吳建龍擁有地產(chǎn)、化工、醫(yī)藥等多項產(chǎn)業(yè)，財力頗豐。向日葵上市后，他的持股市值就達到78億元，已經(jīng)成為名副其實的百億富翁。不光如此，向日葵的上市，使得創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)了上市以來年齡最小的“娃娃股東”，年僅6歲的吳沁怡成為百萬小富豪。

吳建龍是向日葵(300111.SZ)的現(xiàn)任董事長，他2004年創(chuàng)辦的這家公司屬于中國最早的一批光伏企業(yè)，2006年被稱為“中國十大太陽能企業(yè)”之一。

向日葵順利上市，一個新的暴富神話開始走進人們的視線。剛過不惑之年的吳建龍，是怎樣帶領(lǐng)向日葵發(fā)展的?這棵“向日葵”又是如何給吳建龍的財富錦上添花、綻放光芒的呢?

“向日葵”初綻光芒

吳建龍的浙江向日葵光能科技股份有限公司是紹興首家創(chuàng)業(yè)板上市公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售晶體硅電池片及組件為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

向日葵的實際控制人是吳建龍，而事實上，他除了直接持有40.98%的股權(quán)外，還通過“香港優(yōu)創(chuàng)”、“光華擔(dān)?！遍g接持股，最終實際持有向日葵股份32583.32萬股。以向日葵上市首日24.06元的收盤價計算，吳建龍持股市值達到78.63億元?！锻顿Y與理財》雜志通過公開資料分析發(fā)現(xiàn)，吳建龍還擁有地產(chǎn)、化工、醫(yī)藥等多項產(chǎn)業(yè)，財力頗豐，可以稱得上是“百億富翁”。

資料顯示，向日葵這次發(fā)行了5100萬股新股，所募集資金將用于年產(chǎn)200MW太陽能電池生產(chǎn)線等相關(guān)項目。募投項目實施完成后，其總產(chǎn)能將達到275MW，正常年份下，企業(yè)將每年生產(chǎn)100MW光伏電池，預(yù)計銷售收入15.3億元，利潤總額1.41億元。

6歲“娃娃股東”坐擁百萬

順利上市的“向日葵”初綻光芒，又一個暴富神話拉開了序幕。

在向日葵的73名自然人股東中，最吸引人眼球的是繼承父親劉洋6.25萬股股份，年僅6歲的“娃娃股東”吳沁怡。公司順利上市后，6歲的吳沁怡成為創(chuàng)業(yè)板上“最小的百萬富翁”。

除了這名6歲“娃娃股東”，向日葵還聚集了數(shù)十名“80后”股東。招股書顯示，“80后”的自然人股東共計26位，基本上都是獲得公司2009年6月股權(quán)激勵的員工骨干。向日葵員工透露，吳建龍十分重視人才，只要努力工作就有好回報，骨干員工都有一定比例的股份。

自2005年3月21日成立以來，在吳建龍的帶領(lǐng)下，向日葵一直專注于高效晶體硅光伏電池的研發(fā)與生產(chǎn)，現(xiàn)已成長為國內(nèi)少數(shù)具有自主技術(shù)，并能規(guī)模生產(chǎn)太陽能電池片及組件的光伏企業(yè)。該公司晶體硅電池產(chǎn)品的平均轉(zhuǎn)換率已達17.5%，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先水平。

用自主品牌求發(fā)展

吳建龍說:“打響自主品牌，使用新技術(shù)降低成本是公司穩(wěn)定發(fā)展的主要原因?！?/p>

從2004年建廠開始，吳建龍就堅持公司以自主品牌出口太陽能電池板。他認(rèn)為，只有堅持自主品牌，才能更好的立足市場，求得穩(wěn)定發(fā)展。

近幾年，向日葵不斷加大科研投入，通過自主研發(fā)，技術(shù)實力逐步增強，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，2008年公司電池產(chǎn)量已進入國內(nèi)前10名。2009年起，公司在同行業(yè)中，率先與國外光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝商聯(lián)手，承接光伏電站的設(shè)計與安裝，業(yè)務(wù)鏈得到進一步延伸。

目前向日葵的產(chǎn)品已經(jīng)得到德國、意大利、西班牙、法國等國客戶的廣泛認(rèn)可。

“向日葵”如何盛開?

吳建龍當(dāng)初認(rèn)定，新能源與生物制藥將成為朝陽產(chǎn)業(yè)。放在今天，這樣的判斷不足為奇，因為這是市場新財富源泉，但早在5年前，這樣的判斷除了證明遠(yuǎn)見，更需要足夠的勇氣。

那時候，火爆的太陽能行業(yè)的訂單在歐洲也是寥寥無幾。吳建龍最早是做化纖原料和針紡貿(mào)易生意的，1998年3月，他成立了紹興龍華貿(mào)易有限公司，同年5月又成立浙江龍華新世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，旗下至今還有貿(mào)易、房產(chǎn)等10多家公司。

朋友以及下屬員工對吳建龍的整體印象和評價是“能干、有魄力、有遠(yuǎn)見，而且特別低調(diào)”。

吳建龍沒有公開講述過自己的創(chuàng)業(yè)故事，遇到敏感話題時，更是閉門不回應(yīng)任何媒體。那么，“向日葵”是如何盛開的?

2004年，吳建龍開始為太陽能項目選址。一年后，一家名叫香港優(yōu)創(chuàng)的國際投資集團在紹興投資組建了向日葵，當(dāng)時總投資2670萬美元。

2006年4月，公司第一塊太陽能電池片順利下線，向日葵做的是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的最后一環(huán)，產(chǎn)品直接由集裝箱運到歐洲或美國。

而“香港優(yōu)創(chuàng)”的實際控制人正是吳建龍。同時，他所投資的生物制藥企業(yè)浙江貝得也在與向日葵一墻之隔處成立。

目前，我國從事光伏電池及組件生產(chǎn)的企業(yè)接近300家，向日葵進入行業(yè)只有5年，但是短時間內(nèi)就通過加快技術(shù)創(chuàng)新和對市場的不斷開拓，建立了自己的競爭優(yōu)勢。在業(yè)內(nèi)人士看來，新能源企業(yè)已經(jīng)成為資本市場的新寵，向日葵的成功更是成了一個最新的模板。