對于很多奔波在大城市的上班族來說，可能要面對的一個尷尬是:溫馨的家常常淪為來去匆匆的“旅館”;而長時間停留的辦公室卻既沒有自己的個性，更談不上溫暖。但冰冷、嚴(yán)肅的辦公環(huán)境就一定能排除慵懶、產(chǎn)生高效嗎?全世界正有越來越多的辦公室存顛覆這個理念。

2010年9月，李開復(fù)的創(chuàng)新工場周年慶的主題是“新家孵新蛋”——他們搬新家了。位于第三極大廈的18層的新辦公室，從總體形象到內(nèi)部線條設(shè)計也確乎像枚蛋殼，這一具有高迪建筑的夢幻感未來派設(shè)計，出自身兼建筑設(shè)計師與藝術(shù)家雙重身份的梁克剛之手，他說:

“我覺得李開復(fù)先生是一個特別理性的人，我的方案之所以入選，是因為我讓李先生覺得他被理解了，他不需要一驚一乍的創(chuàng)意，最貼切的就是最好的?！?/p>

空間設(shè)計也是生產(chǎn)力要素

創(chuàng)新工場最重要的特征是:它是一個孵化創(chuàng)新項目的平臺，緊緊圍繞“孵化”這個關(guān)鍵詞，梁克剛先生運用蛋殼體展開了他的整體空間設(shè)計。

進(jìn)門處，幾乎鋪張的曲線，從墻頂線到墻角線，以及人工制造的墻體，點出了蛋殼體這一意象。辦公區(qū)為開放式，辦公桌的桌沿也是曲線，使得整個辦公空間頓時靈動起來。而這種曲面與曲線，除了表達(dá)蛋殼的主題外，還會讓人想象到“母親”、“溫暖”等意向。這些聯(lián)想是有助于提高工作效率的，

“假如一個辦公空間能讓人有一個家的感覺，我想就是優(yōu)秀設(shè)計的表現(xiàn)之一，至少加班時，不會那么讓人難熬?！?/p>

創(chuàng)新工場的新家坐落于原第三極大廈的18層，原本四方有角的典型現(xiàn)代寫字樓結(jié)構(gòu)，被大量的曲線、曲面的設(shè)計所改變，讓人仿佛忘記了自己正置身于鋼筋水泥的叢林里，而進(jìn)入了一個無限的空間，正符合創(chuàng)意工場“創(chuàng)意無邊界”的隱含邏輯。

“作為一種生產(chǎn)力要素，空間設(shè)計很容易被人忽視，因為它很無形，但實際上，它是一種相當(dāng)重要、相當(dāng)長久的要素，一經(jīng)存在，就無時無刻不在影響著居于其中的人的心情、狀態(tài)與效率?！边@是梁克剛對辦公空間作為生產(chǎn)力要素的認(rèn)識。

由曲線來闡釋的企業(yè)文化

這個空間最大的特點:曲線，不僅源自梁克剛關(guān)于“優(yōu)秀的辦公空間能讓人有家的感覺”的理念，更源于他對創(chuàng)新工場的企業(yè)文化的認(rèn)識——優(yōu)秀的辦公設(shè)計空間，必須要與其管理方式以及企業(yè)特點相吻合。

梁克剛仔細(xì)分析了創(chuàng)新工場的特點:從管理關(guān)系上看，創(chuàng)新工場不是一個刻板的線性的管理方式，而是一種多項并列式接近平行的結(jié)構(gòu)，比如它有母公司的員工、孵化項目的員工、基金代表等;企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系不是僵硬的、從上而下的關(guān)系，而是可交互、可自由交流的，是環(huán)環(huán)榴扣的鏈條關(guān)系。理解了這個關(guān)系，再面對這個比較瑣碎，并且需要容納200-300名工作人員的空間，梁克剛最終選擇了曲線這一關(guān)鍵要素。這不僅僅出于審美的需要，也是他對創(chuàng)新工場管理方式的一種結(jié)構(gòu)上的展現(xiàn)。于是，在安排辦公室位置、會議室位置、行走流線時，梁克剛用足了曲線流線以及對稱關(guān)系。李開復(fù)作為組織的核心，他的辦公室，按照李開復(fù)自己的意見，沒有放置在更深或更隱蔽更安靜的空間，而是放在集中辦公區(qū)的中線上，左邊是孵化項目辦公區(qū)，右邊是母公司辦公區(qū)，整個辦公室是一個透明結(jié)構(gòu);墻體與墻線依然選擇曲線，仿佛是一枚雞蛋的蛋黃，居中，但不凌駕。這種后現(xiàn)代的更加人性化、更加平等的企業(yè)文化在空間中一覽無余。正如在玻璃墻板上。一位新進(jìn)員工的留言所述，“創(chuàng)新工場，不一樣就在于，作為一名剛來的工友，你就可以在第一次工作餐時與李開復(fù)大叔面對面邊吃邊聊。沒有距離，這是我想留在這里的原因之一?！?/p>

于各種管道之上，使得管道天然地成為了工友們創(chuàng)意才華的展廊。這種人與空間的互動還體現(xiàn)在其他地方，比如根據(jù)創(chuàng)新工場的特點，梁克剛萌生了新的設(shè)計理念。創(chuàng)新工場在搬家前，都是李開復(fù)請人來做飯，為了延續(xù)這一氛圍，梁克剛在緊張的空間中尋出一片狹長地帶，擺上彩色的圓形高腳椅、彩色的玻璃鋼桌子、彩色的吊燈，打造出觀感溫馨的工作餐用餐區(qū)，并體貼地在旁邊開設(shè)了一溜盥洗水池，以及沐浴室?！斑@是一段家居區(qū)”，施工總監(jiān)林先生說，這就是一種SOHO文化。

80%VS20%——人與空間的互動

“最好的建筑作品只完成80%，剩下20%要留給使用者來做，因為這是他們自己的空間，在參與過程中，讓他們形成歸屬感”，這也是梁克剛的理念，參與感正是創(chuàng)新工場企業(yè)文化中的重要部分。

“為什么許多辦公空間讓人覺得累，很多時候，這個累是由于視覺的累贅造成的，眼睛只喜歡看見愿意接受的信息，不喜歡的一切都是累贅。所以，設(shè)計師一方面想要盡可能地簡化，讓視線更純凈;另一方面希望在視覺上做到有所起伏，讓眼睛愉快。”這種純凈并深化的工作，在創(chuàng)新工場這里，由工友們自己來完成。比如，在原來的墻頂上，鑒于工場所要求的LOFT風(fēng)格，沒有封頂，許多管道是裸露的，但為了使眾多管道不成為視覺的負(fù)擔(dān)，工友們就地取材，將自己設(shè)計的備種彩色紙飛機，公司LOGO牌的彩繪版，懸掛

有趣的辦公室發(fā)展史

1.中世紀(jì)的修道士是辦公室環(huán)境的發(fā)明者，每天教堂的鐘聲就如同現(xiàn)今的打卡機一般。

2.公證人是個人辦公空間車口辦公家具的肇始者。公證人在當(dāng)時的社會之中扮演著多重的角色——檢察宮、稅捐代收人、律師、生意人、甚至是銀行家。

3.英國維多利亞女王在印度長途跋涉時乘坐的火車車廂中已經(jīng)出現(xiàn)了“移動辦公”的概念。

4.1g世紀(jì)末20世紀(jì)初出現(xiàn)了泰勒理論。泰勒理論強調(diào)秩序、階級組織、監(jiān)督及群眾利益。他提倡的這種科學(xué)式管理把人視為生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘。泰勒理論奠定了今天“格子間”的雛形。

5.名美國建筑師賴特(F rank L Joyd wriq n1)是辦公大樓的設(shè)計先驅(qū)。他設(shè)計的辦公大樓充分體現(xiàn)了泰勒的理論，比如拉金大樓(拉金兄弟發(fā)明了郵購業(yè)務(wù))。

這是當(dāng)時代表泰勒理論最先進(jìn)的大樓，在這棟建筑里，賴特創(chuàng)造了一個有自然采光和中央空調(diào)的中庭的開放式的辦公空間:四個或六個員工可以同時坐在一張工作臺前工作。除了建筑之外，萊特還設(shè)計了現(xiàn)在我們大量使用的辦公枸的雛形——它也出現(xiàn)在拉金大樓，它的支撐腳出現(xiàn)了十字爪型的支撐系統(tǒng)，下面使用了萬向輪。

6.格魯皮烏斯(WaIler GropIus)在1919年開展包豪斯運動，是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的開端。1928年MalIet Stevens設(shè)計的功能性鋼制書桌便是包裹斯風(fēng)格的代表。書桌是鋼制的，有鎳管的支撐腳和抽屜。最為精巧的是，這個設(shè)計巧妙地將筆架、煙灰缸等嵌在皮制的桌面上，以避免桌面雜亂無章。

7.1g世紀(jì)50年代，在紐約，很多辦公區(qū)出現(xiàn)了典型的“主管辦公室”，有別于格子間的大空間、內(nèi)置小型會議桌。這是紐約成為世界經(jīng)濟和文化中心的一個直接體現(xiàn)。

1957，SOM設(shè)計了CIgna大樓。這個大樓不僅通透開敞、外部環(huán)境奇佳，而且內(nèi)部還有4個小型的庭院，以供采光的需要以及景觀的納入。這種將辦公室校園化的設(shè)計方法代表了50年代美國經(jīng)濟發(fā)展的高峰。北美也隨之產(chǎn)生了新的辦公文化——精確、井然有序和嚴(yán)格的管制，整個辦公空間用模組化和格子狀的空間設(shè)計來達(dá)到有效和完善的管理。