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        特色辦學(xué) 精細(xì)管理 示范帶動 把教育辦在學(xué)生的心坎上

        2011-01-09 01:55:56王國慶
        決策探索 2011年24期
        關(guān)鍵詞:許昌市教研校長

        王國慶

        許昌市第一中學(xué)作為許昌市教育的一個(gè)窗口,近年來認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高質(zhì)量為根本,實(shí)施均衡教育和精細(xì)化管理,扎實(shí)開展教育教學(xué)研究,深化“高效課堂”建設(shè),深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,獲得了社會各界的廣泛認(rèn)可和高度評價(jià)。

        務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)示發(fā)展之范

        科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。學(xué)校要發(fā)展,必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,促進(jìn)人的全面健康發(fā)展,建立師生員工身心愉悅的物質(zhì)和精神環(huán)境,構(gòu)建和諧校園。

        著名教育家陶行知說過:“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂。要想評論一個(gè)學(xué)校,先要評論它的校長?!睏罡纳徯iL始終用“做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者和服務(wù)者”要求自己:把工作做深、做細(xì)、做實(shí),應(yīng)該“行動至上”。學(xué)校的發(fā)展是靠做,而不是靠說。

        正是楊校長對工作的執(zhí)著、實(shí)干,使得這位“領(lǐng)跑人”的辦學(xué)理念在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),“領(lǐng)跑人”的心智在創(chuàng)新中得到展現(xiàn),“領(lǐng)跑人”的人生價(jià)值在實(shí)干中得到體現(xiàn)。也正是在她身體力行的帶動下,許昌市一中的創(chuàng)建名校之路寫滿了“實(shí)干”二字。

        實(shí)干,也是許昌市一中整個(gè)師資團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。

        許昌市一中的獨(dú)特之處,就是有一支非常敬業(yè)、非常有能力、非常有辦法的教育團(tuán)隊(duì)。這也是楊改蓮校長引以為豪的地方。

        學(xué)校為促進(jìn)青年教師快速成長,每年都組織青年教師和骨干教師結(jié)成對子,通過傳、幫、帶對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為促進(jìn)骨干教師與青年教師共同成長,學(xué)校實(shí)行教研組長領(lǐng)導(dǎo)下年級各科組長負(fù)責(zé)制,同一個(gè)學(xué)科內(nèi)部“統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一點(diǎn)評”,以便教師之間相互交流、反思到位。

        為樹立教書育人的優(yōu)秀典型,進(jìn)一步推動教師專業(yè)化發(fā)展,許昌市一中還建立了首席班主任評選制度。去年,學(xué)校評出了首屆三名首席班主任。今年,學(xué)校將把評選范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,除首席班主任外,還將評出首席學(xué)科教師、模范班主任和模范教職工。

        許昌市一中在務(wù)實(shí)中打造出一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),讓學(xué)校成為上下聯(lián)動的有機(jī)整體,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。

        高效課堂示改革之范

        課堂是教育改革創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的平臺,更是提升學(xué)生綜合素質(zhì),特別是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的有效途徑。

        許昌市一中圍繞建設(shè)“質(zhì)量一中”的工作目標(biāo),加大常規(guī)教學(xué)管理力度和校本教研工作力度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。學(xué)校努力改進(jìn)教師的教學(xué)方法,扎實(shí)開展“高效課堂”實(shí)驗(yàn)與研究,進(jìn)一步加強(qiáng)教師備課和教研組活動,課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。確立了突出學(xué)生在課堂上的主體地位,以小組形式進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究性學(xué)習(xí)能力的四環(huán)節(jié)高校課堂模式,即“預(yù)習(xí)展示——質(zhì)疑探究——點(diǎn)撥提升——評價(jià)反思”,將45分鐘內(nèi)老師傳授的知識量和學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量最大化。

        模式只是一個(gè)框架,有模式并不意味著唯模式。在許昌市一中,雖然每位老師在課堂教學(xué)中都必須有“預(yù)習(xí)展示——質(zhì)疑探究——點(diǎn)撥提升——評價(jià)反思”四個(gè)環(huán)節(jié),但四個(gè)環(huán)節(jié)如何體現(xiàn)卻因人而異。

        許昌市一中向課堂要效益,扎實(shí)開展“高效課堂”,教學(xué)質(zhì)量大幅提升。作為一所始建于1948年的老學(xué)校,在市直中學(xué)中招考試中,許昌市一中已連續(xù)6年奪冠。特別是2011年,該校共有10名學(xué)生進(jìn)入市直前10名,32名學(xué)生突破600分大關(guān),232名學(xué)生被省示范性高中正式錄取,252名學(xué)生達(dá)到優(yōu)秀生分?jǐn)?shù)線524分的標(biāo)準(zhǔn),占市區(qū)優(yōu)秀率的33%。

        此外,學(xué)校加大校本教研工作力度,努力營造濃厚的校本教研氛圍,變以往教師單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)作戰(zhàn),通過教研活動、學(xué)術(shù)研討、互幫互助等形式,以教學(xué)促教研,以教研促科研,以科研促質(zhì)量,抓好教師專業(yè)理論學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)理念,開展教法學(xué)法研究,讓教師成為科研型教師,搭建教研平臺,提供資金支持,通過走出去、請進(jìn)來等形式,開闊教師視野。

        精細(xì)化管理示質(zhì)量之范

        在精細(xì)化管理過程中,許昌市一中緊扣“一切為了學(xué)生發(fā)展”這一中心,將所有影響學(xué)生發(fā)展的因素都納入強(qiáng)化管理的范疇,做到凡事有準(zhǔn)則,凡事有負(fù)責(zé)、凡事有程序、凡事有監(jiān)督,形成全面、全程、全員管理體系。

        從2009年起,該校便形成了“科學(xué)精細(xì)化管理,創(chuàng)新科研型教育,培養(yǎng)個(gè)性化人才,辦好示范性學(xué)校”的辦學(xué)方針,不斷深化教學(xué)改革,緊緊圍繞“管理第一、質(zhì)量第一、素質(zhì)第一”的辦學(xué)目標(biāo),全面開展各項(xiàng)檢查評比工作,抓管理、抓質(zhì)量、創(chuàng)名校。“人民滿意學(xué)?!眲?chuàng)建活動開展以來,該校從細(xì)化、量化、具體化、即時(shí)化、常規(guī)化這“五化”入手,將學(xué)校的執(zhí)行力提升推向新的高度。

        據(jù)介紹,在“五化”的要求之下,該校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)執(zhí)行組,分工明確,責(zé)任到人,保證每項(xiàng)工作、每個(gè)工作時(shí)間段、每個(gè)工作環(huán)節(jié)執(zhí)行、督察、反饋、評估到位。在該校出臺的《許昌市第一中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校執(zhí)行力建設(shè)工作實(shí)施方案》上,記者看到,該校將8個(gè)執(zhí)行組的工作進(jìn)行了細(xì)化,每個(gè)執(zhí)行組的工作任務(wù)都進(jìn)行了量化,并保證各項(xiàng)工作具體化、即時(shí)化、常規(guī)化。以楊改蓮負(fù)責(zé)的第一執(zhí)行組為例,該組被稱為“結(jié)果點(diǎn)評反饋組”,其職責(zé)已在實(shí)施方案中明確:把學(xué)校的日常工作、重點(diǎn)工作、市教育局及上級部門分配的有關(guān)工作,科學(xué)規(guī)范地分配到每個(gè)執(zhí)行組,并提出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求,要求每天9時(shí)到10時(shí)對各執(zhí)行組前一天工作完成情況進(jìn)行全面檢查,執(zhí)行人員及時(shí)將檢查結(jié)果報(bào)送楊改蓮校長審核點(diǎn)評,并將點(diǎn)評的情況公布在點(diǎn)評欄內(nèi)……

        該校樹立全校工作一盤棋的理念,分工、分包不分家,各執(zhí)行組在完成自己工作的同時(shí),緊密合作、相互支持,促進(jìn)了學(xué)??焖侔l(fā)展。在今年3月舉行的許昌市“人民滿意學(xué)?!眲?chuàng)建工作現(xiàn)場會上,與會代表對許昌市一中的執(zhí)行力建設(shè)工作給予了高度評價(jià)。

        文化立校示育人之范

        教育的使命是培養(yǎng)人格完善、身心愉悅、個(gè)性充盈、幸福和諧的“人”。一句話:教育為幸福生活奠基。

        人文校園,是校園文化建設(shè)的方向和目標(biāo),其實(shí)質(zhì)是要營造一個(gè)健康向上,以全體師生的愉快生活、全體同學(xué)的進(jìn)步與健康成長為本的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。許昌市一中大力創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、校風(fēng)純正、質(zhì)量上乘,師生精神面貌好的文化環(huán)境,努力打造“人文一中”。學(xué)校注重加強(qiáng)文明校園建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)意識和科學(xué)精神,激勵學(xué)生熱愛科學(xué),努力學(xué)習(xí)。此外,還開展民族英雄事跡展示和科技名人及科技成就展示,培育學(xué)生熱愛祖國,熱愛學(xué)校的情感。

        近年來,許昌市一中注重挖掘自身文化底蘊(yùn),建設(shè)獨(dú)具特色的學(xué)校文化,榮獲“河南省學(xué)校文化建設(shè)百佳學(xué)校”稱號。學(xué)校實(shí)施校園文化戰(zhàn)略,開展中華古詩文經(jīng)典誦讀,加強(qiáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和滲透,以博大精深的傳統(tǒng)文化浸潤學(xué)生,培養(yǎng)民族向心力和認(rèn)同感。除了初中生必背古詩文外,增加《弟子規(guī)》、《論語》等經(jīng)典讀本,充實(shí)校本課程,豐富校園文化,打造書香班級、書香校園。通過誦讀、熟背經(jīng)典文章,開發(fā)智力、培養(yǎng)健全人格、規(guī)范日常學(xué)習(xí)生活行為、積累深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),為孩子的成人成才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        中學(xué)生興趣廣泛,適當(dāng)引導(dǎo)可以使其個(gè)性得到充分發(fā)展,也為高中階段的選修課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),學(xué)校興辦了各種興趣小組和學(xué)生社團(tuán),各個(gè)興趣小組和社團(tuán)不僅豐富了學(xué)生的課外生活,也使得學(xué)生學(xué)到了許多課外知識,也使學(xué)生在活動中感受到了快樂。

        其實(shí)在楊校長眼中,一所名校,所注重的絕不僅僅是眼前的學(xué)業(yè)成績,更應(yīng)該為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在許昌市一中,學(xué)生入學(xué)后的第一件事是學(xué)會做人,第二件事才是學(xué)會讀書。

        新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新輝煌。站在“許昌市名?!钡钠瘘c(diǎn)上,楊改蓮校長有了更大的遠(yuǎn)景:要在兩三年內(nèi)把許昌市一中辦成全省名校,五六年內(nèi)爭創(chuàng)全國名校。他山之石,可以攻玉。在記者采訪時(shí),她又遠(yuǎn)赴上??疾?、學(xué)習(xí)。因?yàn)樗嘈牌孥E源于簡單執(zhí)著的信念,只要信念在心中形成,朝著目標(biāo)堅(jiān)持不懈地做,就一定能實(shí)現(xiàn)。

        正如她在“校長寄語”中所寫:教育的生命在于創(chuàng)新,讓我們秉承一中的優(yōu)良傳統(tǒng),開拓進(jìn)取、探索創(chuàng)新,在創(chuàng)新中承擔(dān)歷史使命,傳承歷史文明,續(xù)寫輝煌的樂章!

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        好校長是怎么煉就的?
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