為一聯(lián)合車間“最棒的司爐工”，她可以將糠醛加熱爐的出口溫度精確地控制在215℃±5℃范圍內(nèi)，在車間每月進(jìn)行的指標(biāo)競(jìng)賽排名中經(jīng)常獲得第一的好成績(jī)，也多次獲得“崗位明星”、“局三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)；35歲的班員黃勃在去年廠技術(shù)比賽中獲得狀元稱號(hào)，并被評(píng)為廠“技術(shù)標(biāo)兵”。

陳永敬曾經(jīng)帶過的班員劉同貴如今也當(dāng)上了班長(zhǎng)。陳永敬帶領(lǐng)的班組氣氛十分融洽，在車間重新分配人員時(shí)，雖然別的班長(zhǎng)想要人，可沒人愿意離開。

《團(tuán)星閃爍》營(yíng)造思想陣地

2001年，陳永敬接手了車間團(tuán)支部的工作。當(dāng)時(shí)，一聯(lián)合車間108人，85%的職工都在30歲以下，并且大多都在倒班一線。如何調(diào)動(dòng)青年的工作主動(dòng)性，使其投入到廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中去是陳永敬最關(guān)心的問題。他從關(guān)心團(tuán)員青年入手，積極做好團(tuán)員青年的思想政治工作，每季度在青工之間開展思想調(diào)研，深入了解他們想什么、關(guān)心什么、需要什么，及時(shí)化解矛盾和問題，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。

2003年6月，陳永敬大膽向車間黨政領(lǐng)導(dǎo)建議，要求在車間內(nèi)部開辦一張團(tuán)報(bào)——《團(tuán)星閃爍》，這個(gè)建議很快被車間黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。想法是好的，但做起來可就會(huì)遇到許多難題。首先就是經(jīng)費(fèi)問題，陳永敬決定用打印機(jī)打印，只辦成A4的小報(bào)，并用自己的錢買了彩色噴墨打印機(jī)等設(shè)備。然后就是稿源問題，陳永敬不辭辛苦地深入班組中、職工中，不僅向他們宣傳這張小報(bào)，同時(shí)了解他們最想看到什么，漸漸使這張報(bào)紙有了作者和讀者。當(dāng)年河南油田改革，各單位首次開始進(jìn)行崗位競(jìng)聘，許多職工很不適應(yīng)，各種聲音都有。陳永敬立即同車間的黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，將職工關(guān)心的問題以解答的形式在《團(tuán)星閃爍》小報(bào)上用大幅版面進(jìn)行宣傳，不僅消除了許多青工的疑惑和顧慮，而且引起了車間所有職工對(duì)小報(bào)的關(guān)注。

《團(tuán)星閃爍》逐漸受到職工們的歡迎，這也引起了車間黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，車間為了鼓勵(lì)辦好這張小報(bào)，又從車間效益工資中切出一塊，作為這張小報(bào)作者的稿費(fèi)?！秷F(tuán)星閃爍》不僅刊登職工關(guān)心的有關(guān)車間黨政方面的政策宣傳，班組工作，也相應(yīng)增加了操作技術(shù)、英語、電腦、文學(xué)等內(nèi)容，激發(fā)了青工們的學(xué)習(xí)熱情，豐富了職工的業(yè)余文化生活。《團(tuán)星閃爍》不僅是一聯(lián)合車間團(tuán)員、青年的報(bào)紙，更成為全車間職工共同的報(bào)紙，職工想了解什么，想說什么，想學(xué)習(xí)什么，首先都會(huì)想到這張小報(bào)。而《團(tuán)星閃爍》也于今年初改版為《聯(lián)合青年》，版面擴(kuò)大4倍，分為班組天地、團(tuán)青工運(yùn)、文藝隨筆等四大版面?！堵?lián)合青年》成了一聯(lián)合團(tuán)青工作的一面旗幟，也成為凝聚職工力量最好的前沿陣地。

“小試牛刀”讓他嘗到了甜頭，陳永敬決定開展文體活動(dòng)，以豐富青工的文化生活，同時(shí)達(dá)到凝聚人心的目的。比如青工中有許多人喜歡打籃球，團(tuán)支部就成立了籃球協(xié)會(huì)，在一聯(lián)合車間五個(gè)班組里，每班都有籃球隊(duì)，有統(tǒng)一的隊(duì)服，幾乎每個(gè)星期都要舉行班組籃球?qū)官?，一?chǎng)球下來，不僅提高了青工的球技，而且增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感；又比如有青工反映喜歡釣魚，團(tuán)支部就買來釣魚方面的知識(shí)書籍，并以團(tuán)小組為單位經(jīng)常開展互助互學(xué)釣魚活動(dòng)。幾年來，團(tuán)支部還成立了登山、踢毽子、讀書等協(xié)會(huì)，讓大家在工作之外聯(lián)系在了一起，溝通、融合、健康、幸福，使青工在協(xié)會(huì)活動(dòng)中不斷交流進(jìn)步。

陳永敬還在車間青工之間發(fā)起倡議，成立了許多青年志愿服務(wù)小分隊(duì)，當(dāng)中最有名的就是“電腦志愿服務(wù)小分隊(duì)”。因?yàn)殛愑谰礃I(yè)余時(shí)間喜歡研究電腦，系統(tǒng)操作的常見故障和問題他都可以解決，漸漸地，找他修電腦的人越來越多，一個(gè)人根本忙不過來，于是，他就想，為何不發(fā)動(dòng)大家的力量呢。說干就干，他先是在車間找了幾個(gè)對(duì)電腦感興趣的年輕小伙子，一起進(jìn)行電腦知識(shí)學(xué)習(xí)、交流，共同提高水平。隨后成立了八個(gè)人組成的電腦志愿服務(wù)小分隊(duì)，每年服務(wù)次數(shù)達(dá)200余次，不僅有本車間職工，還有許多慕名而來的外單位的職工。

青工創(chuàng)新助力降本增效

如何為特種蠟產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)原料是一聯(lián)合車間生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。作為團(tuán)支部書記，陳永敬認(rèn)真進(jìn)行了分析：裝置的平穩(wěn)生產(chǎn)是特種蠟產(chǎn)量創(chuàng)新高的重要環(huán)節(jié)，而工藝優(yōu)化、降低能耗是實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵，團(tuán)員、青年作為突擊隊(duì)員，應(yīng)該義不容辭地挑起這個(gè)重任，于是陳永敬把團(tuán)建活動(dòng)的第一重點(diǎn)放在服務(wù)車間生產(chǎn)這個(gè)大主題上。同時(shí)他又發(fā)現(xiàn)，由于車間的團(tuán)員、青年大多都處在倒班崗位上，于是他又把服務(wù)生產(chǎn)的重點(diǎn)放在搞小創(chuàng)新上，他要求團(tuán)員、青年著眼于研制“專家不研制、市場(chǎng)買不到、生產(chǎn)急需要”的小工具，對(duì)“成熟技術(shù)缺乏、現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)沒有、降本增效明顯”的工藝進(jìn)行小革新，這大大提升了團(tuán)建活動(dòng)的質(zhì)量，使團(tuán)建活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合。青工程曉東提出實(shí)施的“優(yōu)化動(dòng)火吹掃方案，降低糠醛裝置搶修停工費(fèi)用”，每實(shí)施一次可節(jié)約成本6萬元，該項(xiàng)目還在廠群眾性創(chuàng)新活動(dòng)中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

陳永敬還積極行動(dòng)，使團(tuán)支部和工會(huì)相結(jié)合，引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，每年以班組為單位進(jìn)行裝置技改、崗位操作優(yōu)化“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。僅今年上半年在團(tuán)員青年內(nèi)部共征集到了168條建議，可實(shí)施采納的好點(diǎn)子30余個(gè)。青工苗全峰提出的關(guān)于輕酮裝置加熱器E3217更換不銹鋼芯子的建議實(shí)施后減少和避免了管程穿孔現(xiàn)象和非計(jì)劃停工次數(shù)，酮苯裝置溶劑單耗由原來1.71千克/噸降低到1.25千克/噸，同時(shí)減少了檢修費(fèi)用，提高了裝置的平穩(wěn)率，確保了裝置安全環(huán)保達(dá)標(biāo)。青工王博提出的根據(jù)處理原料的不同，調(diào)整濾液稀釋和新鮮溶劑的比例的建議實(shí)施后單臺(tái)冷動(dòng)機(jī)負(fù)荷降低15%，年節(jié)約總資金為19.8萬元。在團(tuán)青的合理化建議中，還解決了過濾機(jī)蠟打卷、套管上壓、糠醛裝置腐蝕等實(shí)際生產(chǎn)難題6項(xiàng)。

團(tuán)青活動(dòng)直接參與生產(chǎn)，有力促進(jìn)了一聯(lián)合車間的各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，車間節(jié)能降耗工作取得顯著成效，去年裝置綜合能耗同比降低6.7%。其中糠醛、油白土裝置能耗處于全國(guó)領(lǐng)先水平，輕酮、重酮裝置能耗達(dá)到中石化集團(tuán)公司平均水平。

陳永敬在倒班崗位上班時(shí)，他堅(jiān)守崗位，做好裝置平穩(wěn)生產(chǎn)，而工作之外，他又把大部分時(shí)間花在了辦報(bào)紙、青年協(xié)會(huì)活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等等。妻子有次開玩笑說：“你整天不摸家，干脆和精蠟廠結(jié)婚算了?！庇腥藙袼骸澳闶菆F(tuán)支部書記，工作多，找找領(lǐng)導(dǎo)，上個(gè)大班多好。” 陳永敬每次都微微的笑著，什么也不說。

“讓青年不斷學(xué)習(xí)、交流、趕超和總結(jié)，‘好態(tài)度、樂奉獻(xiàn)、勤工作’已成為我們一聯(lián)合青年的寫照，讓我們感受青工時(shí)代特色，感受青工成長(zhǎng)的驕傲，讓我們用青春映紅黨旗?！?今年，精蠟廠五四頒獎(jiǎng)大會(huì)上，陳永敬的發(fā)言再次獲得熱烈的掌聲。