黃明元

(1.懷化學(xué)院工商管理系, 湖南懷化 418008; 2.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究所, 湖南長(zhǎng)沙 410128)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)自身以及其所在的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān).為了較全面地分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文在討論華中水泥有限責(zé)任公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的同時(shí),對(duì)該公司所在的辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也一并進(jìn)行探討.華中水泥水泥有限公司、辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,取得了一些可以借鑒推廣的經(jīng)驗(yàn),但也存在一些不足.本文將從提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的視角,對(duì)華中水泥有限公司及其所在工業(yè)區(qū)提出一些對(duì)策思考.

1 華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

1.1 華中水泥有限公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概括

華中水泥有限公司坐落在湖南省懷化市辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)境內(nèi),原為湖南省華中水泥廠,由我國(guó)著名水泥專家王濤先生于1938年創(chuàng)建,是湖南省第一家水泥企業(yè),全國(guó)最早的四家水泥企業(yè)之一,曾被譽(yù)為“湖南水泥工業(yè)的搖籃”.2003年9月,原湖南省華中水泥廠改制由湖南東星建設(shè)集團(tuán)收購(gòu)水泥生產(chǎn)線及配套設(shè)施重組為湖南辰溪華中水泥有限公司.

水泥生產(chǎn)行業(yè)是礦石資源、能源等資源消耗的資源密集型行業(yè),其生產(chǎn)過(guò)程中粉塵排放污染周邊環(huán)境,嚴(yán)重影響周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量、農(nóng)業(yè)農(nóng)作物的生長(zhǎng),降低農(nóng)作物產(chǎn)量.在資源極其稀缺的前提下,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),對(duì)資源進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)、循環(huán)利用,構(gòu)建循環(huán)型企業(yè)是減少污染、提高效益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇.自2000年開(kāi)始,華中水泥有限公司有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略.具體做法如下：

(1)有計(jì)劃推進(jìn)散裝水泥的發(fā)展

華中水泥有限公司生產(chǎn)的“華中”牌水泥屬高標(biāo)號(hào)水泥,主要應(yīng)用于一些大型工程項(xiàng)目的建設(shè),發(fā)展散裝水泥,利用散裝水泥車將水泥直接送往工程工地,生產(chǎn)過(guò)程既可以減少企業(yè)的包裝車間的設(shè)置,又節(jié)省了大量的人力、資金、電力能源消耗;運(yùn)輸過(guò)程中不使用包裝袋,既減少了企業(yè)在包裝袋上的資金支出,同時(shí)又減少了包裝用紙,達(dá)到了保護(hù)森林資源的目的.

(2)研發(fā)水泥原料替代技術(shù)綜合利用工業(yè)廢渣

生產(chǎn)硅酸鹽水泥的主要原料為石灰石原料和粘土質(zhì)原料,有時(shí)還要根據(jù)燃料品質(zhì)和水泥品種,摻加校正原料以補(bǔ)充某些成分的不足,還可以利用工業(yè)廢渣作為水泥或混合材料進(jìn)行生產(chǎn).因此水泥工業(yè)可以充分利用其工藝特性來(lái)處理自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活等環(huán)節(jié)中的工業(yè)廢渣,還可以為所在區(qū)域特別是所在工業(yè)園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的工業(yè)廢渣進(jìn)行處理.對(duì)工業(yè)廢渣等固體廢物綜合利用,既節(jié)省了企業(yè)的資金,節(jié)約了原材料,同時(shí)又減少了企業(yè)自身和周邊、園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染與破壞,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用.華中水泥有限公司于2008年通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,每年綜合利用工業(yè)固體廢渣近20萬(wàn)噸.我國(guó)人多地少,水泥生產(chǎn)粘土質(zhì)原料資源相對(duì)匱乏,華中水泥有限公司通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),采用資源替代開(kāi)發(fā),實(shí)施以粉煤灰替代粘土質(zhì)原料的工藝方案,成功研究出適合自身企業(yè)水泥要求的替代資源配方,每年可消耗濕、干粉煤灰、爐渣、煤矸石等工業(yè)廢物近30萬(wàn)噸,而且大量減少了對(duì)土地資源的消耗.

(3)回收粉塵循環(huán)利用

水泥企業(yè)原料在生料車間加工階段,傳統(tǒng)水泥工藝會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵通過(guò)一個(gè)近30米高的煙囪排放在大氣中,不但污染了周邊的空氣,而且對(duì)周邊的農(nóng)作物的生長(zhǎng)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響.從理論上講,這些粉塵幾乎全部都是水泥企業(yè)的原料、半成品,完全可以進(jìn)入下一工序進(jìn)行加工處理最終成為水泥產(chǎn)品,但苦于沒(méi)有成熟的技術(shù)將其全部回收利用而浪費(fèi)式的排放在大氣中.為了解放這個(gè)水泥企業(yè)最為突出的對(duì)環(huán)境污染環(huán)節(jié),華中水泥有限公司投入了大量資金,與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),改變工藝方案,購(gòu)置回收設(shè)備,最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)粉塵達(dá)到了80%以上的回收效果.

(4)利用水泥窯處理廢棄物

利用水泥窯處置城市生活垃圾、污泥等可燃廢棄物,不但有利于生活垃圾和污泥得到無(wú)害化處理和消納,減輕城市的環(huán)境壓力,而且有利于水泥企業(yè)節(jié)約原料燃料,降低成本,提高效益,是水泥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能減排的典型模式.新型干法水泥窯內(nèi)高溫氣體達(dá)到1 100℃以上,完全能夠?qū)Ω鞣N可燃廢物和危險(xiǎn)廢物在在水泥窯內(nèi)進(jìn)行安全處置,而且不影響水泥半成品熟料的質(zhì)量.華中水泥有限公司對(duì)自身生產(chǎn)與生活產(chǎn)生的生活垃圾、污泥等可燃廢棄物全部采用此技術(shù)將其全部處置,減少了生產(chǎn)生活對(duì)環(huán)境的污染與破壞.

1.2 華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式探討

1.2.1 對(duì)原有生產(chǎn)工藝流程按循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式進(jìn)行改造

華中水泥有限公司的水泥生產(chǎn)是采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝流程,在推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),對(duì)其水泥生產(chǎn)工藝流程按循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“3R”原則進(jìn)行了改造,其改造后的簡(jiǎn)化工藝流程如圖1.

圖1 華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式簡(jiǎn)略圖

1.2.2 對(duì)華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)一步改進(jìn)的思考

從上文對(duì)華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來(lái)看,采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益方面,取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn),但從其工藝流程來(lái)分析,根據(jù)國(guó)、內(nèi)外水泥工業(yè)企業(yè)的一些成功做法,還可以在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

第一,開(kāi)采石灰石礦沒(méi)有對(duì)植被進(jìn)行恢復(fù)性開(kāi)采.應(yīng)強(qiáng)化對(duì)其礦山石灰石資源的科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌石灰石資源開(kāi)采與配置,并且采用科學(xué)的開(kāi)采方式,減少尾礦排放,逐步實(shí)現(xiàn)石灰石礦石零剝離;對(duì)于已經(jīng)開(kāi)采過(guò)的礦區(qū),應(yīng)該有計(jì)劃、有步驟對(duì)其進(jìn)行復(fù)墾,恢復(fù)其景觀景貌,保護(hù)土地資源,防治和減少水土流失,恢復(fù)開(kāi)采過(guò)的礦區(qū)植被.

第二,沒(méi)有對(duì)廢熱能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)及綜合利用.水泥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢熱,主要兩部分：一是從窯尾分解爐出來(lái)的煙氣,煙氣在流至頂部一級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器后仍具有很高的溫度;窯頭流經(jīng)箅冷機(jī)以冷卻熟料的熱空氣所含熱量之低溫部分[1].大型水泥煅燒過(guò)程排放的高溫廢氣量比較多,完全可以利用其進(jìn)行發(fā)電,并且可以減少高溫廢氣排放[2].利用廢熱發(fā)電在魯南公司得到成功的應(yīng)用,該公司的2×2 300 t/d新型干法生產(chǎn)線配套建設(shè)一座1.2萬(wàn)千瓦余熱發(fā)電廠,對(duì)回旋窯余熱進(jìn)行充分利用[2].華中水泥有限公司下一步應(yīng)該充分利用其生產(chǎn)線上回旋窯余熱,在我國(guó)電力資源相對(duì)緊缺的情況下,既可以通過(guò)其廢熱發(fā)電緩解了電力緊張,又可減少了廢氣的排放減輕對(duì)環(huán)境的影響.

根據(jù)以上的改進(jìn),我們可以對(duì)圖1的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式圖做以下修正,如圖2.

圖2 華中水泥有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式進(jìn)一步改進(jìn)簡(jiǎn)略圖

2 辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

2.1 辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)概括

火馬沖工業(yè)園是辰溪縣工業(yè)發(fā)展的示范區(qū),是工業(yè)的聚集點(diǎn)與能量擴(kuò)散中心,也是工業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn).根據(jù)《辰溪縣火馬沖工業(yè)園十一五發(fā)展規(guī)劃》,火馬沖工業(yè)區(qū)的功能定位、產(chǎn)業(yè)定位如下：

(1)工業(yè)園的功能定位

工業(yè)園的功能定位是指在工業(yè)園的總體定位指導(dǎo)下,為充分發(fā)揮工業(yè)園聚合經(jīng)濟(jì)效力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)形態(tài),而對(duì)工業(yè)園在資本及工業(yè)發(fā)展層面上的功能進(jìn)行科學(xué)合理的界定,對(duì)各部分的功能有所側(cè)重、有所取舍,最終使投資者對(duì)工業(yè)園的某種特色或功能予以充分的認(rèn)同和重視,塑造出工業(yè)園獨(dú)有的鮮明個(gè)性形象,從而使工業(yè)園在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢?以資源加工為主體,化工、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局,并按城市整體規(guī)劃,配套適當(dāng)?shù)纳罹幼∨c公共服務(wù)設(shè)施,發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),充分利用城市公共資源,促進(jìn)城市健康有序發(fā)展,使該區(qū)域成為有示范性的“效益型”、“綜合型”工業(yè)園.整個(gè)工業(yè)園規(guī)劃為6個(gè)功能區(qū),分別為生產(chǎn)加工區(qū)、商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施配套區(qū).

(2)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位

火馬沖工業(yè)園立足于引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)理念和規(guī)劃水平,建設(shè)資源利用精深加工為主導(dǎo)的綜合工業(yè)園區(qū),立足于應(yīng)用綠色生態(tài)環(huán)保技術(shù)建立各種生物資源的種植示范園,滿足礦產(chǎn)加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)中轉(zhuǎn)的需要,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)的影響力和知名度,立足于引入可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建筑與規(guī)劃技術(shù)、現(xiàn)代景觀技術(shù)、生物制藥技術(shù).使其成為獨(dú)具特色的“化工+建材+綠色深加工”園區(qū).其產(chǎn)業(yè)定位是：以化工產(chǎn)品為主的資源化工業(yè);以水泥、莫來(lái)石為主的建材業(yè);以地方特色資源深加工為主的加工業(yè)多業(yè)并舉的綜合型工業(yè)園.整個(gè)工業(yè)園區(qū)主要分三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局：以化工產(chǎn)品為主的資源加工型園;以水泥、莫來(lái)石為主產(chǎn)品的建材園;以地方特色資源深加工的綠色園.園區(qū)保留四周的連綿山體形成工業(yè)園的外部環(huán)境,整塊綠地以森林植被為主,同時(shí)在園區(qū)內(nèi)部保留部分較高山頭作為園區(qū)的小游園設(shè)施用地,充分體現(xiàn)園中有林,林中有園的自然特色.

2.2 辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式探討

2.2.1 火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體框架

生態(tài)工業(yè)園區(qū)是根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與工業(yè)生態(tài)學(xué)理論而設(shè)計(jì)構(gòu)建的一種新型工業(yè)組織形態(tài).生態(tài)工業(yè)園區(qū)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要載體,其本質(zhì)就是模擬自然生態(tài)系統(tǒng)“生產(chǎn)者——消費(fèi)者——分解者”的循環(huán)途徑與食物鏈網(wǎng),使一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的廢物或副產(chǎn)品可以用作另一個(gè)企業(yè)的投入或原材料,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)閉環(huán)循環(huán)和能量多級(jí)開(kāi)發(fā)利用,形成一個(gè)相互依存、類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的食物鏈過(guò)程的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[3-5].火馬沖工業(yè)區(qū)是在遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與工業(yè)生態(tài)學(xué)理論基礎(chǔ)上建立起來(lái)的生態(tài)工業(yè)園區(qū),其循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體框架如圖3.這里需要指出的是火馬沖工業(yè)區(qū)是1992年開(kāi)始籌建的,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的要求來(lái)規(guī)劃工業(yè)區(qū)的,只是以此來(lái)招商引資發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)而籌建的工業(yè)區(qū).2000年以后,循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念才逐步進(jìn)入了決策者的視野,圖3所示正是這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的反映,盡管還很不完善,但為以后建成生態(tài)工業(yè)區(qū)打下了一定的基礎(chǔ).

圖3 火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃總示意圖

2.2.2 礦渣的綜合利用

工業(yè)生產(chǎn)都會(huì)形成一定量的礦渣,企業(yè)要處理這樣礦渣要投入大量人力、物力與財(cái)力.在火馬沖工業(yè)區(qū),很好地利用了建材企業(yè) (如水泥企業(yè))可以大量采用其他企業(yè)的廢棄物 (如礦渣、煤矸石等)來(lái)作為生產(chǎn)水泥的填充材料這一特點(diǎn),將礦渣直接送往水泥企業(yè),既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,節(jié)省了資源,實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用的目的.

2.2.3 水資源一體化管理

火馬沖工業(yè)區(qū)緊靠沅江,各企業(yè)都是自己從沅江取水用于工業(yè)生活與生活,對(duì)水資源沒(méi)有實(shí)行一體化管理,既增大了企業(yè)的成本,也對(duì)水資源造成浪費(fèi).擬建中的日產(chǎn)三萬(wàn)噸供水工程建成后將改變這一格局.按循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,對(duì)水資源進(jìn)行一體化利用：一是在企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)模式.通過(guò)建立企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)制度,提高生產(chǎn)過(guò)程中的用水效率,使水資源在企業(yè)內(nèi)部得到循環(huán)利用;二是工業(yè)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)共生共存的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式.通過(guò)建立企業(yè)間以水資源梯級(jí)利用為表現(xiàn)形式的水資源生態(tài)鏈,使水資源在工業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中得到高質(zhì)高用、低質(zhì)低用,提高整個(gè)工業(yè)園區(qū)的用水效率.

2.2.4 各類企業(yè)注重企業(yè)內(nèi)部層面的物質(zhì)循環(huán)

火馬沖工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)都比較注重企業(yè)內(nèi)部層面的物質(zhì)循環(huán),這里以火馬沖電石廠為例加以說(shuō)明.火馬沖電石廠為了既減少資源浪費(fèi),又能使企業(yè)的生產(chǎn)成本降下來(lái),經(jīng)過(guò)科學(xué)認(rèn)證后,該企業(yè)引進(jìn)了3萬(wàn)千伏安的密閉電石爐1臺(tái),對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造.不但使其產(chǎn)能得到大幅提升,而且每年能回收電石爐尾氣1億立方米,在對(duì)這些電石爐尾氣經(jīng)過(guò)除塵后,可全部用于烘烤蘭炭與氣燒石灰等,這樣可使企業(yè)降低生產(chǎn)成本.

2.3 對(duì)辰溪縣火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)一步改進(jìn)的探討

2.3.1 確立以水泥工業(yè)企業(yè)為火馬沖工業(yè)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的核心企業(yè)

生態(tài)工業(yè)園區(qū)是模仿自然生態(tài)系統(tǒng)而建立的一種新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),園區(qū)內(nèi)的企業(yè)實(shí)質(zhì)上是通過(guò)一系列“廢物關(guān)系”相鏈接的,通過(guò)“廢物關(guān)系”鏈接,使一家企業(yè)的“廢物”成為另一家或另幾家的企業(yè)的原材料,一家企業(yè)也可接受另一家或另幾家企業(yè)的“廢物”作為自己的原材料,這樣就構(gòu)成了工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[6-7].為了能使工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的“廢物”交換順利,在“廢物關(guān)系”鏈接中就可能存在一家或幾家核心企業(yè),它們能接受多家企業(yè)的“廢物”作為原材料,同時(shí)也可以為多家企業(yè)提供“廢物”原材料[8].從火馬沖工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,水泥工業(yè)企業(yè)具備成為核心企業(yè)的地位與條件.水泥工業(yè)企業(yè)能夠接受發(fā)電企業(yè)的飛灰與石膏、諸多企業(yè)的煤矸石、冶煉企業(yè)的廢熔爐沙、廢舊石油以及生活垃圾等“廢物”作為自己的原材料,而且水泥企業(yè)也是火馬沖工業(yè)區(qū)的支柱企業(yè),因此水泥工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為其核心企業(yè)(如圖4).

圖4 火馬沖工業(yè)區(qū)內(nèi)水泥工業(yè)企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式中的核心地位示意圖

2.3.2 建立“廢物”代理商機(jī)構(gòu)與企業(yè)間的“廢物”交換系統(tǒng)

相互利用“廢物”,建立“廢物關(guān)系”,是這些企業(yè)依存在一個(gè)工業(yè)園區(qū)的一個(gè)重要原因 (當(dāng)然不是全部).推動(dòng)工業(yè)園區(qū)“廢物”交換的重要環(huán)節(jié)就是“廢物”資源循環(huán)流動(dòng)組織.企業(yè)產(chǎn)生的“廢物”有可能不能立即被下游企業(yè)所直接接受,需要經(jīng)過(guò)整理與分類,達(dá)到下游企業(yè)的要求與標(biāo)準(zhǔn),才可能接受并使用;或者由于技術(shù)因素,上游企業(yè)產(chǎn)生的“廢物”在工業(yè)區(qū)短期內(nèi)無(wú)法被下游企業(yè)采用,需要轉(zhuǎn)送至工業(yè)園區(qū)外能夠采用這些“廢物”企業(yè)作為原材料等,這就需要一個(gè)收集并整理“廢物”的中間代理商機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān),相當(dāng)于起到一個(gè)“中轉(zhuǎn)站”的功能,如果通過(guò)科學(xué)規(guī)劃與運(yùn)作,這類為企業(yè)采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式提供中間服務(wù)功能的機(jī)構(gòu),完全能夠發(fā)展成為一個(gè)收益誘人的行業(yè).在德國(guó),廢棄物再生利用已經(jīng)發(fā)展成為其的一個(gè)重要行業(yè),每年能夠創(chuàng)造410億歐元的價(jià)值.“廢物”代理商機(jī)構(gòu)的功能如圖5所示.

圖5 “廢物”代理商機(jī)構(gòu)功能的示意圖

盡管“廢物”資源交換不是園區(qū)唯一的交換內(nèi)容,但如果沒(méi)有了“廢物”資源的交換,那么作為生態(tài)工業(yè)園建設(shè)也就失去了自己應(yīng)有的特色.在一個(gè)生態(tài)園區(qū)內(nèi)部的“廢物”交換,涉及到工業(yè)制造商、政府環(huán)保與經(jīng)濟(jì)管理部門、“廢物”代理商、“廢物”加工處理及服務(wù)商等,在工業(yè)制造商內(nèi)部,每一家企業(yè)在向別的企業(yè)提供“廢物”原材料的同時(shí),也接受別的企業(yè)為自己提供的“廢物”原材料“.這樣就構(gòu)建了一個(gè)工業(yè)園區(qū)的“廢物”交換系統(tǒng),有了這個(gè)交換系統(tǒng),工業(yè)園區(qū)才更顯得有生命力,才真正形成了一個(gè)共生共存的生態(tài)工業(yè)園區(qū).工業(yè)園區(qū)“廢物”交換系統(tǒng)如圖6所示.

圖6 工業(yè)園區(qū)“廢物”的交換系統(tǒng)示意圖

3 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策思考

循環(huán)經(jīng)濟(jì)視野下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取,離不開(kāi)政府的制度供給.就企業(yè)本身而言,我們可以從企業(yè)生態(tài)文化培育、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的選擇與優(yōu)化、企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新等三個(gè)方面來(lái)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

3.1 培育企業(yè)生態(tài)文化

文化從本質(zhì)上講是一種價(jià)值觀,所謂企業(yè)文化就是企業(yè)全體員工共同認(rèn)可的基本價(jià)值理念.企業(yè)文化具有三個(gè)方面的特征：一是價(jià)值性,它是企業(yè)文化的核心,是全體員工共同認(rèn)可的行為準(zhǔn)則;二是獨(dú)特性,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期積累、演進(jìn)的,具有企業(yè)自身獨(dú)特的個(gè)性化體現(xiàn),也是不可輕易被別人復(fù)制的獨(dú)特資源;三是延伸性,企業(yè)文化是無(wú)形資源,它能介入企業(yè)管理各項(xiàng)活動(dòng)中去,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響.一般認(rèn)為,企業(yè)文化具有凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用與約束作用.隨著生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益突出,人們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)也不斷深入,并將企業(yè)文化分解為生產(chǎn)性企業(yè)文化與生態(tài)性企業(yè)文化,前者是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,以追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化而忽視對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞的價(jià)值理念;后者是為保持生態(tài)環(huán)境服務(wù)的,追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的價(jià)值理念[9].

企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)生態(tài)價(jià)值觀,將生態(tài)文化融入企業(yè)文化,使全體員工逐漸樹(shù)立起生態(tài)環(huán)境價(jià)值觀理念.只有企業(yè)具有良好的企業(yè)生態(tài)文化,才可能將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),才可能將這一理念融入到企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中去.因此,作者認(rèn)為企業(yè)生態(tài)文化培育是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心.

3.2 選擇與優(yōu)化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

圖7 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)優(yōu)化分析框架

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇,企業(yè)戰(zhàn)略是能對(duì)企業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)、方向性、全局性影響的決策集合體.企業(yè)如何選擇自己要進(jìn)入的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是進(jìn)入一般企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還是進(jìn)入循環(huán)型企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),這是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題.一般認(rèn)為,在市場(chǎng)開(kāi)放條件下,各個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依賴于所在的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[10-11].企業(yè)決定進(jìn)入了一個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)后,由于環(huán)境的不確定性、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)以及消費(fèi)者愛(ài)好的動(dòng)態(tài)性,都決定了需要對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到優(yōu)化各要素的目的,使企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)始終保持健康運(yùn)行狀況.因此,進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的選擇及其優(yōu)化是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素.對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康狀況承擔(dān)主要責(zé)任的應(yīng)該是生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的一家或幾家核心企業(yè),這些核心企業(yè)一定要定期或不定期地對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估分析、創(chuàng)新,以適應(yīng)環(huán)境不確定性的客觀現(xiàn)實(shí).分析的重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的適應(yīng)能力、恢復(fù)能力、協(xié)調(diào)能力、信息共享能力以及創(chuàng)新能力即對(duì)系統(tǒng)依賴性、整合性進(jìn)行評(píng)估,其分析框架如圖7所示.

3.3 提升企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)制度保證.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)內(nèi)部循環(huán)層次、區(qū)域內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間的循環(huán)層次、整個(gè)社會(huì)層次的循環(huán)等.就企業(yè)層次而言,應(yīng)當(dāng)在營(yíng)造企業(yè)生態(tài)文化的前提下,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入到企業(yè)管理制度中去.循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式需要新的管理理念、管理手段與管理方法來(lái)支撐,要求在人力資源管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略管理等方面進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新[12].

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)保證.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)與技術(shù)依托[13].不論是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還是環(huán)境資源的物質(zhì)、能量循環(huán)利用等,都需要生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新既可以利用自己的技術(shù)力量進(jìn)行,也可以與社會(huì)獨(dú)立的R&D機(jī)構(gòu)合作.對(duì)我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)而言,人才、技術(shù)、資金都很有限,自己難以獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)該大膽與社會(huì)獨(dú)立的R&D機(jī)構(gòu)合作共同進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā).

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