10年前，比爾#8226;蓋茨沒有想到，他傾力打造的全球首款平板電腦會那么快胎死腹中;10年后，比爾#8226;蓋茨更沒有想到，蘋果iPad不僅令“咸魚”翻身，而且實現(xiàn)了通信終端和互聯(lián)網(wǎng)終端雙向靠近的終極狀態(tài)。從這個意義上說，蘋果才有能力砸開一個市場，通過供給制造需求。

平板電腦的前世今生

平板電腦屬于筆記本電腦和智能手機(jī)的融合，其外觀介于筆記本電腦和掌上電腦之間，但其處理能力卻大于掌上電腦。與筆記本電腦相比，它除了擁有其所有功能外，還支持手寫輸入或語音輸入，移動性和便攜性都更勝一籌。平板電腦有兩種規(guī)格，一為專用手寫板，可外接鍵盤、屏幕等，當(dāng)作一般PC用。另一種為筆記型手寫板，可像筆記本一般開合。

平板電腦其實是一個老概念，早在2000年，微軟就推出了全球第一款平板電腦Tablet原型機(jī);2001年，康柏也展示了一款帶Windows的Table PC原型。微軟首席軟件架構(gòu)師比爾#8226;蓋茨當(dāng)時曾提出，“這款Tablet是一臺真正沒有局限性的PC，我預(yù)計5年之內(nèi)它將會成為北美最暢銷的PC?！比欢?，當(dāng)時市場卻對平板電腦反響平平。

時隔10年，平板電腦概念重回產(chǎn)業(yè)焦點。2010年初，蘋果正式發(fā)布了iPad，并于3月全球發(fā)售。iPad上市首周即銷售超過50萬臺，當(dāng)季就實現(xiàn)約327萬臺的銷量，足以看出市場對平板電腦的狂熱程度。

究其原因，以多點觸控和人機(jī)交互為核心的技術(shù)體系、以及強(qiáng)大和豐富的內(nèi)容和應(yīng)用程序，為蘋果占據(jù)市場之巔奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，蘋果的開發(fā)者已為iPad開發(fā)出超過5000款應(yīng)用。此外，iPad能夠運(yùn)行蘋果應(yīng)用商店AppStore幾乎所有的超過20萬款應(yīng)用。

甚至可以說，iPad成為通信終端和互聯(lián)網(wǎng)終端雙向靠近的極限狀態(tài)，配合上Wi-Fi等全方位的通信接入方式，估計這也是終端能力融合的最后一次產(chǎn)品機(jī)會。

平板電腦多點沖擊移動終端市場

iPad給消費(fèi)電子行業(yè)帶來了多點的沖擊，不僅僅沖擊了電子書、上網(wǎng)本、PSP這樣的智能終端，還會帶來整個消費(fèi)電子行業(yè)的創(chuàng)新潮。

一項用戶調(diào)查也似乎印證著這個市場的樂觀氛圍。有44%的潛在iPad用戶稱，與筆記本電腦相比，他們更愿意選擇iPad;有27%的iPad潛在用戶稱，與臺式機(jī)相比，他們更愿意購買iPad。

以iPad為代表的平板電腦引領(lǐng)消費(fèi)電子行業(yè)的潮流已毋庸置疑，這成為了歷史的必然。與過去微軟定義的“平板電腦”相比，iPad所代表的主流平板電腦已截然不同，平板電腦采用了以內(nèi)容與應(yīng)用為核心的體驗?zāi)Ｊ?，決非WINTEL模式下的攢機(jī)產(chǎn)物。

根據(jù)Frost Sullivan的統(tǒng)計，平板電腦將在2011年步入獨(dú)立規(guī)模增長的階段。2010年，全球平板電腦出貨量將達(dá)1000萬臺，市場規(guī)模將達(dá)到35億美金。在中國，預(yù)計到2012年平板電腦的銷量可達(dá)740萬臺，市場規(guī)模將達(dá)到18.2億美金。

同時，由于平板電腦市場仍處于行業(yè)生命周期的初創(chuàng)期，真正的規(guī)?；瘧?yīng)用尚未到來，自身定位的不清晰以及用戶體驗的不完善，都表面現(xiàn)今不應(yīng)對平板電腦市場暫時的炫目光環(huán)所影響，盲目夸大市場前景。

平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈的競爭日趨白熱化

由于平板電腦并不存在過多的技術(shù)壁壘，當(dāng)其他廠商的產(chǎn)品上市之后，“肉搏戰(zhàn)”將不可避免，而降價潮勢必到來。因此對整機(jī)廠商來說，誰先推出自己的產(chǎn)品誰就會最受益。因此，諸如長城電腦、漢王科技、華碩和愛國者等廠商陸續(xù)殺入平板電腦市場，相對而言，這些廠商將率先受益國內(nèi)平板電腦市場的啟動。

總體而言，與國外的惠普、戴爾等品牌電腦制造商相比，國內(nèi)企業(yè)在平板電腦市場上的反應(yīng)甚至更為敏銳和到位。漢王科技發(fā)布了TouchPad，華碩發(fā)布了Eee Pad平板電腦，微星發(fā)布了基于Android的Wind Pad，戴爾發(fā)布了Streak。此外，萬利達(dá)也發(fā)布了平板電腦產(chǎn)品。平板電腦市場正群雄割據(jù)，每個廠商都想著要分一杯羹。

伴隨廠商的赤膊戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈的競爭也日趨白熱化。不僅是電信運(yùn)營商，上游產(chǎn)業(yè)鏈廠商已經(jīng)卷入了這場戰(zhàn)爭。在芯片領(lǐng)域，ARM架構(gòu)和X86架構(gòu)都擁有了忠誠的粉絲，在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，則是Android和微軟之間兩強(qiáng)相爭。蘋果iPad則憑借強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，獨(dú)自采用了蘋果A4處理器和自己的操作系統(tǒng)。作為X86架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，英特爾再次受到了平板電腦公司的青睞，國內(nèi)的漢王和臺灣品牌華碩，都是英特爾的支持者。

平板電腦市場先進(jìn)入者受益于高毛利率

一般而言，熱門消費(fèi)電子產(chǎn)品在推出之初一般都有40%甚至更高的毛利率。之后，隨著供給迅速放量，高毛利率一般只能維持幾個月，當(dāng)供需達(dá)到平衡時，毛利率一般都維持在5%左右。

對于平板電腦市場而言，率先進(jìn)入市場的廠商預(yù)計成為受益者。短期內(nèi)，率先進(jìn)入中國平板電腦市場的幾大廠商將受益較高的毛利率。這主要取決于其領(lǐng)先的成本優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢。參考以往的通信產(chǎn)品，國內(nèi)產(chǎn)品的價格往往比國外要低好幾千元。平板電腦的目標(biāo)客戶群一般是走在時代尖端，但卻并不那么闊綽的年輕人，價格會是一個重要的考量因素。

中長期內(nèi)，隨著市場的飽和，供給的增加必然導(dǎo)致需求的減少。市場份額的縮小，外加越來越多的競爭者進(jìn)入這一領(lǐng)域，平板電腦毛利率將很快拉低，最終趨于穩(wěn)定。

iPad未來任重道遠(yuǎn)，更優(yōu)的用戶體驗才能贏得市場的青睞

截至目前，雖然海外平板電腦市場已風(fēng)生水起，我們必須承認(rèn)平板電腦還需進(jìn)一步完善來適應(yīng)及引導(dǎo)用戶需求，例如:虛擬鍵盤完全沒有突破，操作系統(tǒng)很難支持多任務(wù)工作，較大的屏幕影響了便攜性，通信剛性需求未能得到滿足，商務(wù)功能存在一定的缺陷，價格相對較高……尤其在中國市場，如何制定合理的定價，完善內(nèi)容與應(yīng)用程序的本土化應(yīng)用，將從根本上決定平板電腦是否成為獨(dú)立市場門類，并在移動終端市場形成主導(dǎo)地位。

廠商不應(yīng)陷入“技術(shù)為王”的迷局，對于包括平板電腦在內(nèi)的消費(fèi)電子產(chǎn)品，贏得市場的最終是卓越的用戶體驗，以及承載在這之上的可靠技術(shù)——兩者缺一不可。在3G時代，每個客戶的需求無法復(fù)制，平板電腦產(chǎn)品和服務(wù)的各類提供商應(yīng)針對不同需求人群推出個性化和人性化的設(shè)計。