□ 本刊記者 鐘大海 通訊員 鄭鵬超

“安全總監(jiān)上崗后能夠沉下心來查找裝置深層次的隱患問題，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找薄弱環(huán)節(jié)。積極組織車間管理人員進(jìn)行討論，采取有力措施抓整改，避免了事故的發(fā)生?！泵踩h(huán)保部部長(zhǎng)古才榮這樣評(píng)價(jià)安全總監(jiān)的作用。

古才榮介紹，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層車間的安全管理，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置、要害部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保安全生產(chǎn)，公司今年2月開始啟動(dòng)了基層車間安全總監(jiān)試點(diǎn)，在9個(gè)不同類型的車間設(shè)立安全總監(jiān)。4月30日，9名安全總監(jiān)全部到位。

“公司按組織程序進(jìn)行安全總監(jiān)的選拔，根據(jù)5個(gè)二級(jí)單位的實(shí)際情況，采用了組織任命和公開選拔兩種形式?！惫窘M織部副部長(zhǎng)張興永這樣介紹?；し植?、港口分部、動(dòng)力廠采用了組織任命形式，通過民主推薦、組織考察、提出任用建議方案,然后進(jìn)行公示、任命。煉油分部、鐵運(yùn)分部則采用了公開選拔的形式，通過車間推薦、資格審查、理論考試選拔、面試選拔和民主測(cè)評(píng)，經(jīng)過分部領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，進(jìn)行公示和任命。

張興永說,為了進(jìn)一步提升安全總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，提高現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力，茂名石化還進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括事故致因理論、基層車間安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、典型案例分析等，公司主管領(lǐng)導(dǎo)還親自講課。通過培訓(xùn)安全總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平都有較大口頭申請(qǐng)，要求在本車間增設(shè)安全總監(jiān)。

來到煉油分部瀝青車間，車間主任李金華說：“安全總監(jiān)上崗后，車間直接作業(yè)環(huán)節(jié)的違章行為明顯減少?！睘r青車間直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理得到明顯改善，這主要得益于安全總監(jiān)從施工單位人員準(zhǔn)入、施工器具準(zhǔn)入、作業(yè)過程檢查等方面比以前更加到位。

李金華說，安全總監(jiān)試點(diǎn)工作提高。

古才榮告訴我們，8月底，安全環(huán)保部組織了9名安全總監(jiān)的專業(yè)考核。通過對(duì)9名安全總監(jiān)的專業(yè)考核，可以發(fā)現(xiàn)，試行安全總監(jiān)取得了明顯的效果。從考核的情況來看，9名安全總監(jiān)的工作得到了車間領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的充分認(rèn)可，安全總監(jiān)試點(diǎn)可謂小試牛刀。在考核過程中，安全環(huán)保部接到20個(gè)車間黨政“一把手”的實(shí)施后，在沒有設(shè)立安全總監(jiān)的單位，長(zhǎng)期以來干安全員的同志看到了工作被認(rèn)可的希望，工作比以前更加努力，責(zé)任心也更強(qiáng)了。設(shè)立安全總監(jiān)帶動(dòng)了整體安全管理工作的提升。

在化工分部芳烴車間，我們采訪了車間主任廖昌勇。他介紹說，安全總監(jiān)劉光山上崗后能夠沉下心來查找裝置深層次的隱患問題，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找薄弱環(huán)節(jié)。劉光山組織車間管理人員進(jìn)行討論，采取有力措施抓整改，避免了事故的發(fā)生。這是安全員無法組織的，而安全總監(jiān)由于有了車間領(lǐng)導(dǎo)的位置，因此組織更得力，隱患排查工作分工更合理，隱患排查活動(dòng)的組織更細(xì)致到位，隱患治理工作進(jìn)一步落實(shí)。芳烴車間率先開展車間十項(xiàng)重點(diǎn)隱患、十大管理薄弱環(huán)節(jié)的查找工作就是由安全總監(jiān)劉光山組織的。

廖昌勇介紹，安全總監(jiān)劉光山上崗后，車間在執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度方面更加到位，特別是在政府和公司頒布新的法規(guī)、新的管理規(guī)定后總是能在車間最早得到貫徹且落實(shí)到位。

劉光山當(dāng)上安全總監(jiān)后,經(jīng)常性對(duì)車間員工進(jìn)行HSE技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織對(duì)新入廠人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，參加班組安全活動(dòng)，應(yīng)急演練也更加規(guī)范化，增強(qiáng)了操作人員和外來施工人員的安全意識(shí)，提高了事故處理能力。

廖昌勇說,安全總監(jiān)的設(shè)立，解決了車間工藝副主任同時(shí)管安全的弊端，在生產(chǎn)與安全發(fā)生“沖突”時(shí)，確保了“安全第一”的理念。同時(shí),安全管理過程中，由于安全總監(jiān)的設(shè)置，架起了上級(jí)部門與車間的安全管理通道，使公司安全管理工作更加順暢，更易于管理。