摘 要：近20年來中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，醫(yī)院擁有的固定資產總量快速增長。對固定資產有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務，但目前基層醫(yī)院對固定資產的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內部固定資產管理的相關制度還不完善；其次，固定資產的核算方法滯后。文章針對基層醫(yī)院固定資產管理工作存在的問題進行了一些思考：加強固定資產管理的意識，強化資產管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強固定資產的管理；提高資產管理人員的業(yè)務素質和管理水平；加強信息化建設，利用電子計算機加強對固定資產資產的管理；醫(yī)院要實行全成本管理，固定資產要有償使用。
　　關鍵詞：醫(yī)院 固定資產 管理
　　中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2011）04-160-01
　　
　　醫(yī)院固定資產是醫(yī)院行使各項職能、開展行政管理活動，維持正常運轉和完成各項工作目標的物質基礎。加強醫(yī)院固定資產管理可以合理配置社會經濟資源、構建節(jié)約型社會。目前，隨著醫(yī)院辦公條件的日益改善，現(xiàn)代辦公設備的添置，醫(yī)院的固定資產大量增加。但由于政策性因素及單位內部自身管理方面存在不足，嚴重影響著國有資產保