對(duì)出生于1980年的鄭一偉來說，2010年是一個(gè)特殊的年份，因?yàn)榻衲晁?0歲。都說三十而立，他不知道自己“立”在哪里。已經(jīng)畢業(yè)5年多了，除了每年一次跳槽的資歷外，他幾乎一無所有，什么房子、車子、婚姻、孩子好像都還離自己那么遙遠(yuǎn)。2010年的年末又快要到來了，已習(xí)慣了每年年末跳槽的他又在猶豫，是不是又要找“下家”。
　　在鄭一偉看來，他跳槽的主要原因是一直沒有找到能給自己一份滿意薪水的公司。而他每跳一次槽，他的薪水基本就能上漲1000元左右。計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的他，2004年剛畢業(yè)時(shí)月薪只有2200元；2005年12月他結(jié)束了第一份工作，開始了他的第一次跳槽，跳槽之后他的月薪為3600元，上升了1400元；2006年12月，他又進(jìn)行了第二次跳槽，跳槽之后他的月薪為5000元，在他看來終于突破了5000元大關(guān)；2007年12月，他進(jìn)行了第三次跳槽，跳槽之后他的月薪為6000元，上升了1000元，這次跳槽工資的上升額度低于他的預(yù)期，讓他有些失望；2008年12月，他進(jìn)行了第四次跳槽，跳槽之后他的月薪為6800元，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他的預(yù)期。但看在上升了800元的份上，他還是勉強(qiáng)接受了，畢竟800元夠一個(gè)月的房租了；2009年11月，他進(jìn)行了第五次跳槽，跳槽之后他的月薪為8000元，漲幅1200元。這次跳槽在鄭一偉看來是成功的，因?yàn)椴还苁切匠赀€是所在公司的福利待遇以及企業(yè)文化都是令他滿意的，他也曾想過在這里穩(wěn)定下來踏實(shí)工作。
　　但是，又到年末了，鄭一偉又開始糾結(jié)了。他的目標(biāo)是要突破萬元大關(guān)，他希望自己再跳一次，實(shí)現(xiàn)這個(gè)萬元目標(biāo)。因?yàn)?，他還要買房買車，還要成家立業(yè)，作為獨(dú)生子的他還有父母需要照顧。更重要的是，他曾經(jīng)的同學(xué)很多年薪都在20萬元以上。
　　鄭一偉的經(jīng)歷是很多“80后”職場(chǎng)人士的普遍經(jīng)歷。對(duì)1980年出生的職場(chǎng)人的一項(xiàng)調(diào)查顯示，59％的該類職場(chǎng)人頻繁換工作，頻率達(dá)到每年一次甚至更多。28～30歲雇員即將面臨職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折，很多員工希望得到職業(yè)生涯及薪酬的跳躍，穩(wěn)定性在這一群體身上非常缺乏。盡管無數(shù)的專家都在呼吁職場(chǎng)新人最好在一個(gè)崗位上工作三年的時(shí)間，這樣才能建立成熟的職業(yè)認(rèn)知度，同時(shí)對(duì)其他工作機(jī)會(huì)也能作出較為正確的判斷，但“80后”職場(chǎng)人士的跳槽故事還是在不停地上演。
　　又到年末，鄭一偉又在為自己是否跳槽掙扎著。除了他，還有多少如他一樣的“80后”群體在跳與不跳之間掙扎呢？Kelly Services最近關(guān)于“80后”職場(chǎng)人士的薪酬觀、福利觀的調(diào)查，揭開了“80后”這個(gè)群體跳槽背后的神秘面紗。
　　
　　“80后”薪酬觀
　　調(diào)查顯示：中國的“80后”雇員更渴望薪酬中的短期激勵(lì)部分。
　　專家觀點(diǎn)：Ke-lly Services上海區(qū)總經(jīng)理王韜女士認(rèn)為，中國區(qū)雇員較其他國家更注重企業(yè)年度分紅及績(jī)效獎(jiǎng)金等薪酬中短期激勵(lì)部分，一方面由于看好近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，另外更多的是出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的擔(dān)心，他們認(rèn)為短期現(xiàn)金回報(bào)更加安全。而中國“80后”雇員由于以下原因?qū)τ诙唐诩?lì)的渴望高于“60～70后”及“50后”雇員而排名第一。
　　外部原因：
　　持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了生活成本的提高。
　　“80后”雇員的實(shí)際收入水平相對(duì)較低。
　　社會(huì)輿論對(duì)年輕商業(yè)成功者的大量宣傳，使“80后”對(duì)短期實(shí)現(xiàn)財(cái)富的渴望不斷提升。
　　內(nèi)在原因：
　　注重個(gè)人收益，分享意愿弱。
　　注重短期回報(bào)，看重實(shí)惠。
　　喜歡同其他人比較。
　　超前消費(fèi)觀念與消費(fèi)能力的差距。
　　對(duì)自己感興趣的工作效率非常高，但合作精神差，集體觀念較弱。
　　所以中國的“80后”希望薪酬與績(jī)效緊密掛鉤，通過提高績(jī)效短期內(nèi)提高回報(bào)。
　　 調(diào)查結(jié)論：
　　中國“80后”雇員所青睞的福利依次為：1.補(bǔ)充住房補(bǔ)貼；2.健康生活的支持；3.彈性福利計(jì)劃；4.教育資助計(jì)劃；5.彈性工作時(shí)間；6.休假；7.海外派遣等條件。
　　越來越多的“80后”雇員希望雇主能夠在雇員健康生活方面提供支持，78％的中國區(qū)“80后”雇員認(rèn)為雇傭關(guān)系中應(yīng)包括對(duì)雇員健康生活的支持，而全球平均水平為57％。中國的“80后”雇員在這方面排名也是高于“60～70后”及“50后”雇員的。
　　中國“80后”雇員認(rèn)為最有吸引力的前三大健康生活：補(bǔ)充的醫(yī)療保險(xiǎn)、健身折扣、企業(yè)健康項(xiàng)目（包括心理減壓和身體健康項(xiàng)目等）。
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