人們對於CEO的關(guān)注曾經(jīng)僅限於他為企業(yè)和社會(huì)做出的業(yè)績，而現(xiàn)在CEO的個(gè)性和形象都成了人們津津樂道的話題。這些CEO們的生活?yuàn)蕵?，也開始倍受關(guān)注起來。而CEO們，也慢慢地習(xí)慣將運(yùn)動(dòng)，生活與生意結(jié)合起來。

讓運(yùn)動(dòng)溶入企業(yè)文化

黝黑健碩的趙漢忠是金地集團(tuán)上海公司總經(jīng)理。老趙酷愛運(yùn)動(dòng)，並把運(yùn)動(dòng)的激情和活力傳遞給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。老趙善於激勵(lì)員工鬥志、強(qiáng)化員工體魄，更希望通過一次次的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)增進(jìn)員工間的彼此了解，化解工作中的矛盾與隔閡。每年兩至三次的野外徒步、高爾夫揮桿、網(wǎng)球賽，是上海公司的戶外例行活動(dòng)。他曾表示：「一個(gè)人要做一件事情、一個(gè)企業(yè)要做一件事情，沒有激情是不可想象的。所以，我們還要在未來日子裏，就如何保持團(tuán)隊(duì)的巨大優(yōu)勢和員工激情投入給予更多的關(guān)注，使團(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)新和激情，在面對市場的挑戰(zhàn)時(shí)，有無可比擬的勇氣。」

「競爭決定存亡、速度提升價(jià)值、一切因激情而精彩、執(zhí)行決定效率、激勵(lì)產(chǎn)生效能」等運(yùn)動(dòng)型口號成為了金地精神的基石。運(yùn)動(dòng)基因不僅植入了員工體內(nèi)，也被嫁接在該公司開發(fā)的諸多專案之中。

每天早晨，美邦服飾董事長周成建和曾經(jīng)妙治正大廣場的司徒文聰，在不同的地點(diǎn)做著同樣的一件事情：跑步。跑步是周成建除了工作之外的一大愛好，在重複道路上的運(yùn)動(dòng)中，他體會(huì)著樂趣並發(fā)現(xiàn)了管理邏輯：堅(jiān)守著一件單純的事情——休閒服裝業(yè)，不跑步到多元化的歧路上。而始終激情洋溢的司徒文聰每天早晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)身浦東香格里拉酒店的健身房。他玩笑著說：「沒有鐵身板，幹不了這麼富有挑戰(zhàn)性的活兒?！箵?jù)其部下介紹，在公司內(nèi)部，司徒文聰主張效率管理，踐行民主決策，這與他的運(yùn)動(dòng)之風(fēng)不無關(guān)聯(lián)。

高球的深意

決策者往往是孤獨(dú)的。

高爾夫球是一個(gè)人的戰(zhàn)鬥，除了鍛煉身體，淬煉的是個(gè)人的內(nèi)心平靜與進(jìn)退間的謀略。越是優(yōu)秀的球手之間對抗，拼的越是心態(tài)、心理素質(zhì)。因此，高爾夫甚至被稱為「禪宗高爾夫」。

蘋果喬布斯如此，戴爾創(chuàng)始人邁克·戴爾如此，香港超人李嘉誠如此，他們悠然地站在高爾夫球場揮著桿，站在浪漫的天地觀賞著迷人風(fēng)光，那是一種卸下重?fù)?dān)的從容。就像美國管理學(xué)者蓋伊·亨德里克斯說的，「打球時(shí)你是球運(yùn)動(dòng)方向的決定者，球一定是根據(jù)你的動(dòng)作去了它該去的地方。事實(shí)上，打球的過程就是不斷和錯(cuò)誤作鬥爭的過程，完美的擊球畢竟是很少的，球會(huì)幫助我們糾正錯(cuò)誤，能幫助我們糾正錯(cuò)誤的人是我們生命中最重要的夥伴?！?/p>

屏息每一桿，「高球的深意」在美國已經(jīng)傳誦了一個(gè)世紀(jì)之久。《紐約時(shí)報(bào)》此前曾邀著名的薪酬專家對打高爾夫的失誤率與公司業(yè)績的相關(guān)性進(jìn)行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：三年內(nèi)，為股東帶來最大總體回報(bào)的公司，恰恰是由打高爾夫失誤最少的CEO所領(lǐng)導(dǎo)的。

以前做生意就像拳擊比賽一樣粗暴地用蠻力，今天做生意像打高爾夫一樣優(yōu)雅地使用巧勁。目前，上海的湯臣高爾夫球場、廣東觀瀾湖高爾夫球場、海南博鼇索菲特高爾夫球場，總能見到商界名流的身影。

運(yùn)動(dòng)不僅僅只是運(yùn)動(dòng)

早期臺(tái)商在大陸，都找不到什麼娛樂生活，除了埋頭苦幹，就沒有別的想法?，F(xiàn)在，隨著臺(tái)商在大陸的年資越來越多，事業(yè)越做越大，也隨著大陸越來越開放，兩岸關(guān)係越來越明朗化，臺(tái)商的娛樂生活也越來越豐富起來。

深圳成霖潔具股份有限公司的副董事長莊賢裕就表示，儘管很多臺(tái)商朋友都喜歡高爾夫，但是，他卻獨(dú)獨(dú)喜歡打羽毛球，並從中得到不少益處。

打羽毛球是需要雙方去廝殺的，要保持一定的斗志，拼盡全力去想方設(shè)法取得勝利，在這個(gè)過程中，他覺得他整個(gè)精氣神都得到了一種提升。打完球以後，酣暢淋漓，壓力也在這個(gè)過程中不知不覺的釋放出來了，第二天工作起來精神肯定也特別好。

最重要的是，羽毛球也講求團(tuán)隊(duì)合作精神，特別是雙打的時(shí)候，莊賢裕表示，在這個(gè)過程裏，他所感受到的，就是一種合作，一種跟隊(duì)友之間的默契，這樣，就更加讓他在日常的企業(yè)管理中，注重團(tuán)隊(duì)的合作與同事之間的默契，工作效率也更高，總能達(dá)到事半功倍的效果。也正是因?yàn)榍f賢裕在運(yùn)動(dòng)的過程中，跟這些球友們保持了良好的溝通，讓他對大陸的一些政策，人脈關(guān)係有了更進(jìn)一步的了解，才讓成霖的上市變成更加順利一些。

而廣星鞋業(yè)有限公司的總經(jīng)理簡維乾也曾對本刊記者表示，他每天都會(huì)保持運(yùn)動(dòng)，打籃球，跑步，做體操，閑時(shí)更是喂喂魚，種種花。他說：「人只有會(huì)生活，才會(huì)工作。運(yùn)動(dòng)，其實(shí)，就是一種生活態(tài)度，在運(yùn)動(dòng)的過程中，你更容易找到自我，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我?！?/p>