企業(yè)管理者必須把“以人為本、以員工為根”的思想融化在腦子里，落實(shí)到行動上。

不管是世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)，抑或是擁有幾十個人的小企業(yè)，都應(yīng)該讓員工體面地、有尊嚴(yán)地工作和生活，這是一個現(xiàn)代文明社會對公民權(quán)利基本保降約體現(xiàn)，也是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本基石。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會轉(zhuǎn)型加快，特別是在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，企業(yè)發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻的形勢。如何做到促發(fā)展、穩(wěn)軍心，這是每個管理者面臨的重大命題。企業(yè)中的“以人為本”不僅是體現(xiàn)在日常工作中對員工的關(guān)心，更體現(xiàn)在危機(jī)來臨時對員工權(quán)利的尊重。企業(yè)最大的財富是員工的心。試想，一個人心渙散、毫無凝聚力可言的企業(yè)，在市場競爭日趨激烈的商海浪潮中究竟能走多遠(yuǎn)?

所以說，要讓員工感覺到幸福，企業(yè)管理者必須把“以人為本、以員工為根”的思想融化在腦子里，落實(shí)到行動上。讓員工更幸福，更有尊嚴(yán)，意味著在發(fā)展模式上，不僅要追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也要重視企業(yè)精神文明建設(shè)；不僅要關(guān)注員工的物質(zhì)追求，也要注重人的全面發(fā)展。在制度設(shè)計上，不僅要注重追求效率，也要注重公平和公正。要讓能者上，庸者下，勤勞者多得，創(chuàng)新者榮耀。

員工尊嚴(yán)的實(shí)現(xiàn)，包括兩個方面：物質(zhì)層面的尊嚴(yán)和精神層面的尊嚴(yán)。企業(yè)每發(fā)展一步，員工的福利待遇就要適當(dāng)提高一個層次。在物質(zhì)追求逐步得到滿足的同時，進(jìn)一步關(guān)注員工的精神追求。企業(yè)既要為員工的職業(yè)生涯提供一個廣闊的發(fā)展平臺，又要注意愉悅員工的心情，營造“家文化”的溫馨氛圍：既要鼓勵先進(jìn)，讓強(qiáng)者更優(yōu)秀，又要鞭策后進(jìn)，讓弱者更發(fā)奮。

員工尊嚴(yán)的實(shí)現(xiàn)還體現(xiàn)在對內(nèi)和對外兩個方向：在企業(yè)里，不一樣的身份，一樣地受尊重。作為高層管理人員，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃殫精竭慮；作為一名普通工人，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)受累流汗，大家都是企業(yè)的功臣。你向高管問好，高管也同樣會報之以微笑，這是企業(yè)氛圍的和諧，是企業(yè)“以人為本”思想的浸潤，是員工內(nèi)在尊嚴(yán)的體現(xiàn)。你的企業(yè)為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了就業(yè)，上繳了利稅。并且你的企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，注重節(jié)能減排，既屬于資源節(jié)約型，又屬于環(huán)境友好型，企業(yè)與地方互惠互利，和諧相處，無論你處在哪個地方，人們都贊許你的企業(yè)，你的臉上有榮光，這是員工對外的尊嚴(yán)。

讓基層員工感到溫馨，讓所有為企業(yè)發(fā)展付出智慧和汗水的人感覺到幸福，無論身處什么崗位，無論在社會哪個角落，都一樣體面地、有尊嚴(yán)地行走在陽光下，自信、微笑、幸福寫在臉上，為是企業(yè)的一份子而昂首挺胸，為是社會的一名勞動者而無限自豪，這是企業(yè)的希望所在，也是社會和諧的重要體現(xiàn)。