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        鋰電池“瘋狂”的背后

        2010-12-31 00:00:00于清教
        創(chuàng)新時代 2010年11期

        概念終有一天會被識破、過時,而技術(shù)卻終會站在至高無上的高度。目前,無論各方描述的鋰電池行業(yè)的前景多么美好,如果不掌握核心技術(shù),這一春天也終究是遙遙無期。

        在鐵礦石談判中,被全球三大礦山企業(yè)逼入困境的中國鋼企正通過海外收購方式尋得出路。武鋼、有色金屬華東地質(zhì)勘查局等均通過股權(quán)交割或直接收購等方式成功獲得資源,也意味著對產(chǎn)業(yè)鏈上游資源的掌握。而在始于今年8月下旬發(fā)生的全球最大鉀肥收購案中,澳洲礦業(yè)巨頭必和必拓不惜390億美元逼宮、收購加拿大鉀肥,更使得全球資源的爭奪戰(zhàn)日趨白熱化。

        中國企業(yè)的海外鐵礦石資源收購案再次證明資源的重要性。但占有資源是否意味著掌控了行業(yè)話語權(quán)?眼下,在國家對新能源產(chǎn)業(yè)扶持政策的支撐下,“瘋狂的鋰電”大戲正在上演,表面繁榮的背后實則是產(chǎn)業(yè)陷阱,政府、行業(yè)和企業(yè)如何自律,這不得不深度牽引社會各界炙熱的關(guān)注目光。

        “鋰電股”集體發(fā)飆

        鋰是自然界中最輕的金屬,有“工業(yè)味精”的美譽,它的存在形態(tài)在自然界有兩種,一種是鹽湖資源,第二種是礦山資源,在鹽湖資源當中,全世界主要分布在南美、北美和亞洲,世界上鹽湖資源儲量最大的要數(shù)玻利維亞了,占到全球的42%,智利占34%,阿根廷占12%,中國占12%;而在礦山資源中,鋰資源主要分布在美國、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、中國和部分的非洲地區(qū)。

        2002年以來,鋰的下游需求開始悄然發(fā)生變化,這其中以電池領(lǐng)域?qū)︿嚨男枨笤鲩L最為引人注目。在2008年金融危機以前,全球的移動電話和筆記本電腦一直保持著兩位數(shù)的增長,電子設(shè)備行業(yè)對于鋰電池的需求使得電子設(shè)備行業(yè)一舉躋身鋰的四大下游用戶之一。實際上,如果僅僅依靠“工業(yè)味精”效應(yīng)和電子設(shè)備行業(yè),還并不足以讓鋰成為市場上最受關(guān)注的明星金屬,但金融危機后,新能源汽車的備受重視,以及大容量動力電池技術(shù)的推廣應(yīng)用,使得鋰行業(yè)迎來了空前的發(fā)展機遇。

        今年上半年以來,中國股市刮起了一股“鋰電”瘋,凡是跟鋰電池沾邊的股票全被爆炒,成為了股市最耀眼的明星。

        截至今年8月底,主營手機電池的德賽股市收盤報33.56元/股,累計漲幅達213.94%。整個上半年,德賽電池收入4.67億元,同比增長41%,實現(xiàn)凈利潤2271萬元,而去年同期的凈利潤為虧損1580萬元,去年全年凈利潤則虧損3564萬元。

        7月6日,成飛集成公布一份擬增資進入鋰電池行業(yè)的“非公開發(fā)行股票預(yù)案”,引起成飛集成股票的飆漲。公司股票連續(xù)三天封漲停,以至于公司于7月9日不得不停牌一個小時。然而,當天復(fù)牌后,股價繼續(xù)漲停,短短兩個月,上漲了313.69%。

        隨后,佛山照明、佛塑股份、動力源及振華科技等集體跟進,而整個鋰電板塊平均漲幅超過90%。自此,“鋰電股”集體發(fā)飆,因而也引起了監(jiān)管層和投資者的高度關(guān)注。

        資本炒作的背后

        股市憑啥“沾鋰便漲”?原因顯而易見。

        去年12月底,溫家寶總理提出了七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),而新能源作為其中的一項重要產(chǎn)業(yè),受關(guān)注程度日漸增強。近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會有關(guān)人士向媒體透露,由工信部牽頭制定的《汽車與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2011-2020)已經(jīng)出爐,正等待最終定稿并上報國務(wù)院批準。在這份新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃草案中,純電動車成為我國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型的主要戰(zhàn)略取向,政府計劃投入1000億元力爭新能源汽車產(chǎn)業(yè)化和市場規(guī)模世界第一的地位。而不少地方政府把新能源汽車寫入政府工作報告等一系列動作,更是“一石激起千層浪”。

        這些跡象讓市場看到了隱藏其中的無限“錢景”,各大汽車制造企業(yè)也視“新能源汽車的研發(fā)與商業(yè)化”為公司的燃眉之急。

        同樣,沃爾沃將新能源押寶在了電動車領(lǐng)域,2010年到2012年,沃爾沃將重點放在Plug-in hybrid上,首款Plug-in hybrid車型將于2012年將上市。奇瑞汽車日前則與深圳康美特科技有限公司簽下10億元的合作協(xié)議,共同出資研發(fā)新能源客車項目。

        在筆者看來,在“低碳”、“節(jié)能”的時代大背景下,在國家產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持下,電動車行業(yè)勢必迎來飛速發(fā)展,而電池作為電動車的重要部件,必將成為整個產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)??梢哉f,誰掌握了此項資源與技術(shù),誰或許就將掌握整個行業(yè)的市場話語權(quán)。但從目前的行業(yè)情況看來,企業(yè)對資源占有的認識高度遠遠超過了對技術(shù)的認識。所以,筆者更認同外界評價瘋長的鋰電股為“概念炒作”。

        而概念炒作之下的鋰電池背后,到底有些什么值得我們思索呢?

        在探尋鋰電池瘋狂炒作的現(xiàn)象之前,我們不得不首先關(guān)注一下我國電池行業(yè)的現(xiàn)狀。

        目前,我國的電池行業(yè)重點在手機電池領(lǐng)域。手機鋰電池生產(chǎn)門檻低,啟動資金小,技術(shù)水平低,也造成了市場的激烈競爭,攪局現(xiàn)象嚴重。在技術(shù)層面,雖然鋰電池在手機、數(shù)碼相機方面的應(yīng)用已然成熟,但里面還存有一個問題,即一塊手機電池的容量只有一瓦時,也就是說,容量的突破為鋰電池在電動車的應(yīng)用方面提出了不小的難題。而近期火爆的鋰電池概念,就是針對電動車使用的大容量鋰電池,這類電池不僅前期研發(fā)成本非常高,對資金、技術(shù)的要求也都非常高。

        另外,隨著低碳經(jīng)濟逐漸升溫,作為產(chǎn)業(yè)重要戰(zhàn)略地位的鋰資源也被各國重視?!澳壳拔覈奈鞑氐貐^(qū)儲有大量鋰,但從市場需求角度來看,其儲量遠遠不能達到市場需求量。屆時,鋰的價格必定會飆升,將會給鋰電池廠家造成巨大的成本壓力。而鋰電的上游關(guān)鍵原材料碳酸鋰,目前還處于國外企業(yè)寡頭壟斷的格局中?!敝袊姵毓I(yè)協(xié)會秘書長劉家新如是表示。

        在技術(shù)難題與資源緊缺的雙重壓力下,中國鋰電企業(yè)是否已經(jīng)找到突破口?筆者認為,從目前的情況來看,鋰電池的概念炒作要遠遠大于其對技術(shù)與資源占有的追求。

        此外,由于國家政策的影響,各地紛紛上馬鋰電池項目,這也進一步加劇了鋰電池行業(yè)的市場競爭,造成了一種結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,市場供大于求,最后必將導(dǎo)致行業(yè)的混亂。

        究竟是誰的概念?

        全球鋰電池產(chǎn)業(yè)目前主要集中在日本、中國和韓國三個國家。

        日本最早實現(xiàn)鋰電池商用化。2000年以前,全球鋰電的生產(chǎn)基本被日本壟斷。時至今日,全球仍有近67%的鋰電池材料在日本生產(chǎn),中國與其他亞洲地區(qū)近分別占19%與14%。隨著中國、韓國的鋰電池制造技術(shù)的開發(fā)和提升,日本鋰電池出貨量比例逐漸降低,中國和韓國的比例逐漸增加。

        筆者認為,對于國內(nèi)鋰電池概念股的定義,或許無可厚非,但這一概念決不可加在全球整個鋰電池行業(yè)。擁有專利與技術(shù)的日韓企業(yè),對鋰把弄的是實力,絕不像很多的中國企業(yè)僅僅只是停留在概念的層面。

        而在綜合技術(shù)實力上,日、韓企業(yè)處于絕對的領(lǐng)先地位,中國企業(yè)雖大但不強,落后日本大約2-3年時間。

        這2-3年的時間,能否在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,實現(xiàn)中國企業(yè)的快速趕超?答案現(xiàn)在仍是未知數(shù)。原因很簡單,產(chǎn)業(yè)政策雖然勾畫出了一幅蓬勃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景,但中國的鋰電企業(yè)卻不得不面對一個現(xiàn)實而又無奈的問題:缺乏核心技術(shù)專利。

        目前,鋰電生產(chǎn)技術(shù)中的多數(shù)核心技術(shù)專利仍專屬于國外。這像懸在中國鋰電池企業(yè)頸上的一把利劍,中國企業(yè)如今紛紛大張旗鼓地投身于鋰電池行業(yè),今后一旦發(fā)生專利糾紛,其投入和努力很可能瞬間化為外企的“嫁衣”。對于某些企業(yè)來講,DVD專利曾經(jīng)的慘痛一幕留給我們的教訓(xùn),直到今天應(yīng)該還留有陣痛吧。

        切莫重蹈覆轍

        這次國內(nèi)鋰電池瘋狂亂象的背后,再次顯露出中國企業(yè)急功近利、無長期戰(zhàn)略規(guī)劃的作風。

        鋰電池作為高成長的行業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈中,對于隔膜技術(shù)的要求較高,盡管鋰電池企業(yè)盈利空間較大,但其入門門檻也高,企業(yè)需要具備雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)保障才能支撐其產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展,而目前我國很多企業(yè)在技術(shù)掌握上都存在著短板,依賴進口的現(xiàn)象十分嚴重。

        自此,技術(shù)上的不足與瘋狂的炒作形成了鮮明對比。一路狂升的股票、短期豐厚的利潤,是否已經(jīng)完全沖昏了“沾鋰”概念企業(yè)的頭腦?“市場巨大風險已現(xiàn),再不懸崖勒馬,肯定出事。”一直從事公司風險管理研究的律師李軍毫不諱言,“現(xiàn)在,全國的鋰電池項目一窩蜂似的上馬,產(chǎn)能過剩的風險也就來了,而二級市場投資者追捧鋰電池概念股,存在著股價高估的風險,表面看似繁榮、熱鬧,但降溫后終將顯現(xiàn)出其金屬特有的冷酷、猙獰一面,到時候,套牢者恐怕將不在少數(shù)?!?/p>

        回望中國改革開放30年來家電行業(yè)的發(fā)展,從來不乏由于缺少對核心技術(shù)的掌握從而使企業(yè)時時處于跟隨狀態(tài)的案例,而跟隨狀態(tài)下的盲目發(fā)展,必將造成行業(yè)間無休止的價格戰(zhàn),最終,掌握核心技術(shù)的外資企業(yè)從中得利,不但收獲了技術(shù),更從市場中搶得了大塊肥肉,而在一輪又一輪的無序競爭當中,死去的大批中國品牌更是讓人深感惋惜。

        如今,家電行業(yè)已意識到了上述問題,家電行業(yè)的“覆轍”也給國內(nèi)各行業(yè)敲響了警鐘。而鋰電池行業(yè)在此時卻上演了一幕瘋狂概念的大戲,這不禁讓人心存憂慮。

        行業(yè)破局迫在眉睫

        有人曾對鋰電池是否是真的低碳產(chǎn)品產(chǎn)生過懷疑,其理由為:鋰電池需要充的電為交流電,而我國的交流電現(xiàn)在還以火力發(fā)電為主,火力發(fā)電過程中煤的燃燒會排放大量二氧化碳,所以,鋰電池使用前已“制造”了碳排放。

        但筆者認為,太陽能、風力、水力發(fā)電也已應(yīng)用甚廣,且技術(shù)也日益成熟,代替火力發(fā)電的日子不會太久遠,鋰電池這一產(chǎn)業(yè)的未來趨勢終會是走低碳之路。所以,如何在這一產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機,實現(xiàn)國內(nèi)整個行業(yè)的健康發(fā)展,從而在全球的行業(yè)競爭中立于不敗之地,是目前要考慮的最主要問題。

        實際上,作為一項新興產(chǎn)業(yè),不論在國內(nèi)還是國外,大家所處的起跑線距離都不是很遠,雖然日韓在這方面占有領(lǐng)先優(yōu)勢,但中國的企業(yè)也并非沒有突破口,在手機電池中積累的豐富經(jīng)驗正是研發(fā)鋰電池的重要推動力量,中國的企業(yè)不應(yīng)對此視而不見?!爸挥性诤诵募夹g(shù)上取得話語權(quán),才不會受制于人?!敝袊畲蟮匿囯x子電池供應(yīng)商比亞迪董事長王傳福說。

        中國電池工業(yè)協(xié)會理事長韓作樑認為,作為資源需求型行業(yè),中國鋰資源的大量儲備為企業(yè)提供了先天機會,中國的企業(yè)應(yīng)該加大對這一方面的控制。再加上國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持,可謂是天時、地利。只要企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域狠下功夫,彌補短處,鋰電行業(yè)必將會獲得蓬勃的可持續(xù)性發(fā)展。

        概念終有一天會被識破,過時,而技術(shù)卻終會站在至高無上的高度。目前,無論各方描述的鋰電池行業(yè)的前景多么美好,如果不掌握核心技術(shù),這一春天也終究是遙遙無期。

        而核心技術(shù)開發(fā)屬于典型的戰(zhàn)略性投資,需要資金支持,也需要人才支持。中國鋰電池企業(yè)在這次機遇面前,需要有自主創(chuàng)新的信心和勇氣,拋卻急功近利、不做長遠打算的弊病,否則,吃到的必將是一顆受制于人的苦果。而這將是一個復(fù)雜、長期、高投資的解決過程,是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程,中國的鋰電池廠商必須提前做好戰(zhàn)略準備,堅持打持久戰(zhàn),同時加強產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,加強技術(shù)研發(fā)和人才儲備,惟有如此,方可致遠。

        (作者為財經(jīng)獨立評論員、品牌整合營銷專家)

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