“從大型機到小型機、從PC到互聯(lián)網(wǎng)，每個時代都會有贏家和輸家。是贏還是輸，取決于你所堅持的技術(shù)方向，是專有性、封閉性技術(shù)還是開放性技術(shù)?！贝鳡柟緛喬叭毡镜貐^(qū)大型企業(yè)事業(yè)部總裁Jim Merritt在近日舉行的戴爾大型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會上，毫不顧忌地將矛頭指向Unix系統(tǒng)陣營的對手。并表示，在虛擬化時代，戴爾希望成為贏家。

眾所周知，戴爾是開放的、標(biāo)準(zhǔn)化平臺的擁躉，其所有的解決方案都是基于x86平臺的。正因為此，戴爾向來將Unix系統(tǒng)陣營視為最大的敵人，時時不忘向這一陣營的對手“開火”。Jim Merritt在接受記者采訪時表示，“一些競爭對手常常會告訴客戶，他們的產(chǎn)品和解決方案是高集成的、簡單統(tǒng)一的，并且能降低運營支出。但是客戶一旦選擇他們的系統(tǒng)，就會被鎖定。他們的產(chǎn)品和方案中過多地注重垂直集成，而且產(chǎn)品價格昂貴。”

在戴爾的敵對陣營中，DEC Alpha、HP PA-RISC、IBM POWER、Sun UltraSPARC、富士通 SPARC64、SGI MIPS是Unix系統(tǒng)的代表，隨著DEC、Sun、SGI的相繼出局，目前只有IBM、HP以及富士通還在支撐著Unix的江山。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Gartner的報告，Unix系統(tǒng)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確并不樂觀，2009年第四季度全球RISC和安騰 Unix服務(wù)器出貨量雖然仍然保持增長，但在x86服務(wù)器不斷蠶食下，銷售額下滑了20%。

“我們聽取了世界各地5000多位客戶的意見，他們希望系統(tǒng)簡單、開放，靈活，不要被鎖定，同時需要系統(tǒng)的性價比更高?！盝im Merritt認(rèn)為，在云時代，客戶需要更多的選擇，因此開放平臺將迎來機會?！拔覀兊母偁帉κ窒蚩蛻籼峁┑氖遣捎梅忾]式專有化的解決方案，而我們能夠賦予客戶更多選擇、具有更好的可互操作性的解決方案。我相信，最終鐘擺一定會擺到開放平臺一邊?！?/p>

2009年，戴爾實施了很多從Unix向x86平臺遷移的項目，這些事實的確在佐證戴爾的判斷。據(jù)悉，戴爾協(xié)助東亞銀行中國區(qū)的整個運營系統(tǒng)從一個封閉式的小型機的架構(gòu)遷移到x86的平臺，整體的運營成本降低，而整體服務(wù)水平則大大提升。另外，日本第四大銀行新生銀行也將其原有的4000多個應(yīng)用平臺遷移到戴爾x86平臺上。

堅持開放平臺和高性價比，這是戴爾在虛擬化時代的兩大策略。也是基于這個亮點，戴爾提出了“高效企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念，并圍繞著此理念發(fā)布了四大基礎(chǔ)設(shè)施:第一是智能基礎(chǔ)設(shè)施，是帶有嵌入式管理功能的客戶機服務(wù)器存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品;第二個是簡化的基礎(chǔ)設(shè)施管理，實際上是端到端的基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件;第三個是簡化的應(yīng)用和工作負(fù)載管理;第四個是智能數(shù)據(jù)管理，也就是提供存儲解決方案并且簡化數(shù)據(jù)管理。在這四個模塊當(dāng)中，前三個主要是側(cè)重運營，并且改善基礎(chǔ)設(shè)施的效率，最后一個智能數(shù)據(jù)管理主要側(cè)重數(shù)據(jù)的管理。