任 莉 ,白繼庚 ,胡先明 ,盧祖洵
(1.山西醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,山西 太原 030001;2.山西省兒童醫(yī)院&山西省婦幼保健院,山西 太原 030013;3.華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院,湖北 武漢 430030)
衛(wèi)生人力是指經(jīng)過不同衛(wèi)生職業(yè)訓(xùn)練,具備一定專業(yè)知識(shí)和技能,并能夠根據(jù)需求提供衛(wèi)生服務(wù)的各類人員[1]。在衛(wèi)生服務(wù)乃至衛(wèi)生發(fā)展過程中,衛(wèi)生人力資源是起決定性作用的資源。婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人力資源肩負(fù)保護(hù)婦女兒童健康的特殊職責(zé),在改善和提高婦女兒童健康水平方面發(fā)揮了積極和重要的作用。本文通過山西省2008年婦幼保健機(jī)構(gòu)專項(xiàng)調(diào)查中獲得的數(shù)據(jù),分析山西省婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀。
山西省各級(jí)各類婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
參加調(diào)查的機(jī)構(gòu)登錄國家婦幼中心信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下載全國婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源與運(yùn)營情況調(diào)查表,完成相關(guān)數(shù)據(jù)搜集。登陸直報(bào)系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào),并通過軟件系統(tǒng)的功能設(shè)置實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的逐級(jí)審核上報(bào)和數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)直報(bào)。數(shù)據(jù)由各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)本機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核把關(guān),直報(bào)系統(tǒng)本身設(shè)置嚴(yán)格的邏輯查錯(cuò)功能,有效控制數(shù)據(jù)質(zhì)量。
全部數(shù)據(jù)錄入Exce1 2003表中,采用描述性的分析方法對(duì)有關(guān)指標(biāo)的變化情況進(jìn)行分析,并采用SPSS 18.0 for windows對(duì)一些指標(biāo)進(jìn)行不同類型的比較分析。
按等級(jí)評(píng)審級(jí)別,三級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)8所,二級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)21所,一級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)24所,未評(píng)級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)78所,覆蓋全省縣區(qū)級(jí)以上所有婦幼保健機(jī)構(gòu),共計(jì)131所。
截至2008年底131所被調(diào)查單位在職職工共計(jì)8251名,其中衛(wèi)生技術(shù)人員6363名,占職工總數(shù)的77.12%,專兼職婦幼保健人員 1549名,占衛(wèi)生技術(shù)人員比值為24.34%,按婦幼衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)口徑計(jì)算,山西省常住人口為3410萬,一般按人口的1: 10 000配備保健人員[2],全省應(yīng)該配備婦幼保健人員3410名,而現(xiàn)在婦幼保健人員配置為1549名,占標(biāo)準(zhǔn)的45.42%,全省婦保人員配置嚴(yán)重不足,難以滿足占人口三分之二的婦女兒童不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健服務(wù)的需要。
山西省不同級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成上,各級(jí)護(hù)士所占的比重差別最為明顯,護(hù)士所占比重按照衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)審級(jí)別不同而逐級(jí)增加,在未評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)所占比重為23.22%,而在三級(jí)機(jī)構(gòu)高達(dá)45.37%,構(gòu)成比差別大,詳見表 1。婦幼保健機(jī)構(gòu)按評(píng)審級(jí)別不同醫(yī)護(hù)比分別為1:0.42,1:0.49,1:0.59,1:1.17(2008 年數(shù)據(jù)),都低于國家對(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)比1:2的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)護(hù)比倒置的狀況還是比較嚴(yán)重。護(hù)理人員配置不足可導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率增高、護(hù)理質(zhì)量下降[3]。因此,在今后的衛(wèi)生人員配置中要加大護(hù)理人員的比例。
表1 2008年山西省不同級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員類別及構(gòu)成情況
全省婦幼保健機(jī)構(gòu)6363名衛(wèi)生技術(shù)人員中,研究生及以上學(xué)歷占 2.11%,本科占 22.51%,??萍耙韵抡?5.39%,總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈塔型分布,且塔尖太小,塔底寬,與發(fā)達(dá)國家學(xué)歷結(jié)構(gòu)多呈橄欖型相比較,不利于衛(wèi)生人力的分工協(xié)作、緊密配合、群體效能的發(fā)揮。各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),婦幼保健機(jī)構(gòu)的級(jí)別越低,其衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷層次越低,高學(xué)歷人才主要集中在三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在一級(jí)和未評(píng)級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷普遍偏低。人員學(xué)歷偏低主要是大量低學(xué)歷非專業(yè)技術(shù)人員流入婦幼保健系統(tǒng),占據(jù)了相關(guān)崗位,造成各單位人員編制飽和的假象,從而導(dǎo)致大量高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生難以走上專業(yè)對(duì)口的技術(shù)崗位,詳見表2。
表2 2008年山西省不同級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成情況
2008年在不同級(jí)別婦幼機(jī)構(gòu)分類中,擁有高級(jí)職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員比重隨機(jī)構(gòu)評(píng)審級(jí)別的增加而增加,高層次人才主要集中在三級(jí)和二級(jí)機(jī)構(gòu),其他級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)高層次人才普遍缺乏,尤其是未評(píng)級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),高級(jí)職稱衛(wèi)技人員只占 1.90%。全省婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員高、中、初職稱比為:1:5.4:7.7,世界衛(wèi)生組織提出的中等發(fā)達(dá)國家衛(wèi)技人員之比為1:1.2:3[4],顯示山西省婦幼保健系統(tǒng)中,衛(wèi)技人員初級(jí)職稱比例偏高,高級(jí)人才缺乏,詳見表3。
表3 2008年山西省不同級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員職稱構(gòu)成情況
婦幼衛(wèi)生人力資源的配置狀況,是影響婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,必須采取切實(shí)有效的措施,實(shí)現(xiàn)婦幼衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源的合理配置。
從收集的數(shù)據(jù)分析,部分婦幼機(jī)構(gòu)還存在重視不夠,投入不足,婦幼保健人員配置不足且分布不合理,有的甚至沒有專職婦幼保健人員等問題。因此,各婦幼機(jī)構(gòu)應(yīng)制定相關(guān)政策,在設(shè)備、人員配置、經(jīng)費(fèi)使用及待遇上對(duì)婦幼保健人員進(jìn)行傾斜,以提高婦幼保健崗位的吸引力,吸引更多的優(yōu)秀的婦幼保健專業(yè)人才從事專職婦幼保健工作,提高人員積極性,保證人員穩(wěn)定性,建立婦幼衛(wèi)生人力發(fā)展的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
針對(duì)全省婦幼保健系統(tǒng)高層次人才缺乏,專業(yè)學(xué)歷層次低等問題,一方面要控制低學(xué)歷無專業(yè)學(xué)歷的人員的進(jìn)入,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度,通過不斷完善繼續(xù)教育體系,建立起適應(yīng)婦幼衛(wèi)生特點(diǎn)、符合崗位要求的人員培訓(xùn)機(jī)制,確保人員得到最適合的知識(shí)、能力和創(chuàng)新培訓(xùn),促使衛(wèi)技人員學(xué)歷比例趨于合理;另一方面要制定切實(shí)可行的人才引進(jìn)計(jì)劃,有意識(shí)的引進(jìn)一些高學(xué)歷骨干人才和學(xué)科帶頭人,以此帶動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)針對(duì)醫(yī)護(hù)比不合理,護(hù)理人員缺乏這一現(xiàn)狀問題,加大護(hù)理人員的培養(yǎng)和引入,改善護(hù)理人員的工作環(huán)境,防止護(hù)理人員的流失。
未評(píng)級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成,學(xué)歷構(gòu)成,職稱構(gòu)成上,都存在顯著差別,存在人員配置不合理現(xiàn)象,低級(jí)別婦幼保健機(jī)構(gòu)普遍存在婦幼保健人員缺乏,低學(xué)歷、低職稱、缺乏學(xué)科帶頭人,建議在婦幼衛(wèi)生改革中,合理整合衛(wèi)生人力資源,激勵(lì)三級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)高學(xué)歷、高職稱的婦幼技術(shù)人員定期到一級(jí)、未評(píng)級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)工作。同時(shí)醫(yī)學(xué)院校在培養(yǎng)人才方面,面向基層?jì)D幼機(jī)構(gòu),同時(shí)鼓勵(lì)基層?jì)D幼保健人員加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),逐步建立一支穩(wěn)定的能發(fā)揮作用的基層?jì)D幼衛(wèi)生保健隊(duì)伍。
[1]胡浩波.衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)[M].北京:北京醫(yī)科大學(xué)出版社,2000:29-30.
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