文 · 本刊記者 陳婧 攝影 · 小亨

冠軍的背后

文 · 本刊記者 陳婧 攝影 · 小亨

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978—2011年的中國(guó)，卻是最不可能被替代的。在一個(gè)擁有十幾億人口的大國(guó)里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌。在過(guò)去的三十多年中，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、科技，乃至教育、文化、體育，世景變遷的幅度之大常讓人恍如隔世。然而，歷史變遷的背后，或顯或隱都有其特定的桎梏，尤其是在高速運(yùn)轉(zhuǎn)之下。很多時(shí)候，人們看不清它的存在，是因?yàn)槿藗冋幱谶@紛繁變幻的歷史當(dāng)下，而當(dāng)一切繁榮生成之時(shí)，這些遺留在光榮背后的問(wèn)題，才會(huì)如水底之瓢，慢慢浮出水面，茲待解決

或許你沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)陳玉梅這個(gè)名字，她是一名在鞍山齊大山鐵礦北采礦場(chǎng)工作的普通女工。而在多年前，她還曾有這樣一個(gè)身份——叱咤風(fēng)云的馬家軍成員之一。陳玉梅個(gè)人的最好成績(jī)是1992年漢城第三屆世青賽800米亞軍。如今，她的工作就是在鐵礦里負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)。

馬家軍的第一代隊(duì)長(zhǎng)陳穎是馬家軍最大的悲劇。1998年，她的尸體在沈陽(yáng)棋盤(pán)山水庫(kù)被發(fā)現(xiàn)。如果不是被學(xué)歷卡住，她也許會(huì)成為夢(mèng)寐以求的一名新聞?dòng)浾?。盡管她沒(méi)有顯赫的成績(jī)，盡管她常半夜起來(lái)偷練，也沒(méi)能取得世界冠軍，但她卻成為馬家軍中唯一會(huì)寫(xiě)詩(shī)，唯一用日記本記錄了馬家軍歷史的人。退役后，她曾到遼寧一家報(bào)社自薦做體育記者，但被這樣回絕了：應(yīng)征者必須有大學(xué)本科以上學(xué)歷。這對(duì)從小就進(jìn)了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的她來(lái)說(shuō)，這是是不可逾越的一道鴻溝。舉目四望，前途一片茫然，之后她燒掉了在馬家軍7年間記錄的十幾本日記……而馬家軍中的王曉霞，退役后成了一個(gè)逃避計(jì)劃生育的“農(nóng)婦”。

說(shuō)起冠軍退役后的境況，很多人都會(huì)提到鄒春蘭，當(dāng)她13歲時(shí)國(guó)家曾對(duì)她承諾，會(huì)照顧她一輩子——只要她好好練，取得好成績(jī)。10年里，她拿過(guò)5個(gè)全國(guó)冠軍，但當(dāng)她要退役時(shí)，得到的照顧卻是在舉重隊(duì)的廚房干粗活。3年后這點(diǎn)照顧也被取消。她重新回到社會(huì)上，賣(mài)過(guò)羊肉串，做過(guò)雜工，令她“揚(yáng)名”的不是她當(dāng)初的成績(jī)，而是她退役后做搓澡工的經(jīng)歷。

從風(fēng)光無(wú)限的全國(guó)冠軍，到一次只掙1.25元、月收入總共不到500元的搓澡工，鄒春蘭自己也承認(rèn)，目前的境遇，很大一部分原因在于自己的文化水平太低，連拼音都不會(huì)。由于常年從事體育訓(xùn)練，把學(xué)業(yè)徹底荒廢了。除了沒(méi)有文化，她還缺乏一技之長(zhǎng)。除了舉重，她在實(shí)用技術(shù)方面一無(wú)所長(zhǎng)。

才力，這位“亞洲大力士”曾連續(xù)獲得40多個(gè)全國(guó)冠軍和20多個(gè)亞洲冠軍，但退役后，在遼寧省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院的關(guān)照下，被安置當(dāng)了一名門(mén)衛(wèi)。

由于長(zhǎng)期受困于運(yùn)動(dòng)生涯帶來(lái)的各種痛苦的頑疾，才力在退役5年后去世，時(shí)年33歲。他去世的當(dāng)天，家里只有300元錢(qián)，還留下欠賬單800元。

他們?cè)趺戳耍?/h2>

斯蒂芬·茨威格曾在《人類群星閃耀時(shí)》中寫(xiě)道：“一個(gè)人命中最大的幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己生活的使命?！睆倪@個(gè)意義上說(shuō)，那些成功或失敗的運(yùn)動(dòng)員都是幸運(yùn)的，因?yàn)樵谒麄冎辽偾?0年的生命中，在應(yīng)當(dāng)由他們承擔(dān)責(zé)任的這個(gè)年代，上演了一場(chǎng)場(chǎng)最具激蕩力的狂歡，他們的使命與命運(yùn)，影響了一個(gè)民族的榮譽(yù)。然而就在這項(xiàng)使命落幕時(shí)，他們中的大多數(shù)，也都有著一段煙花般瞬間璀璨旋即又歸于寂寞的命運(yùn)。

對(duì)于這些從小到大多和隊(duì)友、教練接觸的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，退役之后他們首要解決的問(wèn)題就是與社會(huì)生活脫軌。

馬拉松運(yùn)動(dòng)員艾冬梅由于生活所迫，在北京通州一家菜場(chǎng)賣(mài)服裝。有人去探望她之前詢問(wèn)同行，碩大一個(gè)菜場(chǎng)，怎樣才能找到她？對(duì)方說(shuō)：“你就看地?cái)偳暗皖^坐著一個(gè)人，既不叫賣(mài)也不跟顧客多說(shuō)話的那個(gè)人就是艾冬梅?！睂?duì)此，艾冬梅解釋：“我不知道該怎么去叫賣(mài)，也不知道別人還價(jià)時(shí)，我該怎么辦。有時(shí)候顧客砍到5塊錢(qián)一件還嫌貴，我真是氣得不知道該說(shuō)什么好?！痹跀[地?cái)偟谝惶欤肪褪盏搅艘粡?00元的假鈔。

十多年前，曾經(jīng)的亞洲賽艇錦標(biāo)賽女子2000米雙人雙槳冠軍獲得者陳又香退役時(shí)，嫌棄過(guò)環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)，她無(wú)法接受自己懷揣一堆獎(jiǎng)牌和證書(shū)卻要在退役后去掃大街的現(xiàn)實(shí)。此后的幾年，為了生存，她做過(guò)福利院小工、家政服務(wù)、電梯清理工……因?yàn)閮鹤踊加邢忍煨约膊?，在漂泊了一大圈之后，她不得不放下冠軍的架子，答?yīng)城管局去做環(huán)衛(wèi)工人。她覺(jué)得這至少是一個(gè)穩(wěn)定的工作，可以免去每天到處投簡(jiǎn)歷和找雜活，但是城管局卻沒(méi)有再給她回去的機(jī)會(huì)。這位昔日賽場(chǎng)上昂首挺胸的女英雄，卻在退役后的生活面前低下了頭：“為了能攢錢(qián)給兒子治病，什么活我都干。”

現(xiàn)在的陳又香與昔日在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上風(fēng)光無(wú)限、眾星捧月的情景構(gòu)成鮮明的對(duì)比。很多次，陳又香都在想，如果沒(méi)有小時(shí)候超于常人的天賦，如果這種天賦沒(méi)被父母發(fā)現(xiàn)，自己可能從此會(huì)變成另一個(gè)人：她會(huì)和常人一樣繼續(xù)上學(xué)，按部就班地構(gòu)建自己的生活?？墒?，機(jī)遇偏偏選中了她，給了她一個(gè)燦爛的瞬間，卻又殘忍地將之收回。

這些并不是個(gè)案，年齡大、沒(méi)文化、就業(yè)難、傷病纏身、缺少社會(huì)關(guān)愛(ài)，是目前我國(guó)部分體育項(xiàng)目退役運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀。而出現(xiàn)這種情況，與我國(guó)所實(shí)行的專業(yè)化訓(xùn)練體制和缺少相應(yīng)的配套政策有著直接的關(guān)系。

競(jìng)技體育是一個(gè)金字塔，最后能站在塔尖上的畢竟是少數(shù)人，可大部分人在搭建塔基的過(guò)程中卻付出了不可磨滅的代價(jià)——為了訓(xùn)練，他們失去了與其他同齡人競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，與此同時(shí)，因運(yùn)動(dòng)成績(jī)沒(méi)有達(dá)到頂尖水平而使他們默默無(wú)聞，失去了社會(huì)需要的“眼球效應(yīng)”，這又再使他們的二次就業(yè)面臨困難。

今天，我國(guó)體育人才的訓(xùn)練、培養(yǎng)還是沿襲前蘇聯(lián)的體系，走的是“縣市少年業(yè)余體校-省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校(專業(yè)隊(duì))-國(guó)家隊(duì)”這種特定的選拔培養(yǎng)路徑。許多運(yùn)動(dòng)員從小從事專業(yè)訓(xùn)練，忽視了文化學(xué)習(xí)。在家長(zhǎng)、教練的眼里，只要刻苦訓(xùn)練，將來(lái)拿世界冠軍，一生就會(huì)有了依靠。在業(yè)余體校訓(xùn)練一段時(shí)間后，一部分運(yùn)動(dòng)員就被挑到省級(jí)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行全封閉訓(xùn)練，文化課學(xué)習(xí)雖然還有，但基本上等于形同虛設(shè)，運(yùn)動(dòng)員在專業(yè)體校里，目標(biāo)只有一個(gè)——就是拿金牌。但實(shí)際上，往往是幾百人中才能出一兩個(gè)世界冠軍。

專業(yè)化的訓(xùn)練體制，使絕大部分運(yùn)動(dòng)員除了精通自己的專業(yè)項(xiàng)目外，退役后基本上成了“廢人”——沒(méi)有文化知識(shí)，且過(guò)了學(xué)知識(shí)的最好時(shí)機(jī)，對(duì)新事物的接受能力較差，不了解社會(huì)，容易四處碰壁。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的教育水平所占比例為：小學(xué)水平占8.53%，中學(xué)水平占 37.32%，高中、中專水平占33.59%，大專水平占18.54%，大學(xué)本科水平占1.72%，運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)相對(duì)較低。而且更為尷尬的是，有些省份曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)政策性安置的運(yùn)動(dòng)員因?yàn)椴荒軇偃喂ぷ鳎?0%被退回的事情。

而超強(qiáng)度的訓(xùn)練，造成很多運(yùn)動(dòng)員傷病纏身，在成了“文化知識(shí)的廢人”的同時(shí)，他們也成了“身體的廢人”。奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌獲得者、自行車運(yùn)動(dòng)員王艷，早在1999年就患有重癥肌無(wú)力，這種病無(wú)法根治，而就在這種情況下，王艷還在堅(jiān)持訓(xùn)練甚至比賽。柔道亞洲冠軍潘松，身高1．90米，看起來(lái)很強(qiáng)壯，但20多歲的他已患有糖尿病，也堅(jiān)持訓(xùn)練。他說(shuō):“幸虧院里已決定留我做教練，不然我真不知道自己能做什么?！?/p>

被譽(yù)為“金牌工廠”的遼寧省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院每年都有大批運(yùn)動(dòng)員退役，其中，全國(guó)冠軍以上資歷的就有70-80人，而學(xué)院691個(gè)工作編制早已嚴(yán)重超編，學(xué)院方面已不可能再給退役運(yùn)動(dòng)員安排工作，他們只能到社會(huì)上自謀職業(yè)。柔道隊(duì)總教練劉永福說(shuō)，20年來(lái)，遼寧柔道運(yùn)動(dòng)員數(shù)百名，而奧運(yùn)會(huì)冠軍只有4個(gè)。到2005年，遼寧柔道隊(duì)退役幾十人，包括2個(gè)奧運(yùn)會(huì)冠軍，還有全國(guó)冠軍、亞洲冠軍。前途較好一點(diǎn)的也就是2個(gè)奧運(yùn)會(huì)冠軍。其他的都不包分配，也沒(méi)有什么名氣，就業(yè)是很難的。當(dāng)教練的畢竟是少數(shù)，而且現(xiàn)在也飽和了。部分退役運(yùn)動(dòng)員生計(jì)困難，表面上看，這是個(gè)運(yùn)動(dòng)員的退役安置問(wèn)題，可實(shí)質(zhì)暴露出運(yùn)動(dòng)員受教育程度偏低，適應(yīng)社會(huì)能力不強(qiáng)，即便有些運(yùn)動(dòng)員手持大學(xué)文憑，但假如文憑含金量不高，心態(tài)沒(méi)調(diào)整、轉(zhuǎn)變，一旦被推進(jìn)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，他們依然會(huì)處于明顯的劣勢(shì)：生存技能匱乏、社會(huì)交往能力低下、心理的巨大落差和自我調(diào)節(jié)能力不高，于是，他們的生存現(xiàn)狀必然會(huì)窮困潦倒。

“職業(yè)”和“事業(yè)”

“奪金牌難，找工作更難”——成了體育圈內(nèi)流行的一句經(jīng)典，而外界也有人以“有誰(shuí)聽(tīng)見(jiàn)舊人哭”來(lái)描述運(yùn)動(dòng)員退役后出路的嚴(yán)峻形勢(shì)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，退役運(yùn)動(dòng)員都屬于政策性安置，這幾乎是退役運(yùn)動(dòng)員再就業(yè)的唯一渠道。當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)退役運(yùn)動(dòng)員都能通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，雖然勞動(dòng)人事制度改革不斷深化，但政策性安置仍然是退役運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的一條重要途徑，盡管力度已大不如以前，數(shù)量也比以前大大減少。迄今，全國(guó)各地實(shí)行政策性安置的做法也都大同小異，即省級(jí)人民政府授權(quán)勞動(dòng)、人事、體育、公安、財(cái)政等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，基本按照“哪來(lái)哪去”的原則，每年安置一次。不過(guò)，這只限于優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，也就是那些在世界大賽上摘金奪銀的一小部分運(yùn)動(dòng)員，而作為金字塔塔基的絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員則無(wú)法從這個(gè)渠道再就業(yè)。

在這種情況下，很多運(yùn)動(dòng)員選擇退役后走進(jìn)高校，求學(xué)深造，有人稱之為“賽而優(yōu)則學(xué)”。此后畢業(yè)時(shí)名人效應(yīng)或可為運(yùn)動(dòng)員打開(kāi)通往各種職業(yè)機(jī)會(huì)的大門(mén)。

上個(gè)世紀(jì)90年代后，一些體育明星退役后開(kāi)始全方位選擇，不少運(yùn)動(dòng)員加入體育記者的行列，有的則走出國(guó)門(mén)到國(guó)外發(fā)展，或開(kāi)辦運(yùn)動(dòng)學(xué)校，培養(yǎng)更多的體育人才。而需要注意的是，在當(dāng)時(shí)，只有獲得世界大賽前3名的運(yùn)動(dòng)員退役后才有免試進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的資格，現(xiàn)在國(guó)家體育總局已把限制條件放寬到全國(guó)比賽前3名。但即便這樣，90%的退役運(yùn)動(dòng)員仍然得不到讀書(shū)接受再教育的機(jī)會(huì)。

對(duì)于大多數(shù)運(yùn)動(dòng)成績(jī)并不突出的運(yùn)動(dòng)員而言，他們的再就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位用人自主權(quán)擴(kuò)大，門(mén)檻越來(lái)越高，人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。尤其是事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制，普遍實(shí)行競(jìng)聘上崗，這對(duì)長(zhǎng)期缺失文化知識(shí)的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最大的困難。另外，不同項(xiàng)目也有冷熱之分，乒乓球、籃球等項(xiàng)目出路還不錯(cuò)，而像舉重、摔跤、柔道等群眾基礎(chǔ)薄弱的項(xiàng)目出路較窄。在這樣的背景下，除了個(gè)別極出色的運(yùn)動(dòng)員能被吸收到教練隊(duì)伍外，各地都積壓了一批無(wú)處可去、等待安置的退役運(yùn)動(dòng)員。據(jù)大楊揚(yáng)介紹，在九十年代以前，被安置進(jìn)入工廠的人比較多，之后，市場(chǎng)化越來(lái)越高，便少有單位再要“不對(duì)口”的運(yùn)動(dòng)員。

“安置”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來(lái)的產(chǎn)物，而現(xiàn)在更流行的說(shuō)法是“一次性補(bǔ)償”。一般情況是，補(bǔ)償額由各地方體育局自己做主，根據(jù)運(yùn)齡、成績(jī)和本人退役前體育津貼水平等因素計(jì)發(fā)一次性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

以湖南省為例，具體分為基礎(chǔ)安置費(fèi)、運(yùn)齡補(bǔ)償費(fèi)、社會(huì)保障補(bǔ)償費(fèi)、運(yùn)動(dòng)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)四部分。最大的一項(xiàng)是運(yùn)動(dòng)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，即根據(jù)比賽成績(jī)不同，給予5000元-6萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，獲奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)冠軍分別給6萬(wàn)、5萬(wàn)和4.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)國(guó)家體育總局人事司測(cè)算，實(shí)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法后，全國(guó)每年需要補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)1億元左右，而全國(guó)每年退役的運(yùn)動(dòng)員在3000人以上。依此推算，平均每人不足3萬(wàn)元。 但問(wèn)題是，補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)在上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)基本可以保障，但是在西部等不發(fā)達(dá)地區(qū)，則顯得十分困難。

在一片唏噓聲中，很多地方也在出臺(tái)一些政策保護(hù)這些為了國(guó)家榮譽(yù)奉獻(xiàn)青春的人。但不盡如人意的地方還有很多。著乒乓球教練蔡振華曾這樣分析中國(guó)運(yùn)動(dòng)員與西方運(yùn)動(dòng)員的差異：“在西方人眼里，體育運(yùn)動(dòng)是一個(gè)職業(yè)，運(yùn)動(dòng)員要靠這個(gè)養(yǎng)家糊口；而在中國(guó)，體育運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)事業(yè)，運(yùn)動(dòng)員不惜一切代價(jià)來(lái)爭(zhēng)取的事業(yè)?！贝搜砸徽Z(yǔ)中的，講清了“職業(yè)”與“事業(yè)”間的區(qū)別。其實(shí)，不僅是運(yùn)動(dòng)員，整個(gè)國(guó)家都將此視為實(shí)力驗(yàn)證的一種途徑，它承載著國(guó)家的光榮與夢(mèng)想。

在中國(guó)，有一種特殊的、宜于奇跡萌芽的土壤。這可能跟東方人的審美趣味有關(guān)，我們總渴望有一些超出常規(guī)和想象的事情發(fā)生，并以此為興奮劑來(lái)刺激我們的感官。因此，我們往往樂(lè)于看到奇跡的發(fā)生，并大聲地將它傳播。

然而，在任何一個(gè)奇跡的基因中，都生長(zhǎng)著這樣的一些特質(zhì)：非理性的、激情的、超常規(guī)的、不可思議的……放在歷史的大背景下，發(fā)源于西方的現(xiàn)代體育，一些體育落后的國(guó)家想要迎頭趕上，勢(shì)必會(huì)走一些超于常規(guī)的道路，舉國(guó)體育就是一種。從結(jié)果看，這種體制的確帶給我們無(wú)盡的榮譽(yù)，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的大力推廣。但在經(jīng)歷過(guò)那個(gè)充滿了變化和激情的年代后，它背后的缺陷也開(kāi)始慢慢浮現(xiàn)出來(lái)，比如說(shuō)，冷門(mén)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員退役后的艱難境遇。這種排斥了商業(yè)運(yùn)作機(jī)制的模式割斷了體育作為一條產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，其供給制運(yùn)作，既無(wú)法滿足運(yùn)動(dòng)員退役后的生活秩序，且更無(wú)力兼顧運(yùn)動(dòng)員的后續(xù)的生存需求。

“體制內(nèi)的希望”

冬奧會(huì)首金得主楊揚(yáng)對(duì)記者表示，除了國(guó)家體制方面進(jìn)行改革以外，更主要的還是運(yùn)動(dòng)員的自身素質(zhì)有待提高?！斑\(yùn)動(dòng)員要擺正自己的心態(tài)，依靠自己，管理好業(yè)余時(shí)間，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握適合自己的職業(yè)技能?！?/p>

1998年長(zhǎng)野冬奧會(huì)的失利，讓楊揚(yáng)開(kāi)始有了危機(jī)感，“自己總有一天要退役，如果只會(huì)滑冰，退役后根本沒(méi)辦法生存。”她嘗試過(guò)找工作、申請(qǐng)學(xué)校去學(xué)習(xí)，結(jié)果紛紛被拒。她也咨詢過(guò)退役后安置的問(wèn)題，同樣不容她樂(lè)觀，“如果不早作打算，我的生活不會(huì)像現(xiàn)在這樣?！?/p>

在退役問(wèn)題上開(kāi)竅較早的楊揚(yáng)，每年假期都會(huì)出國(guó)充電。出國(guó)這件事在她看來(lái)是個(gè)不小的考驗(yàn)，“從領(lǐng)登機(jī)牌到托運(yùn)行李，以前隊(duì)里都有專人負(fù)責(zé)，我根本不知道怎么辦，到了國(guó)外也很少和別人有交流，到哪都是服從命令聽(tīng)指揮?！钡S著接觸的東西多了，她本能的好奇心和爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)的潛力被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

1999年，楊揚(yáng)當(dāng)選為國(guó)際滑聯(lián)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)委員，經(jīng)常到國(guó)外參加會(huì)議，她才知道原來(lái)運(yùn)動(dòng)員是可以發(fā)表意見(jiàn)的。 2003年，她當(dāng)選世界反興奮劑運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)委員，2006年，她獲國(guó)際奧委會(huì)主席羅格提名，成為國(guó)際奧委會(huì)婦女與體育工作委員會(huì)委員。之后，從清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)的楊揚(yáng)就任奧組委志愿者部的工作。

兩年前，楊揚(yáng)了解到國(guó)際奧委會(huì)的一個(gè)“運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展”的慈善項(xiàng)目，于是，她將這個(gè)國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)作了7年的運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)引進(jìn)到中國(guó)，希望從根本上破解困擾中國(guó)已久的普通運(yùn)動(dòng)員出路難的問(wèn)題。這個(gè)項(xiàng)目就是“冠軍基金”。

央視評(píng)論員白巖松曾評(píng)價(jià)李娜是“體制外的勝利”，而我們所看到的“冠軍基金”則是“體制內(nèi)的希望”。

這個(gè)從2005年就開(kāi)始實(shí)施的國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，目前已拓展到20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為上千個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)員提供了教育、生活技能、就業(yè)的咨詢和培訓(xùn)。由世界最大的人力資源公司Adecco做技術(shù)支持，免費(fèi)為運(yùn)動(dòng)員提供培訓(xùn)和推薦工作。

其實(shí)，早在2005年中國(guó)奧委會(huì)主席劉鵬在國(guó)家體育總局就會(huì)見(jiàn)了應(yīng)國(guó)際奧委會(huì)主席羅格和美國(guó)奧委會(huì)主席尤伯羅斯的介紹，前來(lái)尋求合作的Adecco公司主席賈科布斯及公司總裁凱利。當(dāng)時(shí)他們主要就北京奧運(yùn)會(huì)志愿者的培訓(xùn)及退役運(yùn)動(dòng)員的安置，達(dá)成了初步的合作意向。作為曾是悉尼奧運(yùn)會(huì)、雅典奧運(yùn)會(huì)、美洲杯、戴維斯杯等大型體育賽事的合作伙伴，Adecco于2005年2月就已和國(guó)際奧委會(huì)簽署了排他性協(xié)議，旨在協(xié)助20多個(gè)國(guó)家的退役運(yùn)動(dòng)員再就業(yè)。在2000-2004年間，它已幫助了西班牙、意大利和北歐諸國(guó)的700多名運(yùn)動(dòng)員，并在2005-2008年間，為2000名運(yùn)動(dòng)員提供了幫助。

而在中國(guó)，“冠軍基金”啟動(dòng)之后, Fesco-Adecco將負(fù)責(zé)推動(dòng)這一項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的全面開(kāi)展,為退役和現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員提供職業(yè)發(fā)展、就業(yè)渠道。

2011年5月24日，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，中國(guó)紅十字基金會(huì)理事長(zhǎng)郭長(zhǎng)江、國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)于再清、國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)行委員/運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主席弗蘭克·弗雷德里克斯、國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目副總裁帕特里克·格蘭能(Patrick Glennon)等出席并致辭，國(guó)際奧委會(huì)主席羅格特意發(fā)來(lái)賀電。楊揚(yáng)、李小鵬等4名退役運(yùn)動(dòng)員，以及來(lái)自FESCO的4名職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)成為第一批“運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)大使”。

“客觀地說(shuō)，中國(guó)對(duì)待退役運(yùn)動(dòng)員的政策算是全世界比較完備的了，很多時(shí)候，運(yùn)動(dòng)員也要靠自己才能活得有尊嚴(yán)，關(guān)鍵要早做準(zhǔn)備。”楊揚(yáng)到現(xiàn)在都記得薩馬蘭奇說(shuō)過(guò)的一句話——你們?cè)谝蹠r(shí)付出了艱苦的努力，才贏得了全世界的尊重，在生活上要想獲得冠軍，絕不可能比賽場(chǎng)上付出的努力少。

楊揚(yáng)認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)員退役最需要的是一個(gè)找到自我、獲取成功的方法，不能急于抹殺運(yùn)動(dòng)員希望退役后過(guò)上與在役時(shí)一樣美好生活的想法，“誰(shuí)都想過(guò)好日子，這是正常的，我們要鼓勵(lì)他們能過(guò)上他們想要到達(dá)的生活，并且告訴他們?cè)趺床拍艿竭_(dá)那個(gè)位置?！睏顡P(yáng)說(shuō)，“不能只是資助或者盲目地提供工作崗位給他們，那樣是治標(biāo)不治本的。”作為“冠軍基金”的發(fā)起人，她試圖讓自己的理念在這里生根，“我們幫助現(xiàn)役的和退役的運(yùn)動(dòng)員，認(rèn)識(shí)自己，打消生活的焦慮和孤獨(dú)感，規(guī)劃好自己的時(shí)間?！?/p>

Patrick是國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)楊揚(yáng)之邀來(lái)到中國(guó)，而他將面對(duì)的是無(wú)數(shù)需要重新規(guī)劃自己人生之路的中國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員。

Patrick介紹說(shuō)，在這里，培訓(xùn)師用類似游戲的形式，采用職業(yè)興趣測(cè)量工具來(lái)幫助運(yùn)動(dòng)員發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(zhǎng)，從而更好地做出求職擇業(yè)的決策。目的是幫助運(yùn)動(dòng)員真正了解自己,并且進(jìn)一步詳估內(nèi)外在環(huán)境的優(yōu)劣與限制,在“衡外情,量己力”的情形下，實(shí)現(xiàn)職業(yè)與性格、興趣、特長(zhǎng)的匹配，設(shè)計(jì)出合理可行的生涯發(fā)展方向。

對(duì)處在退役階段的運(yùn)動(dòng)員，開(kāi)展有關(guān)再就業(yè)技能方面的培訓(xùn)，比如讓運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備技能、工作面試技能、尋找工作的策略等，幫助現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員樹(shù)立退役意識(shí)，更能接受退役，為退役后的規(guī)劃做準(zhǔn)備?！斑@種對(duì)退役事件的積極認(rèn)知，將會(huì)誘發(fā)他們對(duì)退役資源的覺(jué)知。他們會(huì)利用運(yùn)動(dòng)員生涯期間的各種機(jī)會(huì)，參加社會(huì)實(shí)踐，突破自己狹窄的社交圈子，結(jié)交跟多的朋友。利用出國(guó)比賽的機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)外語(yǔ)。而且，鍛煉自己和別人打交道，像領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)友，包括一些科研人員。另外，還有教練員、裁判員。從而培養(yǎng)自己的人際交往能力。這些行為都會(huì)對(duì)退役后開(kāi)始新的職業(yè)生活，進(jìn)入新的人際圈打下基礎(chǔ)。”

為了幫助更多需要幫助的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，楊揚(yáng)把“冠軍基金”的入門(mén)門(mén)檻定的很低，標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)——運(yùn)動(dòng)員。培訓(xùn)項(xiàng)目將率先在北體大冠軍班開(kāi)始，然后提供上門(mén)服務(wù)，幫助更多的運(yùn)動(dòng)員。

“Patrick反復(fù)詢問(wèn)了中國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員的情況，我們都希望通過(guò)冠軍基金和各方的努力，讓這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目面對(duì)所有的運(yùn)動(dòng)員，更希望為那些沒(méi)有名氣、沒(méi)有成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員提供幫助?！?楊揚(yáng)說(shuō)。

目前，全國(guó)每年退役的運(yùn)動(dòng)員達(dá)3000人左右，楊楊介紹，退役后難以得到安置的數(shù)量約有300人，“我們短期的目標(biāo)是，下一步把項(xiàng)目納入到國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)員退役后保障這個(gè)項(xiàng)目中去。到2013年，能夠同時(shí)為300人進(jìn)行培訓(xùn)，幫助至少10%參訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)員在退役后走上良性的生活軌道?！?/p>